OpenAI устроила первый люкс-тур для инфлюенсеров — аудитория ответила бойкотом

في مطلع أغسطس 2026، نظّمت OpenAI أول جولة تسويقية للمؤثرين في تاريخ الشركة. أسفرت المشاركة في هذه الرحلة الفارهة فوراً عن موجة من الانتقادات الإلكترونية لصُنّاع المحتوى — وهو حادث كاشف على خلفية التوترات المتصاعدة حول استخدام الذكاء الاصطناعي.

ماذا حدث للمشاركين في الجولة؟

دعت OpenAI مجموعةً من المؤثرين إلى رحلة فاخرة — وهو نموذج تسويقي متعارف عليه في الصناعة، يتشارك فيه المدوّنون تجاربهم مع جمهورهم مقابل تجربة ممولة. كانت هذه أولى تجارب OpenAI مع الجولات التسويقية للعلامة التجارية. غير أن الشركة حصلت على نتيجة عكسية بدلاً من الانتشار الإيجابي المأمول.

وجد المشاركون في الجولة أنفسهم في مرمى النقد على منصات التواصل الاجتماعي. أدان متابعو عدد من المدوّنين علناً قرارهم بقبول الدعوة، وظهرت في بعض المجتمعات الإلكترونية دعوات إلى إلغاء المتابعة والمقاطعة. كشف ردّ الفعل هذا أن OpenAI يُنظر إليها نظرةً مغايرة جذرياً من قِبل مجتمع الأعمال ومن قِبل جمهور واسع — ولا سيما الشريحة المرتبطة بالمهن الإبداعية: الفنانون والكتّاب والموسيقيون والصحفيون.

كثيراً ما تُشكّل الجولات التسويقية أداةً للترويج "الناعم": تخلق الشركة تجربة لا تُنسى، ويُدرجها المدوّنون بشكل طبيعي في محتواهم. بيد أن هذا النموذج في حالة OpenAI اصطدم بمقاومة أيديولوجية — وانقلب إلى فضيحة إعلامية بدلاً من أن يكون انتصاراً تسويقياً.

لماذا كانت OpenAI تحديداً في مرمى الانتقادات؟

منذ عام 2023، تتصدّر OpenAI النقاش العالمي حول حقوق الملكية الفكرية وتأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على سوق العمل. يرفع الفنانون والكتّاب والموسيقيون والصحفيون حول العالم دعاوى قضائية ويوقّعون عرائض، متّهمين الشركة باستخدام أعمالهم لتدريب الشبكات العصبية دون موافقتهم أو تعويضهم.

رفعت صحيفة The New York Times وعدد من كبرى الوكالات الأدبية دعاوى قضائية ضد OpenAI، فيما تتواصل الإجراءات القانونية مع الفنانين في الولايات المتحدة. ولم يُخفّف موقف الشركة — المستند إلى مبدأ الاستخدام العادل (fair use) — من الضغط الشعبي عليها.

في هذا السياق، لا تُعدّ مشاركة المؤثرين في رحلة تجارية مجرد إعلان عادي، بل تُفهم على أنها دعم رمزي لشركة تخوض نزاعاً علنياً. بقبول دعوة كهذه، يجد المدوّن نفسه منحازاً إلى أحد الطرفين، شاء أم أبى.

التسويق عبر المؤثرين في عصر صراعات الذكاء الاصطناعي

تُعدّ الجولات التسويقية تقليدياً أداةً فعّالة: انطباعات حيّة، ومشاهد جذّابة، وأسلوب سرد قريب من المتابع. غير أن هذه الأداة لا تُجدي إلا حين يمتلك البراند رصيداً كافياً من الثقة. وإلا لم يُعزّز المدوّن شريكه، بل يتكبّد هو نفسه خسائر في سمعته.

ومن اللافت أن OpenAI اختارت تحديداً النموذج الفاخر. بالنسبة لشريحة من الجمهور، زاد ذلك من الاستياء: فاستعراض الثروة من شركة تُوجَّه إليها انتقادات بسبب الضرر الذي تُلحقه بالمبدعين أثار موجة إدانة إضافية. وفي نهاية المطاف، لا يربح أيٌّ من الطرفين: يخسر المؤثر شريحة من جمهوره، فيما تحصد OpenAI مزيداً من الاهتمام السلبي لا الانتشار الإيجابي.

«يُثير أول جولة تسويقية لـ

OpenAI للمؤثرين موجةً من ردود الفعل السلبية عبر الإنترنت، في حين تواصل التوترات حول استخدام الذكاء الاصطناعي تصاعدها»، بحسب ما أوردت TechCrunch.

ماذا يعني ذلك؟

كشف أول جولة تسويقية لـ OpenAI عن الهوّة القائمة بين الصورة المؤسسية للشركة وصورتها في أذهان العموم. اصطدمت استراتيجية التسويق عبر المؤثرين — التي تحقق نجاحاً باهراً مع علامات الاستهلاك الاعتيادية — بخصوصية قطاع الذكاء الاصطناعي: إذ يُحوّل النقاش العام حول حقوق الملكية الفكرية وتأثير الذكاء الاصطناعي على العمل كلَّ شراكة إلى موقف سياسي.

بالنسبة للمؤثرين، يُذكّر هذا الحادث بحقيقة مهمة: إن التعاون مع شركة ذكاء اصطناعي لا يستلزم تقييم الأتعاب وحسب، بل يستوجب أيضاً فهم الكيفية التي سيتلقّى بها جمهور المرء هذا التعاون. وما لم يُحسم النقاش، ستتكرر حوادث من هذا القبيل.