ضباط سابقون في الـCIA يطلقون شركات ناشئة في مجال AI على خلفية ميزانية دفاع بقيمة 1.5 تريليون دولار

يتحول الضباط السابقون من أجهزة الاستخبارات الأمريكية بشكل متزايد إلى ريادة الأعمال، مؤسسين شركات ناشئة في مجال التكنولوجيا موجهة نحو سوق الدفاع. درست بلومبرج هذه الموجة الجديدة من المؤسسين: ضباط الاستخبارات يخرجون من الظل ليشغلوا مناصب الرؤساء التنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة.

خروج ضباط الاستخبارات إلى الشركات الناشئة

في السنتين الماضيتين، ارتفع عدد شركات التكنولوجيا التي أسسها موظفون سابقون في جهاز المخابرات المركزية والأجهزة الاستخباراتية الأمريكية الأخرى بشكل حاد. ومن بينهم محللون سابقون وعاملون في العمليات وقادة أقسام قررو تحويل خبرتهم السرية إلى منتجات تجارية. تتوافق المجالات التي تعمل فيها هذه الشركات الناشئة بشكل متوقع مع خلفياتهم المهنية: الأمن السيبراني، والاستخبارات من المصادر المفتوحة (OSINT)، والأنظمة المستقلة، وتحليل صور الأقمار الصناعية بالذكاء الاصطناعي، وتحليل التهديدات التنبؤي، ومكافحة المعلومات المضللة.

الميزة التنافسية الرئيسية تتجاوز التواصل والشبكات. التصاريح الأمنية النشطة، التي يمتلكها الكثير من المؤسسين، تقلل بشكل جذري الطريق إلى أول عقد دفاع. أضف إلى ذلك سنوات العمل مع البيانات غير الكاملة في ظروف عالية المخاطر — وهذا يشكل فهماً محدداً لكيفية عمل أنظمة الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات القتال الحقيقية، وليس في الاختبارات الأكاديمية.

ميزانية بقيمة 1.5 تريليون دولار كمحفز

تدفع إدارة ترامب بنشاط فكرة زيادة قياسية في الإنفاق العسكري — حتى 1.5 تريليون دولار. اليوم، يتم تقييم سوق الشراء التكنولوجي للدفاع في الولايات المتحدة بمبلغ 338 مليار دولار، مع تخصيص جزء كبير منه للذكاء الاصطناعي والأنظمة المستقلة والتكنولوجيات متعددة الاستخدام. من بين المجالات الأكثر أولوية:

• الطائرات بدون طيار المستقلة والأنظمة الآلية لعمليات القتال
• تحليل الذكاء الاصطناعي في الوقت الفعلي لبيانات الاستخبارات
• أدوات الهجمات السيبرانية وحماية البنية التحتية الحيوية
• القياسات الحيوية ونظم التعرف وتتبع الأشياء
• تكنولوجيا الأقمار الصناعية مع معالجة بيانات الاستشعار عن بعد بالذكاء الاصطناعي

بالنسبة للشركات الناشئة ذات الخلفية الاستخباراتية، هذا ليس مجرد سوق — بل هو بيئة مألوفة. يفهمون كيفية عمل عمليات الشراء بالبنتاغون، ويمكنهم التنقل في الدورات البيروقراطية متعددة السنوات، ويعرفون الأولويات الحقيقية للعملاء العسكريين — ليس من المصادر المفتوحة، بل من سنوات العمل داخل النظام.

رأس المال الاستثماري يتغير أيضاً

تسجل صناديق الاستثمار المتخصصة في تكنولوجيا الدفاع زيادة حادة في الطلبات من فريق ذات خلفية استخبارية. يتحدث المستثمرون علناً عن "ميزة غير عادلة" — ميزة على فريق التكنولوجيا بدون خبرة حكومية: فهم القوانين واللوائح، والوصول إلى الإحاطات المغلقة، ومعرفة كيفية عمل عمليات الشراء بالفعل.

في وادي السيليكون، كان يعتقد تقليدياً أن سوق الدفاع بطيء جداً وبيروقراطي جداً بالنسبة لمنطق الشركات الناشئة. ينظر الضباط السابقون من الاستخبارات إلى هذا بشكل مختلف تماماً: عملوا داخل النظام ويعرفون بالضبط أين تُتخذ القرارات فعلياً، وكيفية صياغة الطلبات، ومتى يتقدمون قدماً ومتى ينتظرون.

يتسارع الاستثمار في رأس المال الاستثماري في تكنولوجيا الدفاع في الولايات المتحدة على خلفية التوترات الجيوسياسية والميزانيات العسكرية المتزايدة لحلفاء الناتو.

ماذا يعني هذا

تُعتبر موجة "الجواسيس-رجال الأعمال" علامة على تحول عميق: الحدود بين مجتمع الاستخبارات ورأس المال الاستثماري التكنولوجي تتلاشى. تتحول الميزانية العسكرية القياسية إلى مغناطيس استثماري جديد، والأشخاص ذوو الخبرة في العمل داخل الجهاز الحكومي يصبحون بشكل غير متوقع المؤسسين الأكثر طلباً في مجال تكنولوجيا الدفاع.