El jefe de Pelgo pide a los gobiernos que apoyen a los trabajadores ante el impacto de la AI

El 10 de julio de 2026, la Organización Internacional del Trabajo declaró que la inteligencia artificial podría impactar el trabajo de casi 80 millones de personas en el Sudeste Asiático, aunque los signos de pérdidas masivas de empleo siguen siendo limitados. El jefe de Pelgo, Chie Huang, instó a los gobiernos a jugar un papel más activo en la adaptación del mercado laboral y a utilizar la IA como una herramienta para apoyar a los trabajadores cuyas tareas se verán afectadas por la automatización.

Cómo la IA está Cambiando el Mercado Laboral

La IA es capaz de afectar el trabajo de casi 80 millones de personas en los países del Sudeste Asiático. No se trata simplemente de la desaparición de profesiones individuales: las tecnologías pueden cambiar la naturaleza del trabajo, el conjunto de habilidades requeridas y la distribución de tareas entre empleados y sistemas de software.

Al mismo tiempo, la Organización Internacional del Trabajo no ve evidencia convincente de que la propagación de la IA ya haya provocado despidos a gran escala en la región. El efecto actual se manifiesta más como una reestructuración de los procesos de trabajo que como un reemplazo único de un gran número de empleados.

• Potencialmente afectados son casi 80 millones de trabajadores en el Sudeste Asiático
• La evaluación fue presentada por la Organización Internacional del Trabajo
• A partir del 10 de julio de 2026, los despidos masivos debido a la IA son prácticamente inexistentes
• La OIT insta a los gobiernos a fortalecer la gestión del desarrollo de la IA
• El jefe de Pelgo Chie Huang ve la IA como una herramienta para asistir a trabajadores desplazados — aquellos que han perdido sus tareas anteriores

Lo que Propone la OIT

La OIT cree que los gobiernos necesitan fortalecer su gestión de la inteligencia artificial y alinear mejor las medidas de IA con las políticas generales de empleo. La organización propone construir este proceso alrededor del ser humano — de tal manera que las decisiones tengan en cuenta los intereses de trabajadores y empresas simultáneamente.

Este enfoque implica no solo controlar la implementación de tecnologías, sino también preparar el mercado laboral para el cambio. Los trabajadores y el negocio necesitan condiciones bajo las cuales puedan adaptarse a los nuevos requisitos, en lugar de enfrentar las consecuencias de la automatización después de que los empleos ya hayan sido eliminados.

La OIT no afirma que la IA no presente riesgos para el empleo. Por el contrario, la evaluación de casi 80 millones de empleos potencialmente afectados demuestra la escala de la reestructuración futura. Sin embargo, los datos disponibles no respaldan un escenario de desempleo masivo inmediato.

Por qué es Importante el Papel del Estado

En opinión de Chie Huang, los gobiernos no deben asumir una posición pasiva y esperar a que el mercado maneje las consecuencias de la implementación de la IA por sí solo. Las medidas estatales, argumenta, son críticas para empresarios, trabajadores y empresas que necesitarán adaptarse a las nuevas tecnologías.

La IA puede convertirse en una herramienta para trabajadores

desplazados de sus roles anteriores, no solo un medio para eliminar empleos.

En este escenario, la tecnología ayuda a las personas a dominar nuevas tareas o continuar trabajando en una organización laboral transformada. Esto requiere soluciones coordinadas en las áreas de regulación, empleo y apoyo empresarial. Los programas específicos o plazos para su implementación no se revelan en el material presentado.

Lo que Significa Esto

Para el Sudeste Asiático, la pregunta principal no es si la IA reemplazará a todos los trabajadores, sino qué tan rápido los gobiernos y las empresas pueden preparar a las personas para cambios en sus tareas. Aunque los despidos masivos aún no son visibles, la escala del impacto potencial — casi 80 millones de empleos — hace que la política gubernamental sea parte de la agenda de IA.