Cohere تندمج مع Aleph Alpha بدعم من Schwarz لبناء ذكاء اصطناعي سيادي

لم تكتفِ Cohere بالتوسع في أوروبا، بل قررت بناء منصة كندية ألمانية للذكاء الاصطناعي السيادي من حولها: بنية تحتية محلية، ودعم سياسي، وتركيز على العملاء الذين لا يجوز لهم تسليم بياناتهم ونماذجهم وقدراتهم الحاسوبية لسيطرة عمالقة الحوسبة السحابية الأمريكيين. وأُعلن عن هذه الخطط في 25 أبريل 2026.

من حيث الهيكل، ليست هذه شراكة بين طرفين متكافئين: ستقود Cohere الشركة الموحدة وتضم إليها شركة Aleph Alpha الألمانية بعد موافقة الجهات التنظيمية والمساهمين. وتوفر Schwarz Group، مالكة Lidl وKaufland والمستثمرة الحالية في Aleph Alpha، الدعم المالي للصفقة. فالمجموعة مستعدة لتقديم 500 مليون يورو من التمويل المنظم، وأن تكون المستثمر الرئيسي في جولة Series E الجديدة لدى Cohere. ووفق ما نقلته الصحافة الاقتصادية، يُقدَّر الكيان الموحد في مذكرة الشروط (term sheet) بنحو 20 مليار دولار.

وبالنسبة إلى Schwarz، ليست هذه مجرد استثمار مالي. فهي تحصل في المقابل على فرصة لجعل منصتها السحابية STACKIT القاعدة التقنية للاعب الجديد. وهذا عنصر مهم في البناء كله، إذ لا معنى للحديث عن ذكاء اصطناعي سيادي دون بنية تحتية سيادية. فإذا كانت الشركة الموحدة ستبيع نماذج وأدوات وحلولًا للشركات في أوروبا وللقطاع الحكومي، فعليها أن تقدم إجابة واضحة عن مكان وجود البيانات، ومن يتحكم في الوصول إليها، وأي قوانين تحكم عمل المنظومة. وهنا يتحول STACKIT من أصل مساعد إلى حجة بيعية استراتيجية.

وهذا ما يفسر منطق الصفقة نفسه. فما زالت الشركات الأمريكية تهيمن على سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي، ولم يعد ذلك كافيًا للشركات الكبرى والدول. فهي لا تحتاج إلى أداء النموذج فحسب، بل إلى إمكانية نشره في سحابتها الخاصة أو ضمن نطاق مغلق أو محليًا، مع قواعد امتثال ورقابة واضحة. وتريد Cohere وAleph Alpha أن تبيعا منظومة بديلة للقطاعات الخاضعة للتنظيم، لا مجرد مساعد دردشة جديد: المالية، والدفاع، والطاقة، والرعاية الصحية، والصناعة، والاتصالات، والقطاع الحكومي. وفي هذا المجال لا تُعد السيادة إضافة تسويقية، بل صياغة لشروط الشراء.

لكن دوافع الطرفين إلى الصفقة مختلفة. فـCohere تكسب تعزيزًا لحضورها في أوروبا، ووصولًا إلى علاقات مؤسسية محلية، وإطارًا سياسيًا واضحًا للمبيعات في المنطقة. أما Aleph Alpha فتحصل على شريك أقوى في وقت أصبح فيه الحفاظ على موقعها بمفردها أصعب. وقبل الصفقة، كانت قيمة Cohere تُقدَّر بـ6,8 مليار دولار، وأنهت عام 2025، بحسب ما أُفيد، بإيرادات سنوية متكررة بلغت 240 مليون دولار. في المقابل، كانت المؤشرات التجارية لـAleph Alpha ضعيفة وخسائرها ملحوظة، وضعف موقعها التفاوضي بعد تحولها من سباق النماذج الرائدة (frontier models) إلى حلول مؤسسية أكثر تخصصًا وبعد تغييرات في الإدارة. ومع ذلك، ما زالت الشركة مفيدة تقنيًا: فلديها خبرة في اللغات الأوروبية والنماذج الصغيرة والمنتجات المؤسسية مثل سلسلة PhariaAI.

ثمة أيضًا بُعد سياسي أوسع. ففي 14 فبراير 2026، وقّعت كندا وألمانيا إعلانًا مشتركًا بشأن الذكاء الاصطناعي، وأطلقتا Sovereign Technology Alliance الهادف إلى تطوير قدرات حوسبية محمية وتقليص الاعتماد التقني. وتنسجم صفقة Cohere وAleph Alpha مع هذا الإطار، إذ تبدو الأعمال هنا امتدادًا للسياسة الصناعية.

غير أن السؤال الرئيسي يُطرح هنا بالذات: هل يكفي العملاء الأوروبيين هذا البناء الكندي الألماني ليعدّوه سياديًا حقًا، أم سيحتاجون في مرحلة ما إلى نطاق أوروبي صرف للملكية والرقابة؟ وسيزداد هذا السؤال حدّة إذا طرحت الشركة الموحدة أسهمها يومًا في البورصة وتخفف رأسمالها بين المستثمرين العالميين.

وفي رأي السوق، هذه إشارة إلى أن الرهان الكبير القادم في الذكاء الاصطناعي قد لا يكون على أكثر المنتجات الاستهلاكية ضجيجًا، بل على الأنظمة المؤسسية الخاضعة للرقابة من الناحيتين البنيوية والقانونية. فإذا استطاعت Cohere تحويل فكرة السيادة الرقمية إلى منتج عملي بسحابة واضحة وتمويل وقناة مبيعات، فلديها فرصة لتصبح من أقوى اللاعبين غير الأمريكيين في الذكاء الاصطناعي المؤسسي. وإن لم تفعل، فسيبقى الاندماج غلافًا جيوسياسيًا جميلًا لصفقة كانت الحاجة إليها في جوهرها للطرف الأضعف قبل غيره.