نهاية احتكار DJI: Oppo وVivo تطوران منافسات لـ Osmo Pocket

# نهاية احتكار DJI: كيف يعد Oppo و Vivo منافسين لـ Osmo Pocket

DJI Osmo Pocket 3 أصبحت ظاهرة نادراً ما تُشاهد في الإلكترونيات الاستهلاكية. في عام واحد، حققت الشركة أكثر من 20 مليار يوان من منتج واحد — كاميرا بحجم راحة اليد مع تثبيت ثلاثي المحاور. كان الجهاز في مثل هذا النقص في الإمدادات بحيث كان يُطلق عليه "ماو تاي الإلكتروني"، وفي السوق الثانوية كان يُباع بخصم 30 في المئة. لكن كان هذا النجاح بالذات هو الذي جذب انتباه منافسين أكثر خطورة بكثير. أكدت Vivo رسمياً تطوير كاميرتها الخاصة المدمجة لمنتجي الفيديو، وتجري OPPO بالفعل تطويراً جادياً تحت إشراف رئيس المنتج. إذا استغرقت DJI سبع سنوات لإنشاء الفئة، فستحتاج أكبر مصنعي الهواتف الذكية في العالم إلى وقت أقل بكثير لإعادة كتابتها.

كان سوق الكاميرات المدمجة مع التثبيت الميكانيكي يبدو متخصصاً حتى أثبت Osmo Pocket 3 خلاف ذلك. التكنولوجيا نفسها معقدة — فشلت معظم محاولات المنافسين قبل عام 2020. أطلقت Snoppa و Moza و Feiyu نماذج منافسة، لكن جميعها واجهت نفس الجدار.

عرضت Snoppa Vmate، على سبيل المثال، حلاً مبتكراً مع عدسة دوارة و Wi-Fi مدمج، لكنها لم تحل مشاكل نقل الفيديو وجودة البناء. بحلول الوقت الذي أصلحت فيه الشركة الأخطاء الحرجة، كانت DJI قد أطلقت بالفعل نسخة ثانية مع مستشعر أفضل. عندما ظهرت نسخة ثالثة على الأفق، واجهت Snoppa نقصاً في الرقائق وأُجبرت على الخروج من السوق بالكامل.

تبقى Feiyu اللاعب الوحيد الذي يستمر في إطلاق نماذج بديلة، لكن حلولها الموفرة للميزانية لا تستطيع التنافس مع جودة الصور في منتج DJI الرائد.

يكمن السبب في هيمنة DJI في البساطة — لم تكن مجرد كاميرا بتثبيت جيد، بل كاميرا بجودة صور جيدة. حدث الاختراق الكبير عندما ركبت الشركة مستشعراً بحجم بوصة واحدة. سمح هذا لـ Pocket 3 بالتصوير في ظروف الإضاءة المنخفضة، وتقديم الألوان بشكل أفضل، وتوفير المزيد من المواد لما بعد الإنتاج. التثبيت شرط ضروري، لكن الكاميرا أصبحت مرغوبة بسبب جودة الصور. علاوة على ذلك، أحاطت DJI الجهاز بنظام بيئي: يمكنه المزامنة مع الطائرات بدون طيار من نفس الشركة المصنعة، يحصل المستخدمون على حلول جاهزة لعملية تصوير كاملة. كل هذا كان غير متاح للشركات الناشئة ذات الموارد المحدودة.

لكن الآن نحن في عام 2024، والصناعة توصلت إلى استنتاج مهم: منتج يحقق 20 مليار يوان سنوياً ليس منتجاً متخصصاً. تمتلك OPPO و Vivo شيئاً لم تمتلكه أبداً Snoppa أو Moza: لديهما خبرة في تطوير كاميرات الهاتف الذكي المعقدة، وخوارزميات التصوير الحسابي التي تستحق الإعجاب، والأهم من ذلك، لديهما مئات الآلاف من نقاط البيع. عندما تطلق OPPO أو Vivo منتجاً منافساً، لن يظهر في المتاجر الإلكترونية والمنصات مثل Aliexpress، بل في المتاجر التقليدية، في أيدي البائعين الذين يتحدثون اللهجات المحلية ويفهمون عملاءهم.

التكنولوجيا نفسها لم تعد عقبة. يمكن لمهندسي هذه الشركات تطوير تثبيت مناسب، كما فعل أسلافهم. التحدي هو أن نفس التثبيت يجب أن يُدمج في هيكل مصمم مع مراعاة متطلبات سوق الهاتف الذكي، وتجب معالجة الصورة بواسطة خوارزميات تراكمت على مدى السنين. يستطيع OPPO و Vivo فعل ذلك. السؤال لم يعد ما إذا كانا يستطيعان نسخ Osmo Pocket 3، بل ما الذي ستقدمه لطاولة المفاوضات.

يتوقع الخبراء منافسة شرسة بحلول عام 2026. ستحافظ DJI على موقعها بفضل مكانتها كرائدة والتكامل الأعمق للنظام البيئي، لكن احتكارها سينتهي بالضبط عندما تدخل شركات ذات موارد أكبر بكثير إلى السوق. أثبتت تاريخ الإلكترونيات الاستهلاكية في الصين: إذا وجدت شركة ناشئة منجماً ذهبياً، في غضون سنوات قليلة يصل العمالقة مع الحفارات. هذه المرة لن تكون استثناءً.