OpenAI وUpwork: تنوّع المهام في طلبات المستقلين المرتبطة بالذكاء الاصطناعي ازداد بنسبة 45%

هناك رواية شائعة: الذكاء الاصطناعي يجيد كتابة النصوص، إذن سيفقد كتّاب المحتوى وظائفهم قريبًا. أما الدراسة الجديدة من OpenAI وUpwork فتُظهر صورة أكثر تعقيدًا. فالطلب على العمل الحر يتغير فعلًا، لكن ليس باتجاه «لم تعد هناك حاجة إلى البشر»، بل باتجاه طلبات أخرى ومجموعات مهارات مختلفة.

ما الذي جرت مقارنته

اعتمد المؤلفون على مصدرين. الأول: ما يفعله الناس في ChatGPT (من يناير 2025 إلى يونيو 2026). والثاني: الوظائف والطلبات على Upwork حيث يبحث العملاء عن منفذين. وقُسّمت الأعمال إلى 63 فئة، ثم جرت دراسة كيف تغيّرت حصة كل فئة في الطلبات.

حصة الكتابة في ChatGPT أكبر بوضوح، بينما يبرز الفيديو والرسوم المتحركة أكثر في طلبات المستقلين. أي أن ما يفعله الناس بأنفسهم بمساعدة الذكاء الاصطناعي وما لا يزالون يسندونه إلى المتخصصين مجموعتان مختلفتان من المهام.

القاعدة الرئيسية: في 43 فئة من أصل 63، كان ما هو شائع في ChatGPT يفقد حصته على Upwork، بينما كان الأقل شيوعًا ينمو. وفي الفئات العشرين المتبقية تكون الصورة معاكسة. ولا يكفي ارتفاع استخدام ChatGPT وحده لتفسير تغيّر الطلب على المستقلين. وتذكّر OpenAI أيضًا بـ«فجوة القدرات» (capability overhang): فـ ChatGPT يُستخدم فقط لجزء مما تستطيع النماذج فعله بالفعل.

طلبات الذكاء الاصطناعي صارت أكثر تعقيدًا وأوسع

بحلول نهاية 2025 كان العملاء يطلبون تطبيق الذكاء الاصطناعي في عدد أكبر بكثير من المجالات: تطوير روبوتات المحادثة، وإنتاج الفيديو، وأتمتة التسويق، والدمج في التطبيقات. وعدد المهام في الإعلان الواحد مماثل تقريبًا لعددها في الطلبات العادية، لكن التركيبات مختلفة: فتكثر المزيجات التي كانت نادرًا ما تجتمع في موجز واحد.

مثال من التقرير: يطلب عميل في إعلان واحد توليد فيديو بالذكاء الاصطناعي ومونتاجًا وموشن غرافيك. وعلى المستقل أن يجمع هذه المهارات ويسلّم مقطعًا جاهزًا. وكان مثل هذا الطلب يُقسَّم سابقًا بين ثلاثة منفذين، أو على الأقل إلى ثلاثة مشاريع منفصلة.

بالأرقام: من بداية 2023 إلى نهاية 2025 أصبحت مجموعة المهام في إعلانات الذكاء الاصطناعي أكثر تنوعًا بنسبة 45%. وهذا يعادل الانتقال من نحو 15 مهمة متساوية الاحتمال إلى نحو 21.

المال والحجم

الأجور بالساعة في مشاريع الذكاء الاصطناعي والطلبات العادية متشابهة. لكن الميزانيات الثابتة في مشاريع الذكاء الاصطناعي أعلى، وساعات العمل أكثر أيضًا. وتغطي البيانات الفترة حتى أبريل 2026، وجرى تعديل المقارنة بحسب نوع العمل وشهر النشر. ويلاحظ المؤلفون بحذر أن الميزانيات قد تكون أعلى ببساطة لأن النطاق أوسع: فالعميل لا يشتري «ارسم صورة»، بل عملية كاملة.

القيود

هذه ملاحظة على الإعلانات وليست دليلًا على علاقة سببية. فقد يتغير العمل داخل الشركات دون أن ينعكس في الوظائف الجديدة إطلاقًا. والبيانات تخص منصة واحدة واستخدام ChatGPT تحديدًا، وليس كل أدوات الذكاء الاصطناعي. فضلًا عن ذلك، أجرت الدراسة OpenAI نفسها، ويجدر قراءة الاستنتاجات مع أخذ ذلك في الحسبان.

ماذا نفعل عمليًا

للمستقل: التوقف عن بيع خدمة ضيقة وتقديم حزم متكاملة. فالعميل يبحث أكثر فأكثر لا عن «مونتير»، بل عن شخص يوصل النتيجة من التوليد حتى النهاية. وهذا يبرر السعر الثابت بدل السعر بالساعة.

للاستوديو أو الوكالة: تحققوا من خدماتكم التي تتطابق مع ما يفعله العملاء بأنفسهم في روبوتات المحادثة (مثل النصوص الأساسية)، وحوّلوا التركيز إلى ما يتطلب الدمج والجودة والمسؤولية عن النتيجة.

لمدير المنتج والمؤسس: إذا كنتم توظفون منفذين لمهام الذكاء الاصطناعي، فخصصوا حجمًا أكبر وميزانية ثابتة، وصفوا في الموجز بوضوح النتيجة النهائية لا مجموعة عمليات منفصلة.