Cognition تجمع أكثر من 2 مليار دولار بتقييم 48 مليار دولار، وإيرادات Devin تقترب من 900 مليون دولار

جمعت Cognition، مطوّرة وكيل البرمجة Devin، أكثر من 2 مليار دولار بتقييم 48 مليار دولار. قادت جولة Series E مستثمرتان جديدتان هما Andreessen Horowitz وAccel، وانضم إليهما المستثمرون الحاليون Founders Fund وGeneral Catalyst وAvenir. ومنذ جولة مايو ارتفعت الإيرادات السنوية محسوبةً بمعيار run-rate من 492 مليون دولار إلى نحو 900 مليون دولار، أي بنحو 1,8 مرة خلال أربعة أشهر. ويعادل التقييم نحو 53 ضعف الإيرادات السنوية.

قائمة المشاركين طويلة على غير المعتاد: Benchmark وBessemer وKleiner Perkins وGreylock وLightspeed وAltimeter وBond Capital وT. Rowe Price وDST وBain Capital Ventures وعشرات الصناديق الأخرى. وتجتمع في الجولة شركات رأس المال الجريء المتخصصة في المراحل المبكرة مع مستثمرين يدخلون عادةً إلى الشركات قبيل طرحها في السوق العامة. وبالنسبة إلى شركة تأسست في عام 2024، فإن هذه الصورة غير مألوفة.

من الدردشة إلى الوكيل الاستباقي

يتعلق التحول الرئيسي في المنتج، بحسب Cognition، بطريقة بدء العمل. في السابق كان المطوّر يفتح محادثة ويكلّف الوكيل بمهمة. أما الآن فيبدأ Devin العمل من تلقاء نفسه استجابةً للأحداث في أنظمة العمل.

• Devin Auto-Triage يجري الفرز الأولي للحوادث.
• Devin Security Swarm يبحث عن الثغرات ويرتّبها حسب الأولوية.
• Devin Automations يشغّل المهام انطلاقًا من الأحداث في Slack وGitHub وLinear وأنظمة أخرى، دون حوار منفصل لكل مهمة.

وقد سمّت الشركة قاعدة عملائها بوضوح: تصميم الرقاقات في NVIDIA، والطيران في GE Aerospace، والمال في Citi، وصناعة السيارات في Mercedes-Benz، وبنية الذكاء الاصطناعي التحتية في Modal. والمجموعة متنوعة، من مصارف خاضعة للتنظيم إلى شركات تصنع بنفسها المسرّعات والسحابات الخاصة بالذكاء الاصطناعي.

أبرز أرقام الجولة

• المبلغ المجموع: أكثر من 2 مليار دولار، بتقييم 48 مليار دولار.
• run-rate للإيرادات: 492 مليون دولار في مايو، ونحو 900 مليون دولار حاليًا.
• المستثمران القائدان: Andreessen Horowitz وAccel (كلاهما جديد).
• المكاتب الجديدة خلال العام: واشنطن وطوكيو وسنغافورة ولندن وساو باولو ومدريد. أما المراكز السابقة فهي: سان فرانسيسكو ونيويورك وأوستن.

مختبر وكلاء مستقل

تقدّم Cognition نفسها بوصفها independent agent lab: فالشركة تختار النماذج وتجمع بينها بحسب المهمة، بما فيها نماذجها الخاصة، ولا تربط العميل بمزوّد واحد. وهذا تمايز مقصود عن اللاعبين الذين يأتي وكيل البرمجة لديهم مدمجًا في سلسلة نماذجهم الخاصة. والحجة مفهومة بالنسبة إلى العميل الكبير: فجودة النماذج تتغير من ربع إلى آخر، ولا ينبغي أن يرتبط عقد الوكيل بمصير مورّد واحد.

وتمضي الشركة إلى وصف «عصر البرمجيات ذاتية الإدارة»: وكلاء استباقيون بشكل افتراضي، وبرمجيات تحسّن نفسها بنفسها، وميزانيات حوسبة تنتقل من تلقاء نفسها إلى المهام الأكثر جدوى. ويحدد المهندس في هذا التصور الأهداف والأولويات، بينما يُترك التنفيذ للوكلاء. وهذه رؤية الشركة نفسها، وليست نتيجة مقيسة. كما أن run-rate يُحتسب استنادًا إلى العقود الحالية، ولا يساوي الإيرادات المعترف بها. وقد قدّمت Cognition هذه البيانات بنفسها، ولا يتضمن المصدر أي تدقيق مستقل لها.

ما الذي ينبغي أن تتحقق منه الفرق قبل الاعتماد؟

إذا كنتم تدرسون اعتماد Devin أو وكيل مماثل، فالأفضل البدء بمهام ضيقة يسهل التحقق من نتيجتها: الفرز الأولي للحوادث وقائمة الثغرات. فهنا يوفّر الوكيل ساعات من وقت المهندسين المناوبين، وتكلفة الخطأ منخفضة ما دام القرار النهائي بيد الإنسان.

ثم يُستحسن تدوين الأحداث والأنظمة التي يتلقى منها الوكيل عمله، وتقييد صلاحيات وصوله بالصرامة نفسها المطبّقة على موظف جديد. فالتشغيل الاستباقي من Slack أو GitHub مريح، لكنه يحوّل أي خطأ في الإعدادات إلى خطأ واسع النطاق.

وأخيرًا، اسألوا المورّد عن النماذج التي تعمل تحت الغطاء وعمّا إذا كان بالإمكان استبدالها. فالاستقلال المعلن عن المزوّد ذو قيمة فقط إذا كان مثبتًا في شروط العقد.