إنتل تستقطب مسؤولًا رفيعًا من سامسونغ لتطوير تصنيع الرقائق التعاقدي

إنتل تستقطب مسؤولًا رفيعًا من سامسونغ لتطوير تصنيع الرقائق التعاقدي

تواصل شركة إنتل توسعها الحثيث في قطاع التصنيع التعاقدي لأشباه الموصلات، وتسعى إلى تغيير موازين القوى المستقرة في سوق التكنولوجيا العالمي تغييرًا جذريًا. وكانت أحدث خطوة بارزة للعملاق الأمريكي ضمن استراتيجيته الطموحة IDM 2.0 هي تعيين شون هان، المسؤول السابق رفيع المستوى في Samsung Electronics، في دور محوري داخل قسم Intel Foundry. وتؤكد هذه الخطوة الإدارية جدية نوايا الرئيس التنفيذي لإنتل، بات غيلسنغر، في تحويل الشركة إلى بديل حقيقي للاعبَين المهيمنَين على السوق: شركة TSMC التايوانية وسامسونغ الكورية الجنوبية. ويشير استقطاب متخصص بهذا المستوى من معسكر منافس مباشر إلى انتقال إنتل إلى مرحلة التكوين النشط لقاعدة عملائها، وتكييف عملياتها التجارية مع احتياجات العملاء الخارجيين.

ويرتبط سياق ما يجري ارتباطًا وثيقًا بالتحول العالمي في صناعة أشباه الموصلات، وبسعي الدول الغربية إلى ضمان سيادتها التكنولوجية. فعلى مدى عقود طويلة، التزمت إنتل بنموذج تصنيع مغلق، فلم تنتج سوى معالجاتها الخاصة. غير أن التأخر التكنولوجي في السنوات الأخيرة وخسارة حصتها السوقية أجبرا الشركة على إعادة النظر في فلسفة إدارة أعمالها. واليوم تسعى إنتل إلى أن تصبح ثاني أكبر مصنّع تعاقدي للرقائق في العالم بحلول عام 2030. ولتحقيق هذا الهدف، لا يكفي أن تمتلك الشركة قدرات متقدمة في الطباعة الضوئية (الليثوغرافيا)، بل تحتاج بشدة إلى خبرة في التعامل مع العملاء الخارجيين، وتطوير حلول مخصصة، وبناء شراكات طويلة الأمد، وهي نقطة قوة تقليدية لدى الشركات الآسيوية.

ويجلب شون هان إلى إنتل خبرة هائلة اكتسبها في سامسونغ، حيث شغل منصب نائب الرئيس وأشرف على تطوير الأعمال والتخطيط الاستراتيجي في قسم المسابك. وسيكون فهمه العميق لكواليس سامسونغ الداخلية، ومعرفته بخصوصيات سلاسل الإمداد الآسيوية، وعلاقاته الشخصية مع أكبر مستهلكي الرقائق، أصولًا بالغة الأهمية لإنتل. وفي منصبه الجديد، سيتولى هان مسؤولية استقطاب كبرى شركات التكنولوجيا، مثل Nvidia وApple وQualcomm، التي تضع طلباتها تقليديًا لدى TSMC. ولا تقتصر مهمته على بيع القدرات الإنتاجية، بل تشمل أيضًا تجاوز تشكك السوق في قدرة إنتل على ضمان نسبة مستقرة من المنتجات الصالحة، والالتزام بجداول التسليم الصارمة أثناء العمل بالملكية الفكرية للغير.

وتتجاوز تبعات هذا التعيين بكثير مجرد تنقل وظيفي اعتيادي. فبالنسبة لسامسونغ، تمثل خسارة مسؤول بهذا الوزن ضربة موجعة تكشف هشاشة الشركة الكورية الجنوبية في معركة استقطاب الكفاءات، في ظل منافسة متصاعدة. أما بالنسبة للصناعة بأكملها، فهي إشارة إلى أن إنتل مستعدة للعب وفق قواعد السوق القاسية، ولا تتردد في الاستقطاب المباشر للكفاءات من أبرز منافسيها. كما يؤدي العامل الجيوسياسي دورًا محوريًا هنا. ففي ظل تنفيذ «قانون الرقائق» (CHIPS Act) الأمريكي وسعي واشنطن إلى إعادة تصنيع أشباه الموصلات المتقدمة إلى الأراضي الأمريكية، يصبح وجود مديرين ذوي خبرة في كبريات شركات المسابك العالمية ضمن كوادر إنتل حجة قوية للحصول على الإعانات الحكومية وكسب ثقة المستثمرين.

وخلاصة القول إن تعيين شون هان يرمز إلى حقبة جديدة لإنتل، هي حقبة الانفتاح والمنافسة الشرسة على العميل الخارجي. ولا يزال طريق الشركة نحو قمة التصنيع التعاقدي شائكًا، بالنظر إلى التفوق التكنولوجي الهائل لـ TSMC وجمود السوق. ومع ذلك، يُظهر العمل المنهجي على تعزيز الفريق الإداري بكفاءات قادمة من جهات منافسة أن إنتل مستعدة لحصار طويل الأمد لمواقع الرواد. وسيتوقف نجاح هذه المبادرة على مدى فعالية خبرة هان في تحويل الثقافة الداخلية لإنتل، بحيث تتحول من قلعة مغلقة إلى مركز خدمات مرن بمستوى عالمي. وفي السنوات المقبلة، سيراقب القطاع عن كثب ما إذا كانت إنتل ستنجح في تحويل هذه المكاسب الإدارية إلى عقود فعلية بمليارات الدولارات مع كبار مطوري الإلكترونيات.