Nexus: شركة Singularity Escape الناشئة تجمع جولة تمويل أولية لمنصة ذكاء اصطناعي لوكلاء العمل الجماعي

أنهت Singularity Escape في 2 أغسطس 2026 جولة تمويل أولية بعشرات الملايين من اليوان لتطوير Nexus، وهو نظام تشغيل بالذكاء الاصطناعي لعمل الوكلاء ضمن الفريق. قادت الجولة Stellar Capital وShuimu Ventures، فيما شاركت في الاستثمار المسرّعة Miracles Startup.

لماذا لا ينجح الوكلاء المنفردون في العمل الجماعي

يتكرر في الفرق الحديثة مشهد مألوف: يسلّم مدير المنتج المتطلبات إلى وكيل واحد، ويسلّمها المطوّر إلى وكيل ثانٍ، ويسلّمها المسوّق إلى وكيل ثالث. وبعد ساعات قليلة يمتلك كل وكيل نتيجة جاهزة وسياقًا كاملًا لمهمته. لكن عند الحاجة إلى دمج الأجزاء الثلاثة يتبيّن أن أحدًا لا يعرف ما الذي أنجزه الوكيل المجاور، ولا القرارات التي اتخذها، ولا أسبابها.

• أُغلقت الجولة في أغسطس 2026، والمبلغ عشرات الملايين من اليوان
• المستثمران الرئيسيان: Stellar Capital وShuimu Ventures، والمستثمر المشارك: Miracles Startup
• المؤسس شيويه تشوان يي حاصل على درجة الدكتوراه من جامعة تسينغهوا، ولديه منشورات في NeurIPS وCJA
• المنتج: Nexus، وهو نظام تشغيل للعمل الجماعي مع وكلاء الذكاء الاصطناعي
• المفهوم الأساسي: رسم بياني موحد للحالة المؤسسية بدلًا من محادثات معزولة

يصف شيويه تشوان يي، الرئيس التنفيذي لـ Singularity Escape، هذه الظاهرة بـ«فجوة التعاون»: يعود الإنسان وسيطًا للمعلومات، فينقل السياق بين الوكلاء ويشرح الأمر نفسه في نوافذ مختلفة. ويبقى الوكيل «عبقريًا منفردًا» لا عضوًا كامل العضوية في الفريق.

«اليوم الوكيل فرد قادر، لكنه لم يدخل بعد إلى المؤسسة»، — شيويه تشوان يي، الرئيس التنفيذي لـ

Singularity Escape، في مقابلة مع 36Kr.

كيف تعمل Nexus

تمثّل Nexus البشر والوكلاء والمهام والمعارف والأدوات بوصفها عُقدًا مترابطة في رسم بياني واحد. ولا تقتصر المهمة الواحدة على تعليمات نصية، بل تتضمن مجموعة كاملة: الهدف، والمسؤول، والتبعيات، وصلاحيات الوصول، والحالة الراهنة، وأدلة الإنجاز، ومعايير القبول.

عندما ينضم وكيل جديد إلى مشروع، يرى سياق المهام السابقة، كموظف جديد حصل على تأهيل كامل. وتعود جميع النتائج إلى الرسم البياني المشترك لتصبح نقطة انطلاق للمنفّذ التالي. وبذلك ينتقل الوكيل من فئة الأداة الشخصية إلى فئة المشارك المؤسسي، الذي يمكن تفويضه ومنحه الصلاحيات واستبداله دون فقدان السياق.

وتعتمد Nexus بنية رسم بياني ثنائية المستوى: داخل منظومة الوكيل تمثّل العُقدَ الأهدافُ والتخطيطُ والمهاراتُ المتخصصة والذاكرةُ والأدوات؛ وعلى المستوى المؤسسي تمثّلها البشرُ والوكلاءُ والمهامُ والمعارف. وتتيح هذه البنية تتبّع موضع حدوث التحسين بدقة، ومعرفة أجزاء المنظومة التي يؤثر فيها.

التعلم الذاتي تحت رقابة قائمة على الأدلة

يعمل التعلم الذاتي في Nexus على ثلاث مراحل: تغذية راجعة حقيقية من المهام، ثم اختبار مستقل للتحسينات المرشحة، ثم اعتماد التغييرات عبر آلية حوكمة (governance).

يمكن للنظام أن يقترح تعديلات، مثل تغيير طريقة تنظيم السياق، أو توجيه النماذج، أو إعدادات سير العمل. لكن أي تغيير لا يصل مباشرة إلى بيئة الإنتاج: يسبقه اختبار مستقل ومقارنة من حيث الفاعلية والاستقرار والتكلفة والمخاطر.

«التطور الذاتي ليس استقلالية بلا حدود. إنه حدود أكثر صرامة للأدلة والإدارة»، — جاء في المواد الرسمية لـ

Singularity Escape. ويجب على النظام أن يجيب عن الأسئلة التالية: لماذا ينبغي التغيير، وما الذي تغيّر بالضبط، وهل تحسّن الأداء، وهل يمكن التراجع عن التغيير.

وبحسب شيويه تشوان يي، لا تتراكم القيمة طويلة الأمد لـ Nexus في معاملات النموذج، بل في الحالة المؤسسية: تاريخ المهام والقرارات المتخذة وقاعدة الأدلة. ولن يُمحى هذا الأصل عند تحديث النموذج اللغوي الأساسي.

ماذا يعني ذلك

تراهن Singularity Escape على أن قيمة الأعمال لا يصنعها وكيل واحد قوي، بل منظومة جماعية تراكم ذكاءً مؤسسيًا. وإذا تحقق مفهوم Nexus في ظروف الإنتاج، فقد تحتل الشركة الناشئة موقع طبقة البنية التحتية للشركات التي تبني بالفعل سير عمل متعدد الوكلاء.

الأسئلة الشائعة

من أسّس Singularity Escape؟

شيويه تشوان يي عالم من جيل «الألفينات» (وُلد بعد عام 2000)، وحاصل على البكالوريوس والدكتوراه من جامعة تسينغهوا في تخصصي «التعلم المعزز» و«الأنظمة متعددة الوكلاء». وهو المؤلف الأول لمنشورات في مؤتمر NeurIPS ومجلة CJA، وتدرّب في SenseTime وJizhi Robotics حيث طوّر خوارزميات للسيارات ذاتية القيادة.

كم بلغت جولة التمويل الأولية؟

وفق بيانات 36Kr، يبلغ مبلغ الجولة «عشرات الملايين من اليوان» (千万级)، ولم يُكشف عن الرقم الدقيق. وبحسب سعر الصرف الحالي، يعادل ذلك نحو 1,4–10 ملايين دولار تقريبًا، تبعًا للمبلغ الدقيق.