Anthropic تكشف ثغرات بنوك G20، وMeta تستثمر 130 مليارًا في AI
أظهرت Anthropic لبنوك G20 كيف يتم اختراق الأنظمة: فقد عثرت Claude Mythos على آلاف الثغرات الحرجة في المتصفحات وأنظمة التشغيل. وفي الوقت نفسه، سرّحت Meta 8000 شخ
يعمل Claude Mythos كأداة لتحديد الثغرات الأمنية في البنية التحتية الحرجة. قدمت Anthropic هذا النموذج في أبريل، حيث وضعته كحل لأمن المعلومات وتقييم المخاطر في الأنظمة المالية — والنتائج مثيرة للإعجاب لدرجة أنها أرغمت الحكومات على الاهتمام بها.
ما الذي اكتشفته Claude Mythos
اكتشف النموذج آلاف المشاكل الحرجة في أنظمة التشغيل الرئيسية والمتصفحات والتطبيقات الويب. عندما طلبت الشركة من النموذج كتابة استغلالات فعلية لهذه الثغرات، نجحت Claude في 83% من الحالات في المحاولة الأولى.
"يبدو أن الشركة وجدت طريقة للتحكم في عالم مخاطر الأمن السيبراني
بأكمله" — أندرو بيلي، بنك إنجلترا
كانت النتيجة خطيرة بما يكفي لجذب انتباه أندرو بيلي، محافظ بنك إنجلترا ورئيس مجلس الاستقرار المالي. طلب بيلي رسميًا من Anthropic أن تقدم إحاطة للمجلس — وهي منظمة تضم السلطات المالية من الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وفرنسا وألمانيا واليابان والمملكة العربية السعودية وأستراليا والصين.
ومع ذلك، يقتصر توزيع Mythos بشكل صارم: حصلت على الوصول 40 منظمة فقط، معظمها أمريكي (Amazon و Microsoft و JPMorgan Chase). طلبت البيت الأبيض عدم توسيع مجموعة المشاركين. تتعرف البنوك الروسية على الثغرات الحرجة فقط من خلال التقارير الإخبارية.
Meta تراهن على الذكاء الاصطناعي
في 20 مايو، أعلن مارك زوكربيرج عن تسريح 8000 موظف (10% من موظفي Meta). في الوقت نفسه، حققت الشركة إيرادات قياسية للربع: 56.3 مليار دولار إيرادات، وقرابة 27 مليار دولار أرباح. هذا ليس تسريحًا بسبب أزمة — إنها إعادة هيكلة مقصودة حول الذكاء الاصطناعي.
في مذكرة، كتب زوكربيرج أن الذكاء الاصطناعي هو "أهم تكنولوجيا في عصرنا" والشركات الرائدة في تطويره "ستحدد الجيل القادم". الخلاصة: التركيز فقط على الأشخاص الأكثر قدرة واستثمار مبالغ ضخمة في قوة الحوسبة.
بالموازاة مع التسريحات، يتم نقل 7000 موظف إلى وظائف في تطوير الذكاء الاصطناعي. ستصل نفقات رأس المال في Meta لعام 2026 إلى 125-145 مليار دولار — وللمقارنة، هذا أكثر من الناتج المحلي الإجمالي لإستونيا.
- استهلاك الطاقة لبنية الذكاء الاصطناعي التحتية
- إعادة تدريب 7000 موظف لأدوار الذكاء الاصطناعي
- رفض النمو المتوازن لصالح التركيز في مجال واحد
اعترفت مسؤولة الشؤون المالية سوزان لي في مقابلة بأن "الشركة صراحة لا تعرف ما سيكون الحجم الأمثل في المستقبل."
ما معنى كل هذا
تتشابك قصتان في نموذج واحد: يتسارع تركيز القوة التكنولوجية أسرع مما يستطيع المنظمون والمنظمات التقليدية التكيف. تسيطر شركة أمريكية خاصة واحدة الآن على أداة للكشف عن الانتهاكات في البنية التحتية المصرفية. معظم البنوك تعمل على أنظمة COBOL يبلغ عمرها 30 سنة. المنظمون متأخرون بسنة ونصف. الموظفون ليس لديهم وقت للتعليم والتدريب.
هذا إما أكثر عقد إثارة للاهتمام في تاريخ التكنولوجيا، أو الأخطر.
*يتم الاعتراف بـ Meta كمنظمة متطرفة وهي محظورة في روسيا.