La IA se lleva las prácticas de verano: la cantera de jóvenes profesionales se desmorona

Las prácticas de verano, que durante décadas fueron la principal cantera de jóvenes profesionales, desaparecen rápidamente. La inteligencia artificial ocupa su lugar. La historia de Katelyn Waterson es un ejemplo claro de una época que se va. Unas prácticas en una prestigiosa marca de belleza de Nueva York le valieron una oferta de trabajo completa de su jefe y, con el tiempo, su propia agencia. Pero para la actual generación de estudiantes, ese camino es cada vez menos probable.

Por qué las empresas eligen la IA

La lógica es sencilla e implacable. Los sistemas de IA son más baratos, más rápidos y no requieren gestión. La empresa ahorra en salarios de becarios, no gasta el tiempo de mentores veteranos en formar a novatos y obtiene resultados de inmediato. Un becario escribiría código con errores; la IA lo resuelve a la perfección. Un becario necesitaría vacaciones y bajas por enfermedad; la IA trabaja día y noche. Un becario podría irse tras el verano a una empresa de la competencia; la IA se queda. Es pura economía: ¿por qué pagar y formar a un joven si la IA puede hacer lo mismo en piloto automático?

Las ventajas para las empresas son evidentes:

• Cero costes de gestión, recursos humanos y trámites
• Trabajo continuo, sin días libres ni vacaciones
• Implantación instantánea, sin curva de aprendizaje
• Escalabilidad a cualquier número de proyectos a la vez
• Resultados predecibles, sin factor humano

Lo que pierde la generación joven

Las prácticas no eran solo una fuente de ingresos. Eran una escuela de proyectos reales, mentoría y primer contacto con la cultura corporativa. Los jóvenes aprendían a trabajar en equipo, recibían comentarios de profesionales con experiencia y veían cómo funciona una organización por dentro. Adquirían habilidades que no enseña ninguna universidad. Y lo más importante: obtenían la oportunidad de recibir una oferta completa de una empresa que ya conocía su trabajo.

Ahora ese camino ya no existe. Los graduados se quedan sin experiencia, sin mentoría y sin un primer contacto con la profesión. No saben cómo funciona un negocio de verdad, no tienen recomendaciones de empleadores ni forman parte de una red profesional. Y, sobre todo, carecen de un portafolio de proyectos reales. Las empresas exigen experiencia a todos los candidatos, pero olvidan que esa experiencia llegaba precisamente de las prácticas.

«Las prácticas eran la entrada a la profesión.

Ahora esa entrada simplemente ha desaparecido».

Una crisis en perspectiva

A primera vista, apartar a los becarios parece una victoria: las empresas ahorran millones y los jóvenes, supuestamente, deben buscar otros caminos. Pero esta lógica solo funciona a corto plazo. Dentro de 5-10 años, las empresas se enfrentarán a una grave escasez de especialistas con experiencia de nivel medio, porque nadie formó a los jóvenes. Las instituciones educativas no pueden sustituir la experiencia real. Las universidades enseñan teoría, y las prácticas enseñaban la práctica. Sin prácticas, toda una generación tendrá que aprender a base de errores en puestos reales.

Qué significa todo esto

Desaparece la cantera tradicional que durante medio siglo dio a millones de jóvenes la posibilidad de empezar una carrera. Las empresas obtienen un ahorro rápido, pero pierden una fuente de talento a largo plazo. Los jóvenes pierden la posibilidad de aprender antes de incorporarse al mundo profesional a jornada completa. Esto puede convertirse en uno de los problemas socioeconómicos más importantes de la próxima década.