إريك برينجولفسون من ستانفورد: AI لن يقضي على وظائف المبرمجين بل سيوسّع السوق

قد يكون الذعر حول "موت مهنة المبرمج" مبكرًا جدًا. يعتقد أستاذ جامعة ستانفورد وباحث الاقتصاد الرقمي إريك برينجولفسون أن الذكاء الاصطناعي في معظم الأحيان لن يحل محل المطورين، بل سيعززهم — وفي نفس الوقت سيوسع سوق إنشاء البرمجيات بأكمله.

الاستبدال أم التعزيز

الأطروحة الرئيسية لبرينجولفسون بسيطة: لأي تكنولوجيا نمطان من التأثير على العمل. في حالة واحدة، تحل محل الإنسان؛ وفي حالة أخرى، تجعله أقوى وتسمح له بإنتاج منتجات أكثر وإطلاق خدمات أكثر وحل مزيد من المهام. برأيه، النقاش حول الذكاء الاصطناعي اليوم يركز كثيرًا على سيناريو الاستبدال وحده. يذكرنا أن مخاوف مماثلة ظهرت بالفعل مع ظهور لغات برمجة من مستوى أعلى وخدمات سحابية وأدوات أتمتة أخرى، لكن الطلب على المبرمجين لم يختفِ — بل انتقل إلى تخصصات جديدة.

"القيمة الحقيقية تكمن في القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة."

هنا، وفقًا لمنطقه، سيبقى مركز الدور البشري. يمكن للآلة أن تنفذ بسرعة جزءًا من العمل، لكنها ليست التي تحدد أي مشكلة تستحق فعلاً أن يتم حلها، ولمن، وكيفية فهم أن النتيجة كانت مفيدة. لذلك، سيفوز ليس فقط أولئك الذين يعرفون كيفية كتابة الأكواد يدويًا، بل أولئك الذين يعرفون كيفية صياغة المهمة بدقة، ورؤية السياق التجاري، وتحويل فكرة غامضة إلى مواصفات تقنية عملية للأشخاص وأدوات الذكاء الاصطناعي.

أدوار جديدة بجانبها

يتوقع برينجولفسون ليس انكماشًا، بل نموًا في بيئة التطوير برمتها. إذا كان إنشاء برمجيات مفيدة في السابق يتطلب مهارات هندسية متخصصة، فإن أدوات التوليد ستسمح لعدد أكبر بكثير من الأشخاص بالدخول إلى هذه العملية. يشير إلى أنه بمرور الوقت، سيشارك عدد أكبر بكثير من المتخصصين في إنشاء منتجات البرمجيات، على الرغم من أنه لن يطلق على نفسه كل واحد منهم اسم "مطور". سيقوم البعض بتجميع التطبيقات من خلال واجهات حوارية، والبعض سيدير الوكلاء، والبعض سيكون مسؤولاً عن صياغة المهام والتحكم في الجودة.

• "ضابط السؤال الأساسي" — شخص يصيغ الأسئلة والاتجاهات الصحيحة لأنظمة الذكاء الاصطناعي.
• مدير أسطول الوكلاء — دور لمن ينسق عمل عدة منفذي ذكاء اصطناعي.
• خبراء المجال بدون خلفية هندسية عميقة — سيتمكنون من تجميع تطبيقات مفيدة لمهامهم.
• المطورون ذوو الخبرة الموضوعية القوية — سيكسبون نفوذًا أكثر ويتمكنون من القيام بأكثر في وقت أقل.

في هذا السياق، لا تختفي مهنة المبرمج نفسها، بل تنقسم إلى تخصصات جديدة ومستويات مسؤولية مختلفة. تمامًا كما أن قواعد البيانات والسحابة والأطر لم تقتل التطوير في السابق، بل أنشأت مسارات وظيفية منفصلة، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يوسع المجال لأولئك الذين يمكنهم الجمع بين التفكير الهندسي، المنظور المتعلق بالمنتج، التحكم في الأتمتة وفهم حيث يمكن الوثوق بالآلات وحيث يكون البشر ضروريين.

الحاجة إلى الضمانات والتحقق

مع ذلك، برينجولفسون لا يقترح تسليم إنشاء البرمجيات للآلات بعمى. كلما زاد عدد "المطورين المواطنين" وأنظمة الوكلاء في الشركات، أصبحت آليات الحماية أكثر أهمية: الأمان والخصوصية والتحكم في الوصول والاختبار والتحقق من أن الذكاء الاصطناعي فعل بالفعل بالضبط ما طُلب منه. السخرية هي أن بعض هذه الفحوصات يمكن أن تتولاها أدوات الذكاء الاصطناعي أيضًا، لكن فقط ضمن قواعد محددة بوضوح.

يصف العمل مع الذكاء الاصطناعي كسلسلة من ثلاث مراحل: أولاً تحتاج إلى صياغة سؤال، ثم تنفيذ حل وأخيرًا تقييم النتيجة. اليوم، النماذج التوليدية قوية بشكل خاص في الجزء الثاني — التنفيذ. لكن الجزأين الأول والثالث يبقيان حرجين للإنسان. ينطبق هذا ليس فقط على تكنولوجيا المعلومات: نفس المبدأ، وفقًا له، سيعمل في التسويق والفن والموسيقى والفلسفة والمجالات الأخرى حيث تولد القيمة من اختيار الاتجاه والحكم على الجودة.

ماذا يعني هذا

حجة ستانفورد هنا ليست أن الذكاء الاصطناعي لن يؤثر على أحد، بل أن سوق العمل يتغير بطرق أكثر تعقيدًا من سيناريو "استولت الروبوتات على الوظائف". بالنسبة للمطورين، هذه أخبار سيئة في حالة واحدة فقط: إذا تجاهلوا الأدوات الجديدة. أما بالنسبة للآخرين — فهي إشارة إلى أن القدرة على تحديد المهام والتحقق من النتائج والعمل مع الذكاء الاصطناعي تصبح بسرعة كفاءة مهنية منفصلة.