مايكروسوفت توظّف فريق شركة Cove الناشئة المدعومة من Sequoia — والخدمة تتوقف في 1 أبريل

وظّفت مايكروسوفت فريق شركة Cove الناشئة بالكامل، وهي منصة للعمل التعاوني قائمة على الذكاء الاصطناعي ومدعومة من صندوق رأس المال الجريء Sequoia Capital. ستتوقف الخدمة رسميًا عن العمل في 1 أبريل 2026، وستُحذف بيانات جميع المستخدمين بشكل نهائي لا رجعة فيه.

كانت Cove تطوّر مفهوم AI-native workspace، أي مساحة عمل يكون الذكاء الاصطناعي مدمجًا في بنية الأداة نفسها، لا وحدة منفصلة بزر «اسأل AI». وعلى خلاف Notion AI وConfluence وCoda أو Google Docs المزوّد بتكامل Gemini، بنت الشركة بيئة مصمّمة منذ البداية للتفاعل بين الإنسان والذكاء الاصطناعي بوصفهما شريكين متكافئين في سير العمل. كان بإمكان المستخدمين العمل معًا على المستندات والمشاريع وبنية المعرفة داخل بيئة واحدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، تقترح بنفسها الروابط بين المواد، وتساعد في تنظيم المعلومات، وتسرّع اتخاذ القرارات الجماعية.

حصلت الشركة على دعم من Sequoia Capital، أحد أكثر صناديق رأس المال الجريء مكانة في وادي السيليكون. وتضم محفظة Sequoia كلًّا من Airbnb وStripe وOpenAI وYouTube وDoorDash ومئات الشركات التقنية الأخرى. ويُعرف الصندوق بانتقائه الصارم وبرهانه على الفريق نفسه، لا على فكرة المنتج وحدها. ولم يُكشف علنًا عن المبلغ الدقيق المستثمر في Cove، غير أن مشاركة Sequoia بحد ذاتها كانت إشارة قوية: فقد آمن الصندوق بإمكانات الأشخاص الذين صنعوا هذا المنتج. واليوم يعمل هؤلاء الأشخاص في مايكروسوفت.

يُسمّى هيكل الصفقة acqui-hire، أي الاستحواذ عبر التوظيف. في هذا الشكل لا تشتري الشركة الكبرى الشركة الناشئة ككيان قانوني، بل توظّف العاملين فيها. ويُغلق المنتج في هذه الحالة، وقد تُنقل بعض الأصول جزئيًا، فيما يندمج الفريق في هيكل الشركة المشترية. ويحقق acqui-hire للشركات الكبرى عدة مزايا: مخاطر أقل تتعلق بمكافحة الاحتكار، ومسارًا أقصر من المفاوضات إلى العمل الفعلي، وفرصًا أكبر للحفاظ على ثقافة الفريق وتماسكه. أما بالنسبة لمستثمري الشركة الناشئة، فهو مخرج متواضع لكنه أكثر قابلية للتنبؤ من الانتظار الطويل للاكتتاب العام الأولي (IPO).

تستخدم مايكروسوفت آليات مماثلة بنشاط في ظل اشتداد المنافسة على متخصصي الذكاء الاصطناعي. فالشركة تطوّر في الوقت نفسه عدة اتجاهات كبرى في هذا المجال: Microsoft 365 Copilot (دمج الذكاء الاصطناعي في Word وExcel وTeams وOutlook)، وGitHub Copilot (مساعد ذكاء اصطناعي للمطورين)، وAzure OpenAI Service (التطبيق التجاري لنماذج OpenAI)، إضافة إلى أبحاثها الخاصة عبر Microsoft Research. ويُعدّ متخصصو التعاون بالذكاء الاصطناعي، أي القادرون على بناء أدوات عمل تجمع بين البشر والذكاء الاصطناعي بصورة عضوية، من أندر الملفات المهنية في سوق العمل. وتستحق الانتباه بوجه خاص أي فريق قطع الطريق من النسخة الأولى إلى منتج حقيقي في بيئة تنافسية.

أما بالنسبة للمستخدمين الحاليين لـ Cove، فالموقف واضح: عليهم التحرك فورًا. ستتوقف الخدمة في 1 أبريل 2026، وستُحذف جميع البيانات، من مستندات ومشاريع ومواد مشتركة وسجل العمل، دون إمكانية استعادتها. وعلى من بنوا عملياتهم على هذه المنصة الانتقال إلى بدائل مثل Notion وConfluence وLinear وClickUp أو أدوات أخرى للعمل الجماعي، بحسب احتياجاتهم المحددة.

ليست قصة Cove قصة فشل منتج، بل قصة تؤكد أن الأشخاص يبقون في صناعة الذكاء الاصطناعي الحالية أثمن الأصول. فهذه الشركة الناشئة المدعومة من Sequoia، والتي لم تُعلن قيمتها، أنهت مسيرتها لا عبر اكتتاب عام ولا عبر صفقة علنية كبرى، بل عبر انضمام هادئ لفريقها إلى هيكل إحدى أكبر الشركات التقنية في العالم. ويتواصل السباق على مهندسي الذكاء الاصطناعي والباحثين ومصممي التفاعل بين الإنسان والآلة، ويزداد تكييف المشاركين فيه لأشكال الصفقات نفسها بما يتناسب مع القيمة الفعلية التي تنشأ اليوم في منظومة الشركات الناشئة.