ميتا تستحوذ على Assured Robot Intelligence لتعزيز رهانها على الذكاء الاصطناعي للروبوتات البشرية

أتمّت Meta Platforms صفقة شراء شركة Assured Robot Intelligence الناشئة في 1 مايو 2026. وتعزّز الصفقة قطاع الروبوتات لدى الشركة: إذ سينتقل فريق ARI إلى Superintelligence Labs ليعمل على الذكاء الاصطناعي للآلات الشبيهة بالبشر، وهي آلات يجب أن تعمل بأمان إلى جانب الناس.

ماذا اشترت ميتا

طوّرت Assured Robot Intelligence نماذج تساعد الروبوتات على فهم سلوك الإنسان والتنبؤ به والتكيّف معه في بيئة معقّدة ومتغيّرة باستمرار. والمقصود هنا ليس خط الإنتاج الذي يكون كل شيء فيه معروفًا مسبقًا، بل الشقق والمكاتب وغيرها من الأماكن المصمّمة للبشر. وفي مثل هذه الظروف، لا يكفي أن تنفّذ الآلة أمرًا ما، بل عليها أن تحافظ على توازنها، وتصحّح حركاتها لحظة بلحظة، وتأخذ في الحسبان تصرفات الشخص القريب منها.

«هذه شركة في طليعة الذكاء الاصطناعي الروبوتي، تساعد الروبوتات على فهم

سلوك البشر والتنبؤ به والتكيّف معه».

لم تكشف ميتا عن الشروط المالية للصفقة. والمعروف أن موظفي ARI في نيويورك وسان دييغو سينضمون إلى هيكل ميتا مع المؤسسَين المشاركَين ليريل بينتو وشيولونغ وانغ. وبالنسبة إلى ميتا، فهذه ليست مجرد صفقة لشراء فريق صغير، بل وسيلة للحصول سريعًا على خبرة تطبيقية في التحكم بالروبوتات البشرية، والتعلّم الذاتي، والتفاعل اللمسي مع بيئة حقيقية لا تكاد توجد فيها أخطاء أو سيناريوهات مكتوبة مسبقًا.

لماذا تحتاج الشركة إلى ذلك

لدى ميتا بالفعل Robotics Studio، التي أُنشئت في 2025 لتطوير التقنيات الأساسية للروبوتات الشبيهة بالبشر. ويسدّ الاستحواذ على ARI طبقة مهمة في هذه الاستراتيجية: فالشركة لا تحتاج إلى المستشعرات والعتاد فحسب، بل إلى النماذج التي تحوّل مجموعة من المحركات والكاميرات إلى آلة قادرة على التصرف في العالم الحقيقي. وعمليًا، لا تبني ميتا روبوتًا منفردًا لأغراض العرض، بل منصة تقنية لفئة كاملة من الأجهزة.

بعد الصفقة، تحصل ميتا على عدة أصول مهمة تعزّز الجانبين البرمجي والعتادي من استراتيجيتها في الروبوتات:

• نماذج التحكم والتعلّم الذاتي للروبوتات البشرية
• خبرة في whole-body control، حيث ينسّق الروبوت حركة الجسم كله لا أطرافًا منفصلة
• فريق يملك خبرة في الروبوتات المنزلية والتعلّم الآلي التطبيقي
• فرصة لتقديم المستشعرات والبرمجيات ومكوّنات الذكاء الاصطناعي لا لنفسها فحسب، بل لمصنّعين آخرين أيضًا

ويذكّر هذا النهج بدور Google وQualcomm في سوق الهواتف الذكية: فليس من الضروري أن تصنّع الشركة كل جهاز بنفسها إذا استطاعت أن تصبح مزوّدًا للطبقة التقنية الأساسية. وهذا ما تلمّح إليه منطقية الصفقة. فميتا تريد ألا تكون مجرد لاعب في سوق الروبوتات، بل أن تكون من الجهات التي تحدّد حزمتها التقنية الأساسية ومعايير التكامل ومجموعة المكوّنات التي ستُبنى عليها المنتجات المستقبلية للقطاع بأكمله.

من عزّز هذا التوجه

تركيبة الفريق لافتة أيضًا. فقد شارك ليريل بينتو سابقًا في تأسيس Fauna Robotics، الشركة الناشئة التي اشترتها Amazon في مارس 2026، مع أنه غادرها منذ 2025. أما شيولونغ وانغ فقد أجرى أبحاثًا في Nvidia قبل ARI، وعمل بالتوازي باحثًا أكاديميًا. وبالنسبة إلى ميتا، هذه طريقة مناسبة لضمّ متخصصين يجمعون بين النظرية والخبرة الروبوتية وفهم كيفية الوصول بالنماذج إلى العمل على عتاد حقيقي.

وتُظهر الصفقة أيضًا مدى سرعة اشتداد المنافسة في الذكاء الاصطناعي الفيزيائي. فقد أبدت Tesla وAlphabet وAmazon اهتمامًا علنيًا بالأنظمة البشرية، فيما توسّع ميتا نفسها Superintelligence Labs بنشاط خلال الأشهر الأخيرة. وفي هذا السياق، لا يبدو الاستحواذ على ARI تجربة للمستقبل، بل جزءًا من سباق أوسع: فالشركات الكبرى تريد أن تكون الأولى في إنتاج برمجيات شاملة للروبوتات التي ستؤدي مهام منزلية وخدمية.

ماذا يعني ذلك

يتحوّل سوق الذكاء الاصطناعي بوضوح متزايد من روبوتات الدردشة وتوليد المحتوى إلى أنظمة قادرة على التصرف في العالم المادي. ويُظهر الاستحواذ على ARI أن ميتا تراهن لا على نماذج النصوص والوسائط فحسب، بل على ذكاء للآلات التي لها أيدٍ ومستشعرات ومهام في بيئة حقيقية. وإذا نجحت هذه الاستراتيجية، فلن يقتصر التنافس على سوق الروبوتات البشرية على مصنّعي العتاد، بل سيشمل أيضًا الشركات التي تزوّدهم بـ«العقل».

*أُدرجت Meta منظمة متطرفة ومحظورة في روسيا.