Adopción de IA: las empresas aumentaron plantilla un 10% y la contratación de júniores creció un 12%

Un estudio del 29 de junio de 2026 concluye que la adopción de IA llevó a las empresas a ampliar su plantilla, no a reducirla. Los usuarios de IA de «alta intensidad», es decir, las empresas que han integrado activamente la tecnología en sus procesos de negocio, aumentaron su plantilla total un 10,2%, y el número de puestos para profesionales que empiezan creció un 12% en ellas. Esto contradice de lleno la narrativa dominante de la IA como «asesina de empleos».

Qué encontraron los investigadores

Los autores del informe dividieron las empresas en grupos según su grado de uso de la inteligencia artificial, desde experimentos puntuales hasta una integración profunda en todos los procesos clave. El grupo con mayor intensidad de uso mostró también el mayor aumento del empleo.

• Crecimiento de la plantilla total en los usuarios de IA de «alta intensidad»: 10,2%
• Crecimiento de los puestos de nivel inicial en el mismo grupo: 12%
• Ambas cifras van en contra del pronóstico persistente de una automatización que expulsa a las personas del mercado laboral

La dinámica de los júniores es especialmente reveladora. Tradicionalmente se los considera la primera víctima de la automatización: su trabajo es rutinario y fácil de describir, y parece el más vulnerable a ser sustituido por algoritmos. Sin embargo, los datos muestran lo contrario: las empresas que más aplican IA contratan a empleados jóvenes con más intensidad, no con menos.

¿Por qué el debate solo se ha vuelto más complejo?

El informe no zanja la discusión sobre el efecto de la IA en el empleo; más bien añade un nivel de complejidad. El aumento de la contratación en las empresas pioneras en IA es compatible con dos explicaciones radicalmente distintas, y los datos no permiten elegir entre ellas.

La versión optimista: la IA actúa como amplificador del crecimiento. Al automatizar operaciones rutinarias, las empresas liberan recursos y lanzan nuevas líneas en las que contratan personal. El aumento de puestos de nivel inicial encaja en este cuadro: la IA asume las tareas mecánicas y deja a quienes empiezan un trabajo que exige criterio, comunicación y resolución no convencional de problemas, habilidades que por ahora son más difíciles de automatizar.

La versión escéptica: los usuarios de IA de «alta intensidad» suelen ser empresas tecnológicamente maduras, con buena financiación y un crecimiento orgánico sostenido. Habrían contratado con fuerza en cualquier caso. Sus cifras no representan el mercado laboral en su conjunto y mucho menos predicen el destino de los empleados en sectores tradicionales, adonde la IA llega más tarde y en otro contexto.

Ambas interpretaciones son sólidas. Precisamente eso hace el panorama «aún más confuso».

Qué significa

La tesis simplificada de que «la IA mata empleos» no se sostiene con los datos de las empresas líderes en esta tecnología, al menos en la etapa actual. Para los reguladores, es un argumento contra limitar con precipitación la adopción de IA. Para los empleadores, una señal de que el miedo a los recortes de plantilla durante la transformación con IA no tiene por ahora base empírica. Para quienes acaban de entrar al mercado laboral, un motivo de optimismo moderado pero real. El debate continúa, y ahora ambas partes tienen un nuevo argumento de peso.

¿Cómo influye la adopción de IA en los puestos de trabajo de las empresas?

Las empresas que han adoptado activamente la IA en sus procesos de negocio aumentaron su plantilla un 10,2%, y los puestos para profesionales que empiezan crecieron un 12%, lo que contradice la idea de la IA como herramienta de recorte de empleo.