Accel capta 5.000 millones de dólares para startups de IA y acelera la carrera por las rondas tardías

Accel ha reunido casi 5.000 millones de dólares para un nuevo ciclo de grandes apuestas por la inteligencia artificial. El capital riesgo se parece cada vez menos a la financiación clásica de startups y cada vez más a una carrera de presupuestos de infraestructura, en la que un solo fondo está dispuesto a firmar cheques de 200 millones de dólares y compite ya no con los VC habituales, sino con megafondos, corporaciones e inversores soberanos.

El nuevo paquete de capital tiene dos partes: 4.000 millones de dólares irán a Leaders Fund V y otros 650 millones a un fondo sidecar que permite aumentar la participación en las operaciones más sólidas, sobre todo dentro de la cartera existente. Según los socios de Accel, el fondo principal está pensado para unas 20-25 inversiones en empresas en fases tardías de todo el mundo. El cheque medio ronda los 200 millones de dólares. Este formato no es para experimentos en pre-seed, sino para compañías que ya han encontrado product-market fit, aumentan rápido sus ingresos y necesitan capital a escala de proyectos de infraestructura.

La lógica del fondo se entiende por sus últimas apuestas. Accel entró en Anthropic el año pasado con una valoración de unos 183.000 millones de dólares.

Después, la compañía cerró una nueva ronda a unos 380.000 millones y en el mercado han surgido ofertas que implican una valoración de alrededor de 800.000 millones.

Con Cursor ocurre algo similar: en junio de 2025 el fondo invirtió en el editor de código con IA con una valoración de 9.900 millones, en noviembre la empresa levantó una nueva ronda a 29.300 millones y en marzo de 2026 negociaba captar capital a unos 50.

000 millones. Para Accel no son solo buenas operaciones, sino una demostración de para qué sirve un fondo grande: si has entrado en uno de los líderes del ciclo, necesitas poder seguir apostando en lugar de mirar desde fuera cómo otros se quedan con la ronda.

No se trata solo de estos dos nombres. La cartera de IA de Accel incluye también Vercel, n8n, Recraft y Code Metal. En marzo, el fondo lanzó junto con el Google AI Futures Fund el programa Atoms AI para equipos en fase inicial que buscan nichos libres en la IA empresarial. La estrategia es doble: detectar a los futuros ganadores lo antes posible y mantener la capacidad de inyectarles cientos de millones cuando el mercado ya ha probado la demanda y la velocidad de crecimiento. En la práctica, esto acerca el capital riesgo al private equity y a la financiación de infraestructuras.

Esta operación deja ver cuánto ha cambiado todo el mercado. En el primer trimestre de 2026, las startups de todo el mundo captaron un récord de 297.000 millones de dólares, 2,5 veces más que el trimestre anterior.

Andreessen Horowitz reunió 15.000 millones, Thrive Capital cerró más de 10.000 millones y Founders Fund está completando un fondo de 6.

000 millones. En este contexto, Accel ya no parece una excepción, aunque hace unos años captar 5.000 millones habría sido un acontecimiento a escala de una gran tecnológica.

El segmento medio del capital riesgo se reduce: los grandes actores bajan por las etapas y las empresas de IA fuertes a veces se saltan las rondas habituales y pasan de seed a valoraciones de miles de millones en año y medio.

Accel se apoya en su experiencia histórica. La firma se fundó en 1983 y en 2005 invirtió 12,7 millones de dólares por el 10 % de Facebook, una participación que valía 6.600 millones en la salida a bolsa.

Pero el nuevo ciclo de IA se distingue en que el tamaño del capital se ha vuelto parte del producto: para construir modelos, centros de datos, hardware, robótica o defense tech ya no basta con ser un buen inversor de capital riesgo. Hay que decidir rápido y encontrar con la misma rapidez cientos de millones para las siguientes rondas. Por eso Accel habla por separado de futuras apuestas en la intersección entre software y hardware, de la robótica a la infraestructura para centros de datos de IA.

La conclusión principal es simple: el mercado de la IA ha entrado en una fase en la que ganan no solo los mejores productos, sino también los mejores balances. Para los fundadores significa acceso a dinero casi a escala industrial, si la empresa muestra un ritmo de crecimiento poco común. Para los inversores, un techo de beneficios más alto, pero también un riesgo más doloroso de pagar de más en el pico del ciclo. Y para el mercado en conjunto, otra confirmación de que el capital riesgo en IA ha dejado de ser una caza de startups para convertirse en una lucha por campeones de infraestructura.

*Meta está reconocida como organización extremista y prohibida en Rusia.