Atlassian ستخفض 1,600 وظيفة على خلفية تحولها نحو AI والمبيعات المؤسسية

أعلنت Atlassian أكبر خفض للوظائف في تاريخها: ستلغي الشركة نحو 1,600 وظيفة، أو 10% من إجمالي قوتها العاملة عالمياً. وتفسّر مطوّرة Jira وConfluence وTrello هذه الخطوة بإعادة الهيكلة لعصر AI، والضغط على الربحية، والرغبة في النمو بوتيرة أسرع في قطاع الشركات الكبرى.

لماذا تخفض الشركة الوظائف

في رسالة إلى الموظفين، كتب CEO Mike Cannon-Brookes أن Atlassian ستوجّه الموارد المتاحة إلى المنطقتين الأعلى أولوية — المنتجات والميزات المرتبطة بـ AI، ومبيعات الشركات الكبرى. وبالتوازي مع ذلك، تريد الشركة تسريع الوصول إلى ربحية مستدامة وفق GAAP وتقليص التعقيد الداخلي.

من الناحية الرسمية، لا تقول الإدارة إن الأشخاص «استبدلتهم AI»، لكنها تقرّ بشكل مباشر بأن الأدوات الجديدة تغيّر مجموعة المهارات التي يحتاجها العمل وتقلّل الحاجة إلى بعض الأدوار.

«سيكون من غير النزيه التظاهر بأن AI لا يغيّر مجموعة المهارات وعدد

الأدوار في بعض المجالات.»

تلقّى السوق الخبر بهدوء: فبعد الإعلان ارتفعت أسهم Atlassian بنحو 2% في تداولات ما بعد الإغلاق.

وبالنسبة إلى المستثمرين، فهذه إشارة إلى أن الشركة لا تكتفي بخفض النفقات، بل تعيد توزيع رأس المال على المجالات التي تراها أساسية لدورة النمو التالية.

ومع عودة الطلب إلى طبيعته بعد طفرة كوفيد والتباطؤ العام في قطاع SaaS، لم يعد هذا التحوّل يبدو استثناءً.

بل على العكس، فهو جزء من اتجاه أوسع تحاول فيه شركات البرمجيات إثبات أنها تستطيع النمو بوتيرة أسرع مع إنفاق أقل في الوقت نفسه.

كيف صيغت الخطة

تصف Atlassian القرار بأنه إعادة هيكلة ثلاثية لأعمالها.

ولا يقتصر الأمر على تقليص عدد الموظفين، بل يشمل أيضاً كيفية تشكيل الشركة لفرق المنتج والفرق التجارية خلال الأرباع المقبلة.

كما تتحدث الإدارة بشكل منفصل عن تشديد المساءلة عن الإيرادات، وتبسيط الهيكل، وتسريع اتخاذ القرار.

وأُعلن أيضاً أن CTO Rajeev Rajan سيغادر منصبه في 31 مارس 2026، وأن عملية إعادة الهيكلة نفسها يفترض أن تكتمل إلى حد كبير بحلول نهاية السنة المالية للشركة.

• تمويل الاستثمارات اللاحقة في AI ذاتياً
• تسريع المبيعات إلى كبار عملاء الشركات
• الوصول إلى ربحية مستدامة وفق GAAP
• تقليص المستويات الإدارية وتسريع عمل الفرق

وتقدّر Atlassian أن إعادة الهيكلة ستكلّف ما بين 225 و236 مليون دولار. ومن هذا المبلغ، سيذهب 169–174 مليون دولار إلى تعويضات إنهاء الخدمة، والإشعارات، والمدفوعات للموظفين، وفترة الانتقال، بينما سيخصَّص 56–62 مليون دولار إضافية لتقليص المساحات المكتبية.

وفي الوقت نفسه، أكدت الشركة التوقعات التي سبق أن أعلنتها للربع الحالي وللسنة المالية، أي إنها تحاول أن تُظهر للسوق أن القرار مدمج في الخطة الحالية، لا أنه جاء ردّ فعل على تعثر مفاجئ في الأعمال.

ماذا سيحصل الموظفون

بالنسبة إلى من سيتم تسريحهم، أعلنت Atlassian عن حزمة دعم تتجاوز المتطلبات الدنيا في معظم البلدان التي تعمل فيها.

وتقول الشركة إن الموظفين سيتلقون الإشعارات بسرعة، وإن العملية ستسير وفق القانون المحلي في المناطق التي تفرض مشاورات إلزامية.

وداخل الشركة يُعرض ذلك على أنه محاولة لتخفيف أكثر اللحظات إيلاماً: فالقرار يُتخذ بشكل مفاجئ، لكن شروط المغادرة أكثر سخاءً بوضوح من الشروط المعتادة في موجات التسريح الجماعي في قطاع التقنية.

• حد أدنى 16 أسبوعاً من تعويضات إنهاء الخدمة
• أسبوع إضافي عن كل سنة عمل
• صرف متناسب للمكافآت الخاصة بـ FY26
• 1,000 دولار للمعدات بعد إعادة الكمبيوتر المحمول الخاص بالشركة
• حتى 6 أشهر من تمديد التأمين الصحي والمساعدة في التأشيرات

ماذا يعني ذلك

تُظهر Atlassian منطقاً مهماً لقطاع البرمجيات المؤسسية كله: لم تعد AI مجرد ميزة جديدة داخل المنتج، بل أصبحت أيضاً مبرراً لإعادة تشكيل القوى العاملة، والهيكل، واقتصاديات الشركة.

وبالنسبة إلى السوق، فهذا خبر سيئ من زاوية الوظائف، لكنه أيضاً مؤشر مهم على أن الموجة التالية من المنافسة في SaaS ستُبنى حول السرعة، والهوامش، ومدى عمق دمج AI في الأعمال، لا في الواجهة فقط.