الهواتف الذكية الروسية تستحوذ على 1% من السوق، و«سبيربنك» لا يتوقع نموًا حتى عام 2036

تستحوذ الهواتف الذكية الروسية على نحو 1% من السوق المحلية، ويتوقع سبيربنك أن يبقى هذا الرقم على حاله حتى عام 2036. عشر سنوات دون أي تغيّر. أما المشاركون في السوق فيعترضون على نقطة الانطلاق نفسها: فبحسب تقديرهم لا تتجاوز الحصة الفعلية 0.3%، ولا توجد حتى الآن سوق متكاملة للهواتف الذكية الروسية.

واحد في المئة مقابل 0.3%

يتجاوز الفارق بين التقديرين ثلاثة أضعاف. وفي قطاع يُحسب بأجزاء من المئة، يُعدّ هذا فارقًا جوهريًا. فنسبة 1% تبدو كأنها شريحة صغيرة لكنها ملحوظة، أما ثلاثة أعشار الواحد في المئة فتبدو أقرب إلى هامش خطأ إحصائي.

يرجَّح أن يعود الخلاف إلى التعريف. فما الذي يُعدّ هاتفًا ذكيًا روسيًا؟ هل هو جهاز تحمل علامته التجارية تسجيلًا في روسيا؟ أم جهاز يُجمَّع بعقد في مصنع آسيوي ويُباع تحت علامة محلية؟ أم هاتف أُنجزت في روسيا عمليات تطويره وبرمجياته الثابتة وجزء معتبر من إنتاجه؟ ويتغير الرقم أضعافًا بحسب الإجابة. ولم تُكشف منهجية الحساب في المادة الأصلية، لذا فهذا افتراض وليس حقيقة مثبتة. غير أن قول المشاركين في السوق إن السوق «غير موجودة بعد» يشير إلى ذلك تحديدًا: فوفق معاييرهم، لا تُحتسب معظم المبيعات تحت العلامات المحلية ضمن هذه السوق.

لماذا يبدو التوقع بلا نمو واقعيًا

لا يفترض توقع سبيربنك تسارعًا ولا تراجعًا. ولا تذكر المادة الأسباب، لكن بنية القطاع تجعلها واضحة إلى حد كبير.

• لا تُنتَج المكونات الرئيسية للهاتف الذكي، مثل المعالج والذاكرة والشاشة ووحدات الكاميرا، بكميات كبيرة في روسيا.
• على المصنّعين المحليين أن ينافسوا شركات عالمية يفوق حجم مشترياتها وإنتاجها بكثير ما هو متاح في روسيا.
• توجد منصة محمولة خاصة، لكن منظومة التطبيقات تبقى العائق الرئيسي أمام المشتري العادي.
• يتأثر الطلب في الشريحة الجماهيرية بالسعر، والتجميع المحلي بكميات صغيرة لا يصبح أرخص.

أبرز الأرقام الواردة في المادة:

• حصة الهواتف الذكية الروسية بحسب تقدير سبيربنك: نحو 1%؛
• تقدير المشاركين في السوق: لا تزيد على 0.3%؛
• أفق التوقعات: عام 2036، أي نحو عشر سنوات؛
• الديناميكية في التوقع: الحصة لا تتغير؛
• الفارق بين التقديرين: أكثر من ثلاثة أضعاف.

إذا أخذنا التقديرين كما هما، تظهر صورة غير مريحة. فحتى السيناريو المتفائل يعني أن تسعة وتسعين هاتفًا من كل مئة في البلاد أجنبية. أما السيناريو المتشائم فيكاد لا يترك مكانًا للعلامات المحلية.

الخلاصة العملية للسوق

بالنسبة لجهات الشراء في الشركات والقطاع الحكومي، السؤال الأهم هو ما معايير «الروسي» المعتمدة في المناقصات والتقارير. فالصياغة هي التي تحدد هل يُحتسب جهاز مجمَّع من مكونات مستوردة، وإلى أي مدى يمكن الإبلاغ بصدق عن حصة الحلول المحلية.

أما بالنسبة للمصنّعين فالخلاصة أبسط. يصعب الاعتماد على نمو عضوي مصدره المشتري الجماهيري، فتوقع لعشر سنوات بلا تغيير يعني أن الحفاظ على حصة مستقرة ممكن فقط في شرائح متخصصة تهمّ فيها متطلبات الجهات التنظيمية والأمن والطلبات المؤسسية. وفي هذه الشرائح لا يختار المشتري بحسب السعر والعلامة التجارية، بل بحسب مطابقة المتطلبات.

وبالنسبة للمستثمرين والمحللين، يلزم الانضباط في التعامل مع الأرقام. فحين يحسب طرف 1% ويحسب آخر 0.3%، لا يمكن مقارنة تقارير المصادر المختلفة دون تحفظات. وقبل اتخاذ القرارات، ينبغي التحقق مما دخل فعلًا في الإحصاء: العلامات التجارية أم الإنتاج الفعلي أم التطوير الحقيقي.

وفي الوقت الراهن، يبقى المعيار هو التالي: الهاتف الذكي الروسي منتج متخصص، ولا يَعِد أي من توقع أكبر بنك في البلاد ولا اللاعبين أنفسهم في السوق بأن يتغير ذلك بحلول عام 2036.