ستارت أب Odyssey تجمع 310 ملايين دولار بتقييم 1.45 مليار دولار، وأمازون بين المستثمرين

جمعت ستارت أب Odyssey، التي تطوّر نماذج عالم قائمة على الذكاء الاصطناعي، 310 ملايين دولار في جولة Series B، وحصلت على تقييم قدره 1.45 مليار دولار. وتشارك في الصفقة أمازون وAMD Ventures وGV ومستثمرون آخرون، فيما تتقدم الشركة بسرعة لتصبح من أبرز اللاعبين في سوق الذكاء الاصطناعي خارج نطاق نماذج LLM المعتادة.

الجولة والتقييم

أعلنت الشركة في 17 يونيو 2026 عن الجولة الجديدة التي قادها صندوق Natural Capital. ولا تقتصر أهمية الجولة بالنسبة إلى Odyssey على ضخ مبلغ كبير في حسابها، فهي تنقلها إلى نادي الشركات الناشئة التي تتجاوز قيمتها مليار دولار، إذ بلغ تقييمها 1.45 مليار دولار. وفي ظل تباطؤ أجزاء من سوق الذكاء الاصطناعي، تبدو هذه الجولة إشارة قوية إلى أن المستثمرين مستعدون للرهان لا على روبوتات الدردشة والمساعدات فحسب، بل أيضًا على نماذج أكثر تعقيدًا تحاول وصف العالم المادي.

إلى جانب صناديق رأس المال الجريء، انضمت إلى الشركة مجموعة بارزة من المستثمرين الأفراد (الملائكة). ومن بينهم جيف دين وإلاد جيل وغاري تان وغييرمو راوخ ومؤسس Cruise كايل فوغت. وبعد هذه الجولة بلغ إجمالي الأموال التي جمعتها Odyssey 337 مليون دولار. وبالنسبة إلى ستارت أب تأسست في عام 2023 فقط، فهذه وتيرة سريعة جدًا في جمع رأس المال، خصوصًا أن المجال مكلف ويتطلب قدرات حوسبية كبيرة وبيانات خاصة.

• 310 ملايين دولار: حجم جولة Series B الجديدة
• 1.45 مليار دولار: التقييم الحالي لشركة Odyssey
• 337 مليون دولار: إجمالي الأموال التي جمعتها الشركة
• Natural Capital: قائد الجولة
• أمازون وAMD Ventures وGV: من بين المشاركين في الصفقة

لماذا نماذج العالم؟

تعمل Odyssey في فئة world models، أي نماذج العالم. وعلى عكس النماذج اللغوية الكبيرة التي تعتمد في الأساس على النص والحوار، تتعلم هذه الأنظمة من بيانات العالم المادي وتحاول إعادة إنتاج البيئة مع مراعاة قوانين الفيزياء. ولهذا يحظى هذا الاتجاه باهتمام كبير: فإذا كان النموذج يفهم فعلًا المكان والحركة والأجسام والعلاقات السببية، فإنه يفتح تطبيقات لا تغطيها نماذج LLM المعتادة بشكل جيد.

وبحسب الشركة، يمكن استخدام نماذجها في سيناريوهات مختلفة، من صناعة ألعاب الفيديو إلى الروبوتات. لكن الجمهور الأوسع يعرف Odyssey على الأرجح بوصفها مطوّرة تقنية تولّد فيديو تفاعليًا غنيًا انطلاقًا من أوامر نصية. فهذا ليس مقطعًا يُعرض وفق سيناريو معدّ سلفًا، بل محاولة لبناء بيئة يمكن التفاعل معها بشكل أكثر حيوية ومرونة.

ويكشف نهج الستارت أب في جمع البيانات الكثير. فـ Odyssey تكرّر عمليًا المنطق الذي اعتمدته Google Earth في وقت سابق: ترسل الشركة أشخاصًا يحملون كاميرات مثبتة على ظهورهم لجمع مواد من العالم الحقيقي. وتنسجم هذه الطريقة مع خلفية المؤسسين. فالرئيس التنفيذي أوليفر كاميرون كان شريكًا مؤسسًا ورئيسًا تنفيذيًا لشركة Voyage الناشئة للقيادة الذاتية، التي استحوذت عليها Cruise لاحقًا، وأصبح فيها نائبًا للرئيس لشؤون المنتج. أما المدير التقني جيف هوك فقد عمل مهندسًا في شركة Wayve البريطانية الناشئة، التي تعمل بدورها في مجال النقل ذاتي القيادة.

الرهان على AWS

لا تقتصر أهمية مشاركة أمازون في هذه الجولة على كونها اسمًا في قائمة المستثمرين. فقد أعلنت Odyssey أن AWS ستصبح مزوّد الخدمات السحابية ذا الأولوية لديها، وأن نماذجها ستُحسَّن للعمل على رقائق Trainium. وبالنسبة إلى أمازون، هذه فرصة لإظهار أن بنيتها التحتية للذكاء الاصطناعي قد تهم لا عملاء الشركات فحسب، بل أيضًا المختبرات الطموحة التي تبني أنواعًا جديدة من النماذج وتبحث عن بديل لمنظومة Nvidia.

وتبدو هذه الشراكة استراتيجية بالنسبة إلى Odyssey نفسها أيضًا. فالشركة التي تعمل على نماذج العالم المادي تحتاج إلى حوسبة مكلفة وبنية سحابية مستقرة وشريك واضح للتوسّع. وإذا نجح التحسين لرقائق Trainium، فلن تحصل الستارت أب على تمويل فحسب، بل على سند أوثق في البنية التحتية. وفي السوق الحالية، يكاد هذا يضاهي في الأهمية حجم الجولة ذاته: فشركات الذكاء الاصطناعي لا تتفوق بنماذجها فقط، بل بالمنصة التي تدرّب عليها هذه النماذج وتشغّلها.

ماذا يعني ذلك

تُظهر الجولات الكبيرة حول Odyssey أن السوق بدأ ينظر إلى نماذج العالم بوصفها فرعًا مستقلًا وواعدًا من الذكاء الاصطناعي، لا تجربة جانبية إلى جوار نماذج LLM. وإذا صحّ رهان المستثمرين، فلن تدور الموجة التالية من المنافسة في الذكاء الاصطناعي حول أفضل واجهة نصية فحسب، بل أيضًا حول أنظمة قادرة على محاكاة المكان والحركة وسلوك الأجسام في العالم الحقيقي بصورة معقولة.