Microsoft تتخلى عن الترخيص الحصري لتقنيات OpenAI، لكنها تحتفظ بحصتها

أعادت Microsoft وOpenAI صياغة أحد البنود الأساسية في شراكتهما: لم يعد الترخيص الحصري الذي تملكه Microsoft لتقنيات OpenAI ساريًا. ومع ذلك، لم تنقطع العلاقة بين الطرفين، فالشركة تحتفظ بإمكانية وصول غير حصرية إلى الملكية الفكرية لدى OpenAI حتى عام 2032، وتبقى الشريك السحابي الرئيسي لها، وتحافظ على حصتها في رأس مال الشركة. وأعلن الطرفان مراجعة الاتفاقات في بيان مشترك صدر يوم الاثنين.

يغيّر الترتيب الجديد ميزان العلاقة بين الطرفين بشكل ملحوظ. فقد منحت الحصرية سابقًا Microsoft وضعًا خاصًا في الاستخدام التجاري لتطويرات OpenAI. أما الآن فقد أُزيل هذا الحاجز رسميًا: تحصل OpenAI على حرية أكبر في ترخيص تقنياتها وفي بناء شراكات إضافية مع من تشاء، بينما لم تعد Microsoft الجهة الوحيدة التي تملك هذا المستوى من الوصول.

لكن أساس التحالف لم ينهَر. فما زالت Microsoft تملك حصة قدرها 27% في رأس مال OpenAI، وتبقى شريكها السحابي الرئيسي. وهذا يعني أن Azure ستواصل أداء دور محوري في البنية التحتية لدى OpenAI، وأن Microsoft ستظل مندمجة بعمق في اقتصاد أعمالها، حتى من دون الترخيص الحصري السابق. وهذه إشارة مهمة للسوق: الشركتان لا تفترقان، بل تنتقلان إلى نموذج تعاون أكثر مرونة.

وظل الجانب المالي من الصفقة مهمًا أيضًا. ستواصل OpenAI دفع حصة من إيراداتها إلى Microsoft حتى عام 2030، مع أن إجمالي هذه المدفوعات محدود بسقف مُحدَّد مسبقًا. ويدل هذا الآلية على أن Microsoft ما زالت تتوقع عائدًا مباشرًا من نمو OpenAI، لكن هذا العائد بات أقل ارتباطًا بالتحكم الحصري، وأكثر ارتباطًا بالحصة في رأس المال والعقود السحابية والمدفوعات التجارية بموجب الاتفاقات القائمة. وفي ظل النمو السريع للطلب على خدمات AI، تكتسب إعادة الضبط هذه أهمية خاصة: فالتحكم في قنوات تحقيق الدخل وفي البنية التحتية أصبح لا يقل قيمة عن المزايا الرسمية للتراخيص.

استقبلت السوق الخبر بحذر، إذ تراجعت أسهم Microsoft بنحو 3% عقب هذه الأنباء. وهذا رد فعل مفهوم. فبالنسبة للمستثمرين، لم تكن الحصرية مجرد تفصيل قانوني، بل ميزة تنافسية عززت موقع Microsoft في المنافسة على عملاء الشركات والنماذج التوليدية وبنية AI التحتية. وإلغاؤها لا يُخرج Microsoft من المنافسة، لكنه يخفف الانطباع بأنها وحدها تملك حقوقًا خاصة، لا يملكها غيرها، على التقنيات الرئيسية لدى OpenAI.

وفي الوقت نفسه، يمكن قراءة القرار من زاوية أخرى. فهو بالنسبة لـ OpenAI خطوة نحو استقلالية أكبر: تتاح للشركة إمكانية التصرف بملكيتها الفكرية على نطاق أوسع، من دون قطع الروابط الحيوية مع مستثمرها الرئيسي ومزوّد السحابة لديها. أما بالنسبة لـ Microsoft فهو انتقال من نموذج «قناة تقنية شبه حصرية» إلى نموذج الشريك الاستراتيجي الكبير الذي يربح على عدة مستويات في آن واحد، عبر رأس المال والبنية التحتية وإيرادات الشريك. وقد يكون هذا التصميم أكثر استقرارًا إذا واصلت سوق AI تفتتها السريع وظهرت حول النماذج الرائدة تحالفات أكثر.

من الناحية العملية، لا تقتصر أهمية تغيير الشروط على الشركتين وحدهما، فهو يُظهر كيف يتغير منطق صفقات AI الكبرى. ففي المرحلة المبكرة من السباق، سعى المشاركون إلى تثبيت أشد الحقوق صرامة وإغلاق الوصول أمام المنافسين. أما الآن، وقد نمت السوق وارتفعت الحاجة إلى المرونة، فإن حتى أوثق الشراكات بدأت تُعاد هيكلتها. وتتراجع الحصرية لصالح تركيبات أكثر تعقيدًا تجمع بين التراخيص والبنية السحابية والحصص في رأس المال وتقاسم الإيرادات.

الخلاصة الرئيسية بسيطة: خففت Microsoft سيطرتها الرسمية على تقنيات OpenAI، لكنها لم تفقد أدوات التأثير الأساسية. وفي المقابل، حصلت OpenAI على حرية أكبر لمواصلة النمو والتفاوض مع السوق. وإذا نجح النموذج الجديد، فقد يصبح قالبًا للمرحلة التالية من صناعة AI، حيث لا تُقدَّر الهيمنة على الشريك، بل القدرة على الحفاظ على النفوذ من دون حصرية كاملة.