رئيس Anthropic يبحث في البيت الأبيض إتاحة Mythos بعد الخلاف مع البنتاغون

بدأت السلطات الأمريكية مفاوضات مباشرة مع Anthropic حول إتاحة Mythos، وهو نموذج أظهر في الاختبارات قدرة على اكتشاف آلاف الثغرات السيبرانية غير المعروفة سابقًا واستغلالها. وفي 17 أبريل، التقى الرئيس التنفيذي للشركة داريو أمودي في البيت الأبيض برئيسة موظفي البيت الأبيض سوزي وايلز ووزير الخزانة سكوت بيسنت. ووصفت الإدارة المحادثة بأنها تمهيدية ومثمرة وبنّاءة. وبالنسبة لواشنطن، لم يعد الأمر جدلًا نظريًا حول تنظيم الذكاء الاصطناعي، بل محاولة لبسط السيطرة على أداة تتسم بأهمية بالغة للأمن السيبراني، بحيث لا يصح أن تبقى خارج المنظومة الحكومية.

بدأ الصراع بين Anthropic والبنتاغون في أواخر فبراير. فقد طالب وزير الدفاع بيت هيغسيث بمنح الجيش وصولًا شبه غير محدود إلى نماذج الشركة لأي مهام قانونية، بما في ذلك أنظمة الأسلحة المستقلة والمراقبة الداخلية. ورفض أمودي ذلك، مشيرًا إلى أن النماذج لا تزال غير موثوقة بما يكفي للاستخدام القتالي، وأن الأطر القانونية في الولايات المتحدة لا تواكب مخاطر المراقبة الجماعية. وردًّا على ذلك، صنّف البنتاغون Anthropic موردًا يشكّل خطرًا على الأمن القومي، وأغلق أمامها فعليًا باب العقود الحكومية.

في مطلع مارس رفعت الشركة دعويين ضد الإدارة، لكن محكمة الاستئناف ألغت في 8 أبريل الحماية القضائية المؤقتة. وبعد ذلك، بقيت Anthropic خارج عقود وزارة الدفاع، وإن كان يحق لها رسميًا العمل مع جهات فيدرالية أخرى.

ومن مفارقات المشهد أن الشركة كشفت عن Mythos بعد عشرة أيام فقط من خسارة الاستئناف. ووفق نتائج الاختبارات الداخلية، تمكن النموذج من العثور على آلاف ثغرات zero-day في أنظمة التشغيل والمتصفحات الرئيسية واستغلالها، بما في ذلك أخطاء لم يلحظها خبراء الأمن على مدى عقود. وعند تكليفه ببناء استغلال عامل، نجح النظام من المحاولة الأولى في أكثر من 83% من الحالات. كما أصبح Mythos أول نموذج ذكاء اصطناعي يُكمل محاكاة كاملة من 32 خطوة لهجوم على شبكة مؤسسية دون تدخل بشري. وقيّم معهد AI Security Institute البريطاني النموذج بوصفه أداة أقوى بوضوح في العمليات السيبرانية الهجومية من جميع النماذج التي جرى اختبارها سابقًا.

ولهذا السبب لم تفتح Anthropic Mythos أمام الجمهور العام. وبدلًا من الإطلاق العام، أطلقت الشركة برنامج الوصول المنضبط Glasswing، وأتاحت النموذج لنحو 40 جهة موثوقة، بينها Amazon Web Services وApple وGoogle وMicrosoft وNvidia وJPMorgan Chase. وتتمثل مهمة البرنامج في اكتشاف الثغرات قبل المهاجمين وسدّها قبل وقوع الهجمات الفعلية. ووعدت Anthropic أيضًا بتخصيص ما يصل إلى 100 مليون دولار في شكل أرصدة لاستخدام Mythos، و4 ملايين دولار إضافية لمشاريع المصدر المفتوح في مجال الأمن. وبالنسبة للشركة نفسها، يمثل ذلك امتدادًا للمنطق ذاته من القيود الذي أدى إلى خلافها مع البنتاغون: إصدار أداة بالغة القوة في ظل نظام خاضع لرقابة صارمة فقط.

وتتقاطع مصالح الطرفين الآن. فوزارة الخزانة تريد استخدام Mythos لرصد نقاط الضعف في أنظمتها. وتختبر النموذج بالفعل بعض هيئات مجتمع الاستخبارات ووكالة CISA، فيما يعدّ مكتب الإدارة والميزانية في البيت الأبيض نظامًا يتيح للوكالات المدنية العمل مع نسخة محدودة من النظام. وتبدو التسوية مهمة لـ Anthropic أيضًا، لكن ليس بسبب إيرادات الدفاع. فبحسب التقديرات، بلغت إيرادات الشركة السنوية بعد إعادة الاحتساب 30 مليار دولار، وعرض عليها المستثمرون تقييمًا عند 800 مليار، وتدرس الشركة نفسها إمكانية الطرح العام الأولي (IPO). أما المشكلة فهي في أمر آخر: فوصمة supply-chain risk تضرّ بالسمعة في قطاع المؤسسات (enterprise)، وتخلق حالة من عدم اليقين لدى العملاء الذين يعملون إلى جانب الدولة.

ويأتي ضغط إضافي من خارج الولايات المتحدة. فتعتزم Anthropic في الأيام المقبلة إتاحة Mythos لعدد من البنوك البريطانية، وفي الوقت نفسه توسيع مكتبها في لندن ليضم 800 موظف. وفي 15 أبريل، وصف حاكم بنك إنجلترا أندرو بيلي Mythos بأنه عامل مخاطر سيبرانية، وعقب ذلك بدأت الجهات التنظيمية البريطانية وكبرى البنوك مناقشات طارئة. أما وزير المالية الكندي فرانسوا فيليب شامبان، فقد وصف النموذج خلال اجتماعات صندوق النقد الدولي بأنه مصدر مخاطر يتعذر حاليًا تحديد حجمها بدقة. وبالنسبة لواشنطن، يخلق ذلك سيناريو غير مريح: فقد يحصل أقرب الحلفاء على أداة ذات أهمية استراتيجية قبل الحكومة الفيدرالية نفسها.

لم يُنهِ اجتماع الجمعة الخلاف ولم يلغِ النزاع القضائي، لكنه دلّ على تحوّل. فبعد أن بدت القصة مواجهة حادة بين الشركة والبنتاغون، يبحث البيت الأبيض الآن عن حل وسط: إتاحة Mythos للأمن السيبراني الدفاعي عبر الوكالات المدنية، دون أن تتخلى Anthropic عن ضوابط الأمان الخاصة بها. وإذا نجح هذا المخطط، فقد يصبح أول نموذج عملي لكيفية تفاوض الدول على الوصول إلى أخطر أدوات الذكاء الاصطناعي، دون تقويض القيود التي وُضعت هذه الأدوات من أجلها أصلًا.