شحنت Alibaba ما يقرب من 500 ألف شريحة AI، لكنها أقرت بتأخرها عن Nvidia

كشفت علي بابا لأول مرة عن حجم إنتاجها من شرائح الذكاء الاصطناعي الخاصة بها: قسم T-Head شحن ما يقرب من 470 ألف جهاز. وفي الوقت نفسه، لم تزيّن الشركة الوضع وأقرّت مباشرة بأن هذه الحلول تتخلف حاليًا عن منتجات نفيديا من حيث الأداء.

كم عدد الشرائح الموجودة بالفعل

تم الإعلان عن الرقم خلال تقرير علي بابا الفصلي للربع الثالث من السنة المالية 2026. وفقًا للإدارة، نجحت T-Head على مدار السنتين الماضيتين في إحضار شرائحها إلى المرحلة التجارية وشحنت حوالي 470 ألف وحدة إجمالاً. هذا ليس عينات من المختبر، بل أجهزة حقيقية تُستخدم بالفعل لأعباء عمل الذكاء الاصطناعي.

بالنسبة للسوق الصينية، حيث يكون الوصول إلى أقوى مسرّعات أمريكية محدودًا بلوائح التصدير الأمريكية، فإن مثل هذا الحجم يبدو في حد ذاته إشارة مهمة. والأهم من ذلك أن علي بابا لا تتحدث فقط عن الاستخدام الداخلي. وفقًا للشركة، ذهب أكثر من 60% من شرائح T-Head بالفعل إلى عملاء خارجيين، وبلغت الإيرادات من هذا القطاع حوالي 10 مليارات يوان سنويًا. هذا يعني أن القصة لم تعد مشروع بحث وتطوير نقيًا على المستوى الشركاتي. الآن لدى علي بابا عملها الخاص في أشباه الموصلات، والذي يجب ألا يدعم فقط عمليات السحابة داخل المجموعة، بل يعمل كعنصر تجاري في استراتيجيتها الكاملة للذكاء الاصطناعي.

حيث تتخلف علي بابا

الجانب الأكثر لفتًا للنظر في الإعلان هو الصراحة النادرة لشركات التكنولوجيا الكبرى. لم تتظاهر علي بابا بأنها قد لحقت بالزعماء العالميين. أقرّ الرئيس التنفيذي للشركة إدي وو بأن شرائح T-Head تتخلف حاليًا عن نظيراتها الأجنبية. بالنسبة للسوق الصينية، حيث يتم عادة تقديم الأخبار حول الأجهزة المحلية كعرض للسيادة التكنولوجية، هذا درجة نادرة من الصراحة. وهذا علامة مهمة: الشركة تبيع السوق ليس أسطورة عن نقطة تحول، بل صورة صادقة للمستوى الحالي.

"شرائحنا تتخلف حاليًا عن النظائر الأجنبية"، اعترف الرئيس التنفيذي لعلي

بابا إدي وو.

لكن علي بابا لا تراهن على سباق أمامي في المعايير. شرح وو أن الشركة تريد تصميم شرائحها بشكل أعمق بالتزامن مع البنية التحتية Alibaba Cloud ونماذج عائلة Qwen. الفكرة هي الفوز ليس على السرعة المطلقة لمسرّع واحد، بل على نسبة السعر والتوفر والكفاءة في سيناريوهات محددة. بالنسبة للعملاء، قد يكون هذا أكثر أهمية من مجرد أعلى درجات الاختبار، خاصة إذا كانت الشرائح البديلة صعبة الشراء أو تستغرق وقتًا طويلاً للحصول عليها.

لماذا تحتاج علي بابا إلى المجموعة الخاصة بها

بالنسبة لعلي بابا، امتلاك الشرائح ليس مجرد مسألة هوامش، بل أيضًا مسألة الوصول إلى قوة الحوسبة. في ظل القيود الأمريكية، لا تستطيع الشركات الصينية الاعتماد على إمدادات مستقرة من المسرّعات الأكثر تقدمًا. لذلك، يُنظر إلى T-Head داخل علي بابا كطريقة لضمان قوة حوسبة للسنوات القادمة. تؤكد الشركة بشكل خاص أنها تبقى المزود السحابي الوحيد الكبير في الصين مع تطوير الشرائح الخاص به، مما يعني أنه يمكنها التحكم بشكل وثيق بالسلسلة بأكملها—من الأجهزة إلى النموذج والخدمة.

على خلفية هذا، يصبح أوضح لماذا تستثمر علي بابا بقوة في مزيج ذكاء اصطناعي + السحابة. نمت قسم السحابة في الشركة بنسبة 36% سنويًا في الربع إلى 6.19 مليار دولار، وتُظهر الإيرادات من منتجات الذكاء الاصطناعي نموًا بثلاثة أرقام للربع العاشر على التوالي. بالتوازي، تضع علي بابا هدفًا طموحًا: إحضار الإيرادات الخارجية السنوية من السحابة والذكاء الاصطناعي إلى 100 مليار دولار في غضون خمس سنوات.

ما الذي تعطيه مثل هذه التكامل الرأسي للشركة:

• إمدادات أكثر قابلية للتنبؤ بها لقوة الحوسبة؛
• القدرة على تحسين الاستدلال لنماذج Qwen؛
• تقليل تكاليف خدمات الذكاء الاصطناعي في السحابة؛
• بيع ليس مجرد شريحة واحدة، بل مجموعة كاملة لعملاء الشركات.

ما يعنيه هذا

لم تُظهر علي بابا بعد شريحة يمكنها أن تتنافس على قدم المساواة مع أفضل حلول نفيديا. لكنها أظهرت شيئًا آخر: تحول السوق الصينية من الحديث عن السيادة التكنولوجية إلى الإنتاج الضخم لمسرّعات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها وتحقيق دخل حقيقي منها. بالنسبة للصناعة، هذه إشارة على أن المرحلة التالية من المنافسة لن تسير فقط على خط "من هو الأسرع"، بل أيضًا على خط "من سيجمع بين مجموعة ذكاء اصطناعي أرخص وأكثر إمكانية وصول وأكثر قابلية للإدارة".