المسؤول السابق عن Neural Band في Meta يجمع تمويلًا لشركة Flourish بتقييم 2.5 مليار دولار

يجمع توماس ريردون، أحد الأسماء الرئيسية وراء مشروع Neural Band في Meta، تمويلًا لشركة Flourish الناشئة الجديدة. وتسعى الشركة إلى العمل في مجال الذكاء الاصطناعي الموفّر للطاقة، وتناقش جولة تمويل بتقييم 2.5 مليار دولار.

الجولة والتقييم

وفق أشخاص مطلعين على المفاوضات، تجري Flourish محادثات مع مستثمرين بشأن جولة جديدة لجمع رأس المال. ويدور الحديث عن تقييم بقيمة 2.5 مليار دولار، لكن الصفقة نفسها لم تُغلق بعد، ولذلك قد تتغير شروطها. وبالنسبة إلى مشروع فتيّ، فهذا سقف طموح للغاية: فالسوق يراهن عمليًا على الفريق والفكرة، لا على منتج ضخم عُرض علنًا.

ولا يُعرف الكثير عن المنتج حتى الآن، لكن الشركة الناشئة تحاول بالفعل دخول واحد من أغلى ملفات صناعة الذكاء الاصطناعي وأكثرها إيلامًا. وتُوصف Flourish بأنها شركة ستطوّر ذكاءً اصطناعيًا موفّرًا للطاقة. ولم يُكشف علنًا ما إذا كان الأمر يتعلق ببنية جديدة للنماذج، أو بأدوات تحسين، أو بحزمة برمجية للاستدلال (inference)، أو بالعمل مع عتاد متخصص. لكن محور التركيز واضح: فهذه ليست قصة واجهة أخرى فوق API تملكه جهة أخرى، بل محاولة لخفض كلفة الحوسبة. وفي وقت تزداد فيه النماذج قوة ويرتفع ثمن تشغيلها، يبدو هذا الطرح جذابًا للمستثمرين بحد ذاته.

من هو ريردون

شخصية المؤسس هنا لا تقل أهمية عن الفكرة نفسها. فقد قاد توماس ريردون العمل على Neural Band في Meta، وهي واجهة عصبية على شكل سوار تقرأ الإشارات العضلية وتحوّلها إلى أوامر للحاسوب. وقبل ذلك أسّس CTRL-Labs، وهي شركة تقع عند تقاطع علوم الأعصاب والحوسبة، واشترتها Meta لاحقًا. وبعد الصفقة، تولّى ريردون في Reality Labs مسؤولية اتجاه الواجهات العصبية-الحركية والتفاعل مع الأجهزة.

ويعمل ريردون حاليًا أيضًا شريكًا استثماريًا (venture partner) في Lux Capital. وهذا يفسّر لماذا تتمتع Flourish منذ البداية بقدرة قوية على الوصول إلى مستثمري التقنيات العميقة (deep tech)، ولماذا لا يبدو المشروع تطبيق ذكاء اصطناعي آخر مبنيًا فوق نموذج لطرف آخر، بل محاولة للدخول إلى طبقة أكثر جوهرية في السوق. وحين يتولى شركة ناشئة شخص يملك خبرة في الواجهات وعلوم الأعصاب والأنظمة الحاسوبية، يصبح المستثمرون مستعدين للنظر إليها بعين مختلفة وللتسامح أكثر مع الغموض المبكر المحيط بالمنتج.

لماذا يهمّ هذا الأمر

يؤكد محاورون أن Lux Capital وGoogle Ventures وافقتا بالفعل على أن تكونا من كبار المستثمرين في الصفقة. وحتى في غياب تفاصيل علنية كثيرة، فهذه إشارة مهمة: ففي مرحلة مبكرة قد تحصل الشركة الناشئة على ما هو أكثر من المال، أي على تأكيد اهتمام من صناديق تنظر عادة في الرهانات التقنية المعقدة. وبالنسبة إلى السوق، يبدو ذلك اختبارًا للفرضية القائلة إن استهلاك الذكاء الاصطناعي للطاقة تحوّل إلى أطروحة استثمارية قائمة بذاتها، ولم يعد مجرد عبارة جميلة في العروض التقديمية.

• مشروع في مرحلة مبكرة يطمح إلى تقييم بمستوى «وحيد قرن» متأخر
• المؤسس يتوافق تمامًا مع مجال تقني معقد
• المستثمرون لا يراهنون على روبوت دردشة، بل على كفاءة البنية التحتية أو النماذج
• موضوع استهلاك الذكاء الاصطناعي للطاقة يتحول إلى أطروحة استثمارية مستقلة

وفي ظل طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي، يبدو هذا منطقيًا. فقد استحوذ اللاعبون الكبار على أكثر الأفكار وضوحًا، وصارت الأموال الجديدة تتجه بوتيرة متزايدة إلى شركات تعالج قيودًا محددة لكنها مكلفة في السوق: الحوسبة، والسعة التمريرية، وكلفة تشغيل النماذج، واستدامة البنية التحتية. وحتى وقت قريب كان المستثمرون أكثر ميلًا إلى ضخ الأموال في خدمات ذكاء اصطناعي تطبيقية تصل سريعًا إلى الإيرادات، أما الآن فيتحول الاهتمام نحو التقنيات الأساسية. وإذا استطاعت Flourish إثبات جِدّة تقنية حقيقية، فلن يبدو تقييم 2.5 مليار دولار رهانًا على الاسم وحده.

ماذا يعني ذلك

تُظهر قصة Flourish أين يتحول اهتمام المستثمرين: من خدمة ذكاء اصطناعي أخرى إلى تقنيات تجعل الذكاء الاصطناعي نفسه أرخص وأكثر عملية. وإذا نجح مشروع ريردون فعلًا في إيجاد طريقة لرفع كفاءة الطاقة بشكل ملحوظ، فلن يكون ذلك مكسبًا لنماذج بعينها فحسب، بل لسلسلة الذكاء الاصطناعي بأكملها، من البنية التحتية إلى المنتجات النهائية، حيث تؤثر كلفة الحوسبة بصورة مباشرة ومتزايدة في استراتيجية الأعمال وهوامش الربح.

*تم الاعتراف بـ Meta كمنظمة متطرفة وحُظرت في روسيا.