مايكروسوفت تسارع إلى الاستحواذ على شركات ناشئة في الذكاء الاصطناعي لتجنب الاعتماد على OpenAI

تواجه مايكروسوفت منافسة متزايدة من OpenAI، وتعيد النظر في شروط عقدهما المشترك لتحصل على حرية الاستثمار المستقل في الشركات الناشئة العاملة في الذكاء الاصطناعي، ولتعزّز مكانتها في السوق.

المفاوضات حول الصفقة

تضمّن العقد بين مايكروسوفت وOpenAI في صيغته الأولى قيوداً صارمة منعت الشركتين من اختيار شركاء بدلاء ومن اتباع استراتيجيات تطوير مستقلة. لكن الوضع في السوق تغيّر بسرعة: فقد تطورت OpenAI بشكل مستقل وأطلقت نماذج قوية، وبدأت تدخل مجالات كانت تبدو حكراً على مايكروسوفت. وقد خلق ذلك توتراً جدياً في العلاقة بين الطرفين.

والآن أصبحت ريدموند مستعدة لمراجعة الشروط، وهي إشارة قوية إلى أن التحالف الاستراتيجي بدأ يتصدّع. فمراجعة العقد تمنح مايكروسوفت هامش مناورة أوسع بكثير. وبات بإمكان الشركة أن تستثمر في مطوّرين آخرين للذكاء الاصطناعي دون خشية من الإخلال بشروط الصفقة مع OpenAI.

ولا يعني ذلك القطيعة مع الشريك: فمنصة Azure السحابية ستواصل دمج نماذج OpenAI، وسيستمر التعاون في المشاريع العلمية. لكنه يعني أن مايكروسوفت لم تعد تضع كل بيضها في سلة واحدة، وأنها مستعدة لإنشاء منصات احتياطية.

بدء مطاردة الشركات الناشئة

تراقب مايكروسوفت بنشاط لاعبين جدداً في سوق الذكاء الاصطناعي. فهي تبحث عن شركات ناشئة يمكن أن تكمّل تطويراتها الخاصة أو تقدّم مقاربات بديلة لتدريب النماذج وتحسينها. وقد يكون المرشحون المحتملون من أنواع مختلفة تماماً:

• شركات ذات بنى مبتكرة للشبكات العصبية ومقاربات جديدة في التدريب
• شركات ناشئة متخصصة في تدريب النماذج على بيانات متخصصة للغاية وبيانات المؤسسات
• فرق ومختبرات بحثية لم تدخل بعد في صفقات حصرية مع المنافسين
• مطوّرو أدوات لتحسين عمليات الذكاء الاصطناعي وتسريعها في بيئة الإنتاج
• فرق تعمل على مقاربات بديلة للضبط الدقيق (fine-tuning) وتكييف النماذج

وستجري عمليات الشراء على موجات. فبعض الشركات الناشئة سيُستحوذ عليها من أجل مواهبها وملكيتها الفكرية، وبعضها الآخر من أجل التوسع السريع في الوظائف داخل Azure وMicrosoft Copilot. ولا تريد مايكروسوفت شراء الشيفرة البرمجية فحسب، بل تريد دمج أفضل المهندسين في منظومتها الهندسية، والحصول على أصول تقنية تصبح ميزة لها في سباق طويل الأمد.

لماذا يجب التحرك بسرعة

ما على المحك هو موقع الريادة في سوق الذكاء الاصطناعي. فقد أطلقت OpenAI نموذج o1 بقدرات استدلال (reasoning) موسّعة، وتعمل على نماذج أقوى، ويتنامى نفوذها في السوق شهراً بعد شهر. أما Google وMeta* وAmazon، فجميع اللاعبين الكبار يسرّعون استثماراتهم. ولا تستطيع مايكروسوفت أن تكتفي بالأمل في أن تتطور OpenAI في اتجاهات تخدم مايكروسوفت وحدها.

وكلما طال اعتماد الشركة على شريك هو في الوقت نفسه منافس لها، ارتفع خطر التخلف في لحظة حاسمة من تطور السوق.

المنافسة في الذكاء الاصطناعي ليست صورة ثابتة، بل سباق يجب فيه على كل

طرف أن يركض أسرع من الأمس. ولا تستطيع مايكروسوفت أن تسمح لنفسها بالوقوف في مكانها.

ماذا يعني ذلك للسوق

تقيّم مايكروسوفت الواقع بعقلانية: فـ OpenAI لم تعد شريكاً بالمعنى الكامل للكلمة، بل لاعباً بدأت مصالحه تتباعد بشكل ملحوظ عن مصالح مايكروسوفت نفسها. ومراجعة الصفقة والمطاردة النشطة للشركات الناشئة لا تعنيان تهديداً بإنهاء التحالف، بل هما حماية معقولة من تضارب محتمل في المصالح ومن فقدان السيطرة على اتجاهات التطوير.

وبالنسبة إلى منظومة الذكاء الاصطناعي بأكملها، يعني ذلك أن الأموال والاستثمارات ستُوزَّع بوتيرة أسرع، وأن المنافسة ستزداد في السوق بين المقاربات المختلفة لتطوير النماذج وتحسينها. وهذا يتيح فرصاً ممتازة للشركات الناشئة المبتكرة التي ستحظى بفرصة لجذب انتباه الشركات الكبرى، لكنه يعقّد الأمور على من كان يعوّل على مشهد مستقر ذي قادة وتحالفات شراكة محددة بوضوح.

*Meta مصنفة منظمة متطرفة ومحظورة في روسيا.