استوديو Rocapine الباريسي يجمع 13 مليون دولار لتطبيقات الرفاهية الرقمية

جمع استوديو Rocapine الباريسي للاستثمار الجريء 13 مليون دولار في جولة Series A بقيادة Educapital. يبني الاستوديو تطبيقات للرفاهية الرقمية، مستخدماً الأدوات نفسها التي ظلّت الألعاب المحمولة تُبقي بها الناس أمام الشاشات على مدى عقود.

قلب كتاب قواعد صناعة الألعاب

أتقنت الألعاب المحمولة ومنصات التواصل الاجتماعي ترسانة من الحيل النفسية: المكافآت المتغيرة، وسلاسل الاستمرارية اليومية (streaks)، والإشعارات المخصصة، والخلاصات اللانهائية. جرى ابتكار هذه الأساليب وصقلها لخدمة مقياس واحد: إبقاء المستخدم أمام الشاشة أطول وقت ممكن.

تأخذ Rocapine المنظومة التقنية نفسها، من التطوير القائم على AI والتكرار السريع واختبارات A/B والتسويق القائم على الأداء، وتوجّهها نحو نتيجة معاكسة. فالمقياس ليس الوقت أمام الشاشة، بل الاستخدام الواعي للتكنولوجيا: التأمل، والصحة النفسية، والتخلص من السموم الرقمية، وجودة النوم.

لا يسعى الاستوديو عمداً إلى ابتكار علم نفس جديد للتحفيز. بل يستعين بما أثبت فاعليته على نطاق واسع، ويطرح سؤالاً: ماذا لو وُجّهت هذه القوة إلى القطب الآخر؟

نموذج المحفظة في الاستوديو

لا تعمل Rocapine كشركة ناشئة تقليدية ذات منتج رئيسي واحد. فنموذج الاستوديو يقوم على إطلاق عدة تطبيقات بالتوازي، واختبارها عبر قنوات الاستقطاب المدفوعة، وتوسيع نطاق التطبيقات التي تحقق اقتصاديات الوحدة المطلوبة فقط.

• التطوير بالاعتماد على AI يخفّض تكلفة إنشاء كل تطبيق جديد
• التسويق القائم على الأداء يسرّع اختبار الفرضيات على مستخدمين حقيقيين
• الإطلاق المتوازي يوزّع المخاطر الاستثمارية على عدة مشاريع
• الانتقاء الصارم يُبقي فقط المنتجات ذات الاقتصاديات المثبتة
• مقياس النجاح هو خفض وقت الشاشة، لا نمو DAU/MAU

ولهذا السبب تحديداً قادت Educapital الجولة، وهي صندوق أوروبي متخصص في edtech يملك خبرة في توسيع نطاق المنتجات التعليمية. فالمستثمرون لا يرون في Rocapine رهاناً واحداً، بل مصنعاً قابلاً للتكرار لتطبيقات الرفاهية (wellness).

اللحظة التنظيمية في أوروبا

تتلاقى حالياً عدة اتجاهات متضافرة. فالضغط على التصميم المسبب للإدمان يتصاعد في أنحاء أوروبا. وتشدد فرنسا وإسبانيا القواعد على المنصات التي تتعامل مع القاصرين. ويُلزم EU Digital Services Act الخدمات الكبرى بالكشف عن آلية عمل خوارزميات التوصية. وفي الولايات المتحدة، تدفع ولايات متزايدة نحو تشريعات «التصميم الملائم للعمر» (age-appropriate design).

كما يتغير المستخدمون أنفسهم. فالجيل الذي نشأ مع iPhone بدأ يدرك أنماطه السلوكية ويبحث عن أدوات لتغييرها. ويبحث الآباء عن حلول لإدارة وقت الشاشة لدى أطفالهم، ويبحث البالغون عن وسائل للتحكم في استهلاكهم للمحتوى. ويُقدَّر سوق الصحة النفسية (mental wellness) والرفاهية الرقمية (digital wellbeing) بعشرات المليارات من الدولارات، وهو ينمو بثبات.

وأخيراً، خفّض AI بشدة عتبة إنشاء التطبيقات المحمولة. ويحصل الاستوديو القادر على التكرار السريع على ميزة بنيوية على المطورين التقليديين.

ماذا يعني ذلك

تمثل جولة Series A بقيمة 13 مليون دولار إشارة إلى أن التصميم المضاد للإدمان والجدوى التجارية أمران متوافقان. فالمستثمرون مستعدون للمراهنة لا على المنصات التي تستحوذ على الانتباه فحسب، بل أيضاً على تلك التي تعيده إلى المستخدمين.

ربما لا يكون السوق المتخصص التالي محتوى الرفاهية، بل بنية تحتية للرفاهية، تُبنى وفق قوانين الصناعة نفسها التي تنافسها.