Cursor تطلق «مجلس المديرين الماليين»: 88% من الشركات تبنّت الذكاء الاصطناعي، لكن 39% فقط ترى نموًا في EBIT

أعلنت شركة Cursor إطلاق Cursor CFO Council، وهو مجموعة عمل تضم مديرين ماليين ستعمل على وضع نهج موحّد لقياس عائد الإنفاق المؤسسي على الذكاء الاصطناعي، الذي بلغ في عام 2025 نحو 1.5 تريليون دولار على مستوى العالم.

لماذا يصعب على الشركات قياس عائد الذكاء الاصطناعي

وفق دراسة حديثة أجرتها McKinsey، تبنّت 88% من المؤسسات الذكاء الاصطناعي في وظيفة أعمال واحدة على الأقل، لكن 39% منها فقط قادرة على ربط هذه الاستثمارات بنمو EBIT على مستوى الشركة ككل. فقد انتقل الإنفاق على الذكاء الاصطناعي من بند التجارب الأولية إلى بند تشغيلي كبير ومنتظم في الميزانية، ولم يتشكّل بعد منهج راسخ لقياس فعاليته. وهذه هي المشكلة التي يُفترض أن يعالجها المجلس الجديد.

• بلغ الإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي 1.5 تريليون دولار في عام 2025
• تبنّت 88% من المؤسسات الذكاء الاصطناعي في وظيفة واحدة على الأقل (بيانات McKinsey)
• 39% فقط من الشركات قادرة على تتبّع العلاقة بين الاستثمار في الذكاء الاصطناعي ونمو EBIT
• سيجتمع Cursor CFO Council كل ربع سنة في مدن مختلفة حول العالم

كيف يتوزع عائد الذكاء الاصطناعي بين الشركات

أظهر تحليل أجرته BCG استنادًا إلى بيانات Cursor أن الشركات في الشريحة الخُمسية العليا من حيث استخدام التوكنات حققت نموًا سنويًا وسيطًا في الإيرادات بلغ 16.5%، مقابل 5.1% فقط للشركات في الشريحة الخُمسية الدنيا. وسجّلت دراسة منفصلة أنه بعد التحديثات الكبيرة للنماذج في نهاية عام 2025، صار الموظفون يرسلون إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي رسائل أكثر بنسبة 44% أسبوعيًا، وبلغت الزيادة 68% في المهام المعقدة.

لماذا تتوزع الفائدة بشكل غير متكافئ

كشف تقرير Cursor الخاص بعادات المطورين (Developer Habits Report) عن فجوة أكبر داخل الشركات نفسها. فقد ولّد المطورون ضمن أعلى 1% (p99) بمساعدة الذكاء الاصطناعي عددًا من أسطر الشيفرة يوميًا يفوق 46 مرة ما يولّده المستخدم النشط الوسيط، ودمجوا (merged) عددًا من pull requests أسبوعيًا يفوق 15 مرة ما يدمجه كاتب PR الوسيط. وبحسب حسابات Cursor، فإن توزيع الإنفاق واستهلاك التوكنات والشيفرة المولَّدة بالذكاء الاصطناعي داخل الشركات أكثر تفاوتًا من توزيع دخل السكان في أي دولة في العالم، وفق معامل جيني.

ويتباين التكلفة أيضًا بشكل ملحوظ: فقد اختلف سعر الطلب الواحد إلى الوكيل بنحو 9 مرات بين عائلات النماذج المختلفة، واختلفت تكلفة السطر الواحد المقبول من الشيفرة بنحو 7 مرات. وهذا أحد أسباب استفادة الشركات من إتاحة عدة نماذج ومزوّدين في آن واحد، إذ تناسب نماذج مختلفة أنواعًا مختلفة من المهام.

ماذا يعني ذلك

يتسارع الإنفاق على الذكاء الاصطناعي في الشركات أكثر من فهمها لكيفية قياسه. فالعائد الرئيسي يتركّز لدى نسبة صغيرة من «المستخدمين الفائقين»، ولا يتوزع بالتساوي على المؤسسة. وتعتزم Cursor تحويل قياس هذا العائد إلى انضباط مؤسسي مستقل عبر حوار منتظم بين المديرين الماليين.

الأسئلة الشائعة

كم أنفقت الشركات على الذكاء الاصطناعي في عام 2025؟

بلغ الإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي 1.5 تريليون دولار في عام 2025، بعد أن تحوّل من تجارب أولية إلى بند تشغيلي دائم في الميزانية.

ما هو Cursor CFO Council؟

هو مجموعة عمل تضم مديرين ماليين أطلقتها Cursor، وستلتقي كل ربع سنة في مدن مختلفة حول العالم لوضع نهج موحّد لقياس فعالية الإنفاق على الذكاء الاصطناعي.

إلى أي مدى تتوزع فائدة الذكاء الاصطناعي بشكل غير متكافئ بين الموظفين؟

بحسب Developer Habits Report من Cursor، ينتج المطورون ضمن أعلى 1% (p99) شيفرة بمساعدة الذكاء الاصطناعي تفوق 46 مرة يوميًا ما ينتجه المستخدم الوسيط، ويدمجون pull requests تفوق 15 مرة أسبوعيًا. وهذا التفاوت يتجاوز عدم المساواة في الدخل بين السكان في أي دولة في العالم.