xAI: إيلون ماسك يبني إمبراطورية جديدة على أنقاض وعوده القديمة

يفعل إيلون ماسك مجددًا ما يجيده أكثر من أي شيء آخر: يخلق مجال جاذبية حول أفكاره يدفع الأموال والمواهب إلى التحرك في الاتجاه الذي يريده. عنوان «ماسك اشترى ماسك» يبدو تلاعبًا لفظيًا، لكنه يخفي وراءه تحولًا جذريًا في إمبراطورية أعماله. نشهد اليوم كيف تتوقف xAI عن كونها مشروعًا طموحًا «جانبيًا»، وتتحول إلى الأصل الأهم لدى إيلون، الذي بات مستعدًا للتضحية بمصالح شركاته الأخرى من أجله. هذا هو ماسك الكلاسيكي: حين تبدأ لعبته القديمة بالمطالبة بقدر كبير من العمل الروتيني، يبتكر لعبة جديدة أكبر حجمًا.

السياق هنا أهم من الأرقام نفسها. بعد خلافه مع سام ألتمان وOpenAI، حاول ماسك طويلًا إثبات أن Tesla هي شركة الذكاء الاصطناعي الأولى في العالم. غير أن الواقع كان أكثر تعقيدًا. فتدريب النماذج اللغوية الكبيرة يتطلب موارد متخصصة لا تملكها شركة لصناعة السيارات بالقدر المطلوب. والنتيجة أننا رأينا ولادة xAI، التي جذبت في وقت قياسي تمويلًا ضخمًا. وهذه الشركة الناشئة تستقطب الآن أفضل الكفاءات من Tesla، وتستخدم بنية X التحتية لتدريب نماذجها. ماسك ينقل مركز ثقل ابتكاراته حرفيًا إلى هيكل جديد، ويترك مساهمي Tesla في حيرة خفيفة.

الجانب التقني للمسألة يثير الإعجاب حتى لدى المتشككين. فأساس هذه الإمبراطورية الجديدة هو الحاسوب الفائق Colossus، الذي يعمل على 100 000 رقاقة Nvidia H100. وهو ليس مجرد مستودع عتاد، بل أقوى عنقود حوسبة على وجه الأرض، بُني في مدينة ممفيس في وقت قياسي. وبينما يقضي المنافسون في Google وMicrosoft سنوات في استصدار تراخيص البناء، يكتفي ماسك بأن يبني. هذا العنقود مخصص لتدريب Grok 3، الذي يُفترض، بحسب الخطة، أن يتفوق على GPT-4 في جميع المعايير. والمفارقة أن xAI تأخذ بيانات هذا التدريب من X، الذي اشتراه ماسك سابقًا. وبذلك تتشكل منظومة مغلقة مثالية: شركة تورّد البيانات، وأخرى تبني العقول، وثالثة يُفترض أن تصبح تجسيدها المادي.

لماذا يهم هذا الآن تحديدًا؟ لأننا نشهد ولادة نوع جديد من التكتلات. فإذا كانت شركات ماسك مرتبطة في السابق بشخصيته فقط، فإنها تترابط اليوم على مستوى البيانات والحوسبة. وتتحول xAI إلى «مركز العقل» الذي سيدير روبوتات Optimus، ونظام القيادة الآلية في Tesla، وخوارزميات التوصية في X. إنها محاولة لخلق ذكاء متكامل رأسيًا. لكن هذه الاستراتيجية تحمل مخاطر كبيرة. فنقل الموارد من Tesla المدرجة في البورصة إلى xAI الخاصة يثير بالفعل تساؤلات لدى الجهات التنظيمية والمحامين. وماسك يلعب لعبة خطرة، يقف على المحك فيها ثقة المستثمرين المؤسسيين، الذين لا يحبون كثيرًا أن تُعاد «هيكلة» أصولهم لصالح اهتمامات المؤسس الجديدة.

وفي النهاية، نرى إيلون وهو يحاول تصحيح خطئه التاريخي الأكبر، أي مغادرته OpenAI. فهو يريد امتلاك الذكاء الاصطناعي منفردًا، دون تقاسم السيطرة مع مجلس إدارة أو شركاء خارجيين. xAI هي فرصته ليصبح الحاكم المنفرد للمستقبل التقني. وحتى الآن يبدو Grok أقرب إلى روبوت دردشة طريف ذي حس فكاهي مشكوك فيه، لكن مع هذا القدر من القدرة الحاسوبية والبيانات، لا يبقى سوى مسألة وقت قبل أن يصبح لاعبًا جادًا. ماسك يضع الأساس الذي سيقوم عليه إرثه كله، وهو مستعد من أجل ذلك لأن يشتري نفسه مرات بقدر ما يلزم.

الخلاصة: أصبحت xAI نهائيًا الأولوية رقم 1 لدى ماسك، وأزاحت Tesla إلى المرتبة الثانية في مجال تطوير الذكاء الاصطناعي. فهل سيتمكن من الحفاظ على التوازن بين جميع شركاته، أم ستبتلع إحداها الأخريات؟