Tencent تنتزع المبادرة من Alibaba في سباق وكلاء AI في الصين

في سباق خدمات AI في الصين، بدأت Tencent في تقليص تفوق Alibaba بفضل تركيز جديد على AI القائم على الوكلاء — أي الأنظمة التي لا تكتفي بالرد على الطلبات، بل تنفّذ إجراءات نيابةً عن المستخدم. وخلال الأيام الأخيرة، أطلقت الشركة عدة منتجات وتستعد لخطوة أهم: دمج وكيل من هذا النوع مباشرة داخل WeChat.

لماذا سرّعت Tencent وتيرتها

حتى الآن، كانت Alibaba تبدو الأسرع: كانت الشركة تطرح مزايا AI بوتيرة أعلى، وتجذب المستخدمين بسرعة أكبر، وتروّج نماذجها open-source بشكل أوضح. لكن اهتمام السوق انتقل من «أي chatbot أذكى» إلى «من سيكون أول من يدمج وكيلاً في الاستخدامات اليومية». وهنا تمتلك Tencent ورقة قوة لا يملكها تقريبًا أحد في الصين: WeChat، مع منظومة من التطبيقات المصغّرة والمدفوعات والخدمات داخل تطبيق واحد.

وخلال أسبوع واحد، قدّمت Tencent مجموعة من المنتجات الموجّهة إلى موجة الاهتمام بوكلاء AI مثل OpenClaw. كما تعمل الشركة على دمج وكيلها الخاص في WeChat. ومن المفترض أن يتمكن هذا النوع من الخدمات من حجز مطعم وطلب سيارة أجرة وتنفيذ مهام أخرى من دون الانتقال بين عشرات التطبيقات. وقد يحدث الإطلاق بالفعل خلال الأسابيع القليلة المقبلة إذا لم يقيّد الشركة نقص القدرة الحاسوبية.

الرهان على WeChat

لا تكمن القوة الأساسية لـ Tencent في أنها كانت الأولى في عرض وكيل، بل في المكان الذي سيعيش فيه هذا الوكيل. تحتاج أنظمة الوكلاء إلى الوصول إلى بيانات المستخدم والمدفوعات وسجل المحادثات ومجموعة واسعة من التطبيقات، وإلا فإنها تصطدم سريعًا بحدود chatbot عادي. وكل ذلك متوافر أصلًا لدى Tencent داخل WeChat الذي يستخدمه نحو 1.4 مليار شخص. لذلك لا تحتاج الشركة إلى بناء قناة توزيع جديدة من الصفر، بل يمكنها دمج AI مباشرة في بيئة مألوفة.

• QClaw — منتج وكيل للمستخدمين الأفراد
• WorkBuddy — أداة لمهام العمل والسيناريوهات المؤسسية
• تطوير التكامل داخل WeChat — لكي يتمكن الوكيل من العمل مباشرة من داخل التطبيق الفائق
• الوصول إلى المدفوعات والتطبيقات المصغّرة وبيانات المستخدم داخل منظومة واحدة
• طريق أسرع إلى الاستخدام واسع النطاق من دون «تطبيق AI» منفصل

بدأ المستثمرون بالفعل في التفاعل مع هذا التحول. فبعد إطلاق QClaw وWorkBuddy، بدأت أسهم Tencent تسجل أفضل أداء شهري لها مقارنةً بـ Alibaba منذ ما يقرب من عامين، وارتفعت القيمة السوقية للشركة بنحو 30 مليار دولار. وبالنسبة إلى Tencent، لا تقتصر أهمية ذلك على كونه قصة سوق أسهم: فالمؤسس المعروف عادة بتحفظه Pony Ma بدأ بنفسه الترويج للمنتجات الجديدة عبر حسابه على WeChat، في إشارة إلى أن هذا الموضوع أصبح استراتيجيًا للشركة.

«في 2026، ستصبح أنظمة وكلاء AI أحد الأشكال الرئيسية للتفاعل»، يقول المستثمر

Kevin Xu من Interconnected Capital.

كيف ترد Alibaba

هذا لا يعني أن Alibaba خرجت فجأة من السباق. على العكس، فهي التي فرضت الإيقاع لفترة طويلة: كانت تطلق منتجات AI جديدة بسرعة أكبر، وتوسّع جمهورها بنشاط، وما زالت واحدة من قادة الصين في نماذج open-source. لكن المشكلة في مكان آخر: التفوق التقني لم يتحول بعد إلى أفضلية تجارية واضحة بالقدر نفسه. ومع الموجة الجديدة من AI القائم على الوكلاء، يريد المستثمرون رؤية ليس النماذج فقط، بل أيضًا آلية واضحة لتحقيق الدخل.

تحاول Alibaba الرد على عدة جبهات في وقت واحد. وتعدّ الشركة وكيلًا مؤسسيًا يعتمد على Qwen، ومن المفترض أن يرتبط مع الوقت بـ DingTalk وTaobao وAlipay. وبالتوازي، تجري إعادة هيكلة كبيرة لأعمال AI لديها من أجل التركيز على الربح من هذه المنتجات. لكن في اللحظة نفسها رأى السوق أيضًا إشارات أضعف: فقد غادر الشركة مطوّر بارز للنماذج، كما تبدو إعادة التنظيم نفسها اعترافًا بأن البنية السابقة لم تكن مناسبة جيدًا للمرحلة الجديدة من السوق.

ماذا يعني ذلك

يتحوّل سباق AI في الصين بسرعة من النماذج بحد ذاتها إلى منظومات يمكن للوكيل فيها أن ينفّذ المهام فعليًا. وتراهن Tencent على WeChat والتوزيع، بينما تراهن Alibaba على النماذج وبنيتها التجارية الخاصة. ولن يفوز من يملك chatbot أقوى فحسب، بل من يحوّل وكيل AI أولًا إلى واجهة مألوفة للأفعال اليومية.