Atlassian سرّحت 1600 موظفًا للاستثمار في الذكاء الاصطناعي

قامت شركة Atlassian بتسريح 10% من موظفيها — حوالي 1.600 شخص — مبررة الفصل بالحاجة إلى تحويل الموارد نحو تطوير الذكاء الاصطناعي. يعتبر هذا من أكبر الفصول الجماعية في تاريخ الشركة، وجاء في خضم موجة أوسع من القرارات المماثلة في جميع أنحاء قطاع التكنولوجيا.

لم تكشف الشركة عن القسم أو الأقسام التي تأثرت مباشرة بالتسريحات. Atlassian — مطورة Jira و Confluence و Trello وعدد من أدوات المؤسسات الأخرى — مقرها في سيدني وتمتلك مكاتب في جميع أنحاء العالم. من إجمالي عدد موظفين يبلغ حوالي 16.

000 موظف، تأثر حوالي 1.600 منهم بالتسريحات. أعلنت الشركة أن الموارد المحررة ستوجه نحو استثمارات في ميزات الذكاء الاصطناعي لمنتجاتها.

هذه الصيغة استخدمتها عشرات شركات التكنولوجيا خلال السنوات الماضية — من الشركات الناشئة إلى العمالقة. تسير Atlassian على خطى شركة Block — الشركة التي تقف خلف Square و Cash App. في وقت سابق من هذا العام، أجرت Block أيضاً تسريحات واسعة النطاق، وعزتها إلى إعادة تنظيم من أجل تطوير الذكاء الاصطناعي.

الشركات المالية وبائعو SaaS ومزودو الخدمات السحابية — تمتد الاتجاهات عبر قطاعات مختلفة. النمط واحد: تعلن شركة عن تحول متعلق بالذكاء الاصطناعي، ثم تقوم بتسريح 10-15% من قوتها العاملة. يرد المستثمرون بشكل إيجابي — ينظرون إليه كإشارة إلى انخفاض نفقات التشغيل والمراهنة على أدوات أكثر إنتاجية.

أصبح عاما 2025-2026 فترة بدأت فيها وعود وكلاء الذكاء الاصطناعي في منتجات المؤسسات بالتحقق. دمجت Microsoft مساعد Copilot في مجموعة Microsoft 365 بأكملها. أطلقت Notion ميزات ذكاء اصطناعي.

تبني Salesforce منصة الوكلاء. في هذا السياق، لا يمكن لشركة Atlassian أن تتحمل البقاء متأخرة: Jira و Confluence أدوات أساسية في آلاف الشركات، وقد يدفع ظهور منافسين مدعومين بالذكاء الاصطناعي بعض العملاء نحو تبديل المنصات. يبدو إعادة توزيع الميزانية لصالح الذكاء الاصطناعي منطقياً: تطوير ميزات LLM وضبط النماذج والبنية التحتية لسيناريوهات الوكلاء — كل هذا يتطلب استثماراً كبيراً، من الأسهل تمويله من خلال تقليل الموظفين أكثر من جذب رأس مال جديد.

أصبحت التسريحات تحت راية الذكاء الاصطناعي نوعاً متميزاً من الاتصالات الشركاتية. تبقى السؤال الرئيسي كما هو: إلى أي مدى يكون التحول الموعود حقيقياً، وإلى أي مدى يكون مجرد تحسين التكاليف برواية ملائمة؟ في حالة Atlassian، من المرجح أن يعمل كلا العاملين بشكل متزامن. استثمرت الشركة منذ فترة طويلة في ميزات الذكاء الاصطناعي المدمجة، لكن نطاق التسريحات — 10% — يشير إلى أن الحصص عالية حقاً.

من الواضح أن Atlassian تعتقد أن سوق البرمجيات للمؤسسات سيتغير بشكل جذري قريباً وتريد أن تكون جاهزة مقدماً. بالنسبة للاعبين الآخرين، هذه إشارة أخرى: تحول الذكاء الاصطناعي لم يعد نقطة تسويق بل هو واقع تشغيلي، يتحمل أثمانه البشر الحقيقيون.