Flock Safety تسرّح نحو 270 موظفًا، أي 18% من كوادرها، في ظل تصاعد الضغوط على أنظمة المراقبة

تقلّص Flock Safety، الشركة الناشئة التي تصنّع كاميرات مراقبة بالذكاء الاصطناعي وقارئات لوحات السيارات، نحو 18% من موظفيها. وقال أشخاص مطلعون مباشرة على خطط الشركة يوم الخميس إن العدد يبلغ قرابة 270 موظفًا، وإن يوم عملهم الأخير سيكون في نهاية الشهر.

تأتي التخفيضات بعد برنامج استقالة طوعية: عرضت الشركة أولًا على الموظفين المغادرة برغبتهم، ثم أضافت تسريحات إلزامية. وتلجأ الشركات عادةً إلى هذه الخطوة حين لا تكفي المغادرة الطوعية لتحقيق التوفير المطلوب. ولا تتوفر في البيانات الحالية أي تعليقات رسمية من Flock، ولذلك لا يمكن حتى الآن استنتاج أسباب القرار إلا من السياق.

الأرقام والسياق

تعطي الحسابات البسيطة مؤشرًا تقريبيًا: إذا كان 270 شخصًا يمثلون نحو 18%، فقد بلغ إجمالي عدد موظفي الشركة قرابة 1500 موظف. وهذا تقدير مبني على رقمين مقرّبين، وليس رقمًا رسميًا. وبالنسبة إلى شركة ناشئة نمت بسرعة في السنوات الأخيرة، فإن خسارة نحو خُمس الفريق أمر محسوس.

• نسبة التخفيض: نحو 18% من الموظفين.
• الحجم: قرابة 270 شخصًا.
• الخطوة السابقة: برنامج الاستقالة الطوعية.
• الموعد: مغادرة الموظفين في نهاية الشهر الحالي.
• المنتجات: كاميرات مراقبة بالذكاء الاصطناعي وقارئات لوحات السيارات.

لماذا الآن

تربط المصادر التخفيضات بتنامي المقاومة لمنتجات Flock. فالمجتمعات المحلية والمشرّعون يطرحون أسئلة أكثر إلحاحًا عن الخصوصية. وسبق أن كتبت صحيفة Guardian عن المعارضة المتصاعدة، بما في ذلك تقرير عن كاميرات Flock وأوامر قضائية في فلوريدا. ولا تتضمن البيانات الأصلية تفاصيل عن هذه الواقعة، لكن مجموعة القضايا نفسها تُظهر أن الاعتراضات على الشركة تُسمع على المستويين المحلي والسياسي.

يعتمد نموذج أعمال Flock على قرارات البلديات والشرطة. فالمدن تشتري الكاميرات واشتراكات البرمجيات، وبالتالي فإن كل إلغاء لعقد أو حظر جديد على جمع البيانات يضرب الإيرادات مباشرة. وفي 2025 أعاد عدد من المدن الأمريكية النظر في اتفاقياته مع الشركة بسبب خلافات حول من يحصل على البيانات المجمّعة وكيف. وإذا استمر الضغط على المشتريات، تصبح تكاليف الكوادر المصمَّمة لنمو سريع عبئًا ثقيلًا.

لا تفصّل المصادر العلاقة بين الانتقادات والتسريحات نقطةً نقطة. وقد تكون هناك عوامل أخرى: مراجعة خطط التوظيف، أو إعادة هيكلة، أو ضغوط المستثمرين. لكن تسلسل الأحداث نفسه، أي نمو سريع ثم تصاعد المعارضة ثم برنامج الاستقالة الطوعية والتسريح، يبدو تحولًا من التوسع إلى الاقتصاد في الإنفاق.

الخلاصة العملية

بالنسبة إلى المدن وأقسام الشرطة التي تستخدم أنظمة Flock أو تدرسها، يمثل هذا الخبر إشارة إلى مراجعة شروط العقود. ينبغي التحقق من كيفية صيانة الشركة للمعدات ودعمها للعملاء بعد تقليص نحو خُمس كوادرها، وتثبيت ذلك في اتفاقية مستوى الخدمة.

أما المستثمرون في قطاع المراقبة بالذكاء الاصطناعي، فالسؤال الرئيسي بالنسبة إليهم هو استدامة الإيرادات: فإذا كانت العقود تعتمد على مزاج الناخبين وموقف النواب، يجب إدراج المخاطر التنظيمية في النموذج المالي بالقدر نفسه الذي تُدرج به المخاطر التقنية. وبالنسبة إلى المنافسين، تمثل هذه الفرصة نافذة، لكن بشرط أن يقدموا قواعد أكثر شفافية لتخزين البيانات وتدقيق الوصول إليها.

وعلى العاملين في القطاع أن يتوقعوا ظهور أعداد ملحوظة قريبًا في سوق العمل من المتخصصين في الرؤية الحاسوبية والبنية التحتية السحابية والمبيعات للقطاع الحكومي. أما الخطوات التالية لـ Flock فستتضح من خلال إعلان الشركة عن أسباب التخفيضات، ومن كيفية تغير علاقاتها بالمدن العميلة.