ميتا تدرس إطلاق خدمة سحابية لتحقيق الدخل من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي

في 2 يوليو 2026، تستكشف ميتا إمكانية إطلاق عمل سحابي — أفادت بلومبرج بأن الشركة تناقش داخليًا بيع قدرات الحوسبة الذكية للعملاء الخارجيين لتحقيق عائد من سنوات من الاستثمار في الخوادم والرقائق ومراكز البيانات التي عملت حتى الآن بشكل حصري لاحتياجات ميتا ذاتها.

لماذا تنظر ميتا نحو السحابة؟

على مدى سنوات عديدة، كانت ميتا تبني البنية التحتية للحوسبة بشكل منهجي بمعدلات مماثلة لكبرى شركات مزودي الخدمات السحابية. تقوم الشركة ببناء مراكز بيانات على عدة قارات، وتطوير رقائقها الخاصة للذكاء الاصطناعي من سلسلة MTIA (معجل التدريب والاستدلال من ميتا)، وشراء معالجات الرسومات GPU بكميات صناعية سنويًا. تبلغ النفقات الرأسمالية لميتا في البنية التحتية عشرات المليارات من الدولارات سنويًا وتستمر في النمو جنبًا إلى جنب مع طموحات الذكاء الاصطناعي للشركة.

كانت كل هذه البنية التحتية تعمل بشكل حصري للاحتياجات الداخلية: تدريب نماذج اللغة من عائلة Llama، والخوارزميات الموصية في Instagram و Facebook، والذكاء الاصطناعي التوليدي في WhatsApp و Messenger. كانت العوائد من الاستثمارات غير مباشرة — الخوارزميات الأكثر ذكاءً احتفظت بالمستخدمين في النظام البيئي، مما زاد من كفاءة استهداف الإعلانات، وتظل الإعلانات المصدر الرئيسي للإيرادات لميتا.

الآن تطرح الشركة سؤالاً مختلفًا: لماذا لا تبيع هذه القدرات مباشرة؟ السابقة معروفة جيدًا. في أوائل الألفية، كانت أمازون تبني بنية تحتية من الخوادم لعملها بالبيع بالتجزئة الخاص بها، وعندما أدركت أن لديها قدرة زائدة عن الحاجة، أنشأت AWS. اليوم، تحقق AWS لأمازون أكثر من 100 مليار دولار سنويًا وتبقى أكبر مزود خدمات سحابية في العالم. ترى ميتا في هذا النموذج فرصة لتبرير نطاق استثمارات رأس المال في الذكاء الاصطناعي للمستثمرين.

ما تملكه ميتا — وما لا تملكه بعد

معظم الشركات التي حاولت الدخول إلى سوق السحابة بعد تشكيل "الثلاثة الكبار" (AWS و Azure و Google Cloud) عثرت على مشاكل الحجم والثقة المؤسسية. الوضع في ميتا مختلف بشكل جوهري.

• تاريخ تقرير بلومبرج: 2 يوليو 2026
• الحالة: نقاش داخلي، لم تكن هناك بيانات رسمية
• رقائق الذكاء الاصطناعي الخاصة: سلسلة MTIA — الاستقلال الجزئي عن سلسلة التوريد NVIDIA
• النماذج المفتوحة: Llama — ملايين التنزيلات، نظام بيئي عالمي واسع للمطورين
• المنافسون: AWS و Google Cloud و Microsoft Azure و Oracle Cloud و CoreWeave

لميتا ورقتان هيكليتان. أولاً — رقائق MTIA: تقلل من الاعتماد على سلسلة توريد NVIDIA وتسمح بإمكانية تقديم أسعار تنافسية لمهام الاستدلال. ثانيًا — نظام Llama البيئي: لقد جذبت نماذج اللغة المفتوحة بالفعل المطورين في جميع أنحاء العالم، وقد تصبح هذه الجماهير نقطة دخول جاهزة للعملاء المؤسسيين للسحابة.

"تدرس الشركة عملاً سحابيًا لتحقيق عائد من قدرات الذكاء الاصطناعي"، —

بلومبرج، 2 يوليو 2026

نقاط الضعف واضحة أيضًا. الدخول إلى سوق السحابة ليس نفس استئجار الخوادم. تحتاج إلى اتفاقيات SLA مع وقت تشغيل مضمون، ودعم فني على مدار الساعة، ومبيعات مؤسسية، والامتثال والبنية التحتية للفواتير المعقدة. بنت AWS كل هذا على مدى ما يقرب من عشرين سنة. لا تملك ميتا هذه الخبرة ولا سمعة كمزود خدمات سحابية موثوق به في القطاع المؤسسي.

ما يعنيه هذا

يعاني سوق حوسبة الذكاء الاصطناعي في 2025–2026 من نقص حاد: تبحث الشركات في جميع أنحاء العالم عن قدرات GPU لتدريب واستدلال نماذج اللغة الضخمة، والمزودون الرئيسيون لا يستطيعون مواكبة الطلب. في هذا السياق، يمكن لميتا برقائقها الخاصة وبنيتها التحتية العالمية أن تحتل مكانة كبيرة — وخاصة بين المطورين الذين يعملون بالفعل مع Llama.

بالنسبة إلى AWS و Google Cloud، سيكون هذا منافسًا غير نمطي: شركة بالنسبة لها السحابة ليست النشاط الرئيسي، بل تحقيق عائد من أصل ثانوي. هذا يعني احتمال تسعير عدواني دون الإضرار بـ P&L الأساسي. بينما تسجل بلومبرج فقط المفاوضات الداخلية — لكن المنطق واضح: ميتا تستعد لتحويل نفقات البنية التحتية إلى مصدر إيرادات مستقل.

*تم الاعتراف بميتا كمنظمة متطرفة وممنوعة في الاتحاد الروسي.