النساء يستخدمن الذكاء الاصطناعي بشكل أقل في العمل — والسبب ليس نقص المعرفة

تستخدم النساء أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل ملحوظ أقل من الرجال. لكن هل يعني هذا أنهن "يتخلفن عن الركب"؟ قامت بلومبرج بالتحقيق في هذه القضية — واكتشفت أن خلف الإحصائيات تكمن صورة أكثر تعقيداً بكثير.

الفجوة حقيقية، لكنها غير متجانسة

وفقاً لعدة دراسات من 2025-2026، يتفوق الرجال باستمرار على النساء في تكرار استخدام ChatGPT و Microsoft Copilot و Gemini وأدوات ذكاء اصطناعي أخرى في العمل. وحسب المهنة والعمر والدولة، تتراوح الفجوة بين 5 إلى 15 نقطة مئوية. يتم تكرار السرد القائل بأن "النساء يتخلفن عن ثورة الذكاء الاصطناعي" بحماس في وسائل الإعلام. لكن بلومبرج اكتشفت أنه بين المهنيين الذين لديهم تعليم وظائف معادلة، تضيق الفجوة بشكل كبير. ما يبقى هو ظاهرة أكثر دقة: بعض النساء يتجنبن عن قصد استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، رغم أنهن يعرفن عنها ويعرفن كيفية العمل معها. هذا ليس جهلاً — بل هو اختيار، يدعمه منطق محدد.

الخوف من أن تصبح "أقل قيمة"

أجرت بلومبرج مقابلات مع متخصصات يحددن عن قصد استخدام الذكاء الاصطناعي في عملهن. كانت الإجابات متشابهة بشكل ملحوظ — بغض النظر عن الصناعة ومستوى الوظيفة.

• الخوف من أن يعتبر الزملاء استخدام الذكاء الاصطناعي علامة على عدم الكفاءة
• القلق من أن يتم التقليل من قيمة العمل: "لم تكن أنتِ من فعل هذا — كان ChatGPT"
• الاقتناع بأن الرجال يواجهون معايير أكثر لطفاً في هذه المسألة
• الضغط لإثبات القيمة المهنية بدون "عكازات" تكنولوجية
• الاستهجان غير الرسمي في بعض ثقافات المكاتب تجاه أولئك الذين يعتمدون بشدة على الذكاء الاصطناعي

يتم صياغة الخوف المركزي تقريباً على النحو التالي: "إذا اكتشفوا أنني أستخدم الذكاء الاصطناعي، سيقررون أنني لست متخصصة قيّمة." بالنسبة للنساء، اللواتي يُجبرن غالباً على العمل بضعف الجهد فقط لكسب نفس الاعتراف، يبدو المخاطر الإضافية غير مبررة. الرجال في نفس المكاتب غالباً ما يتفاخرون علناً بمساعديهم من الذكاء الاصطناعي — وهذا يُقرأ على أنه محو أمية تكنولوجية وكفاءة. بالنسبة للنساء، قد تُفهم الإجراءات نفسها بطريقة مختلفة: "لا تستطيع الاعتماد على نفسها." تكنولوجيا واحدة، سياق عمل واحد — لكن مخاطر اجتماعية مختلفة.

مفارقة عدم المساواة الأداتية

"نحن نخاطر بخلق سقف زجاجي جديد — ليس من التحيزات، بل من أي أدوات

يستخدمها البعض والبعض الآخر لا يستخدمها", تكتب بلومبرج. هذا هو التناقض الأساسي. أولئك الذين يواجهون تاريخياً أكبر ضغط لإثبات كفاءتهم هم بالضبط أولئك الذين غالباً ما يرفضون الأدوات التي يمكن أن توازي الميدان. في الوقت الذي يزيد فيه أولئك الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي بنشاط إنتاجيتهم ويحصلون على المزيد من فرص العمل. ببساطة: أولئك الذين لا يستطيعون تحمل التخلف أكثر هم بالضبط أولئك الذين لم يتمكنوا من الوصول إلى الأدوات التي يستخدمها الآخرون دون تفكير. إذا لم يتم إغلاق الفجوة، فإنها تخاطر بتعزيز عدم المساواة المهنية الموجود. وليس لأن الذكاء الاصطناعي معقد من الناحية التقنية — بل لأن المعايير الاجتماعية حول استخدامه موزعة بشكل غير متكافئ. التكنولوجيا محايدة. الثقافة حولها ليست كذلك.

ماذا يعني هذا

فجوة النوع الاجتماعي في استخدام الذكاء الاصطناعي هي مشكلة اجتماعية، وليست تقنية. برامج الثقافة الرقمية مهمة، لكنها لن تعالج جوهر المشكلة. يكمن الحل في تغيير المعيار: جعل استخدام الذكاء الاصطناعي مقبولاً ومشجعاً لجميع الموظفين على حد سواء، وليس فقط لأولئك الذين "يُسمح" لهم باستخدامه دون حكم. حتى يحدث هذا، سيستمر بعض المتخصصين في تحديد أنفسهم بقصد — وتلك استراتيجية خاسرة للجميع.