La economía de la AGI: por qué el crecimiento ilimitado de la capacidad de la IA no garantiza prosperidad

La economía de la AGI: por qué el crecimiento ilimitado de la capacidad de la IA no garantiza prosperidad

La inteligencia artificial general (AGI), un sistema capaz de resolver cualquier tarea intelectual al nivel de un humano o por encima, ocupa el centro de los debates tecnológicos actuales. A medida que nos acercamos a ese punto, futurólogos y economistas se preguntan cada vez más cómo afectará un desarrollo tan inédito a la economía mundial. Un nuevo estudio, basado en la traducción de un ensayo sobre la economía del futuro preparada por el equipo de AI for Devs, plantea un aspecto inquietante de esta transformación: advierte de que el crecimiento ilimitado de la potencia de cómputo y de las capacidades de la IA no garantiza por sí solo la prosperidad general.

Al contrario, puede generar riesgos sistémicos que obligan a replantear a fondo los modelos económicos.

La tesis central del estudio es que la sustitución total del trabajo humano por máquinas, incluso las más avanzadas, crea una paradoja peligrosa. Por un lado, la productividad de los sistemas gestionados por AGI crecerá a gran velocidad y podría traducirse en un aumento espectacular del producto interior bruto (PIB). Por otro, caerá el poder adquisitivo real de una población sin fuentes de ingresos por culpa de la automatización masiva.

Este desajuste cuestiona la esencia misma de la actividad económica. Tradicionalmente, la economía funciona como un ciclo: la producción crea bienes y servicios, las personas los consumen, eso genera demanda y esta, a su vez, estimula más producción. Sin una participación activa de las personas en este ciclo de consumo, la economía pierde su sentido fundamental y se convierte en un sistema cerrado que produce por producir, sin consumidor final.

El autor establece un paralelismo con una situación en la que el PIB crece, pero la población no puede permitirse comprar los bienes producidos. No es solo un modelo teórico, sino un riesgo real que puede manifestarse con la adopción generalizada de la AGI. Un progreso tecnológico que no vaya acompañado de nuevos mecanismos de circulación del valor y de reparto de los beneficios conducirá a una «ilusión de crecimiento». En apariencia, la economía puede mostrar cifras espectaculares, pero detrás se ocultará una profunda crisis social marcada por una desigualdad creciente, la pérdida de sentido y la tensión social. La IA, como herramienta, solo acelerará este proceso si no se integra en una estrategia social y económica más amplia.

Las consecuencias de este escenario van mucho más allá de los indicadores puramente económicos. Una sociedad en la que buena parte de la población no puede participar en el consumo y, por tanto, no siente vínculo con el proceso económico, corre el riesgo de perder cohesión social y de ver crecer los sentimientos radicales. Surge una pregunta fundamental: ¿para quién y para qué producirá la AGI si el poder adquisitivo se concentra en manos de un pequeño grupo de propietarios del capital y la mayoría queda fuera de la ecuación económica? Esto cuestiona el propio modelo del capitalismo, basado en el crecimiento y el consumo, y exige buscar nuevos paradigmas.

En conclusión, el estudio subraya que el progreso tecnológico encarnado en la AGI no es un fin en sí mismo. Construir un futuro sostenible y próspero exigirá replantear de forma radical el papel del capital, del trabajo y del reparto de los recursos en la sociedad. Quizá requiera introducir conceptos como la renta básica universal, nuevas formas de propiedad colectiva o una reorientación de la economía hacia valores inmateriales y el bien común. Ignorar estos riesgos sistémicos podría hacer que la era de la AGI no sea una época de bienestar general, sino un período de crisis sin precedentes provocado por la «ilusión de crecimiento».