Эфир 18.11 · Поток 318 ноября в 19:00 МСК — бесплатный практический эфир по ИИ-агентам · Живой Поток 3 стартует 23.11Эфир 18 ноября →Поток 3 (23.11)
ИндустрияРазбор · На радарRB.RU→ оригинал

Anthropic могла заработать до $2,3 млрд на «сером» доступе к Claude — до 7% выручки

«Ведомости» изучили документы Anthropic, подготовленные к выходу на биржу, и посчитали: с января по сентябрь 2026 года пользователи «серого» доступа к Claude принесли компании от $1,66 до $2,33 млрд — это 5–7% всей выручки за период. Речь о тех, кто пользуется моделью в обход правил сервиса, но при этом платит. Цифры — оценка издания, а не официальные данные компании.

AI-обработка оригинала RB.RU; редакция Hamidun News
Anthropic могла заработать до $2,3 млрд на «сером» доступе к Claude — до 7% выручки
Источник: RB.RU. Коллаж: Hamidun News.
Слушать статью
Паспорт материала и цифры
ПараметрДанные
ПервоисточникRB.RU ↗
Главный редактор
Ключевой факт #1Выручка Anthropic за 9 месяцев — порядка $33 млрд (наш расчёт)
Ключевой факт #2Правила доступа — это и юридический, и коммерческий вопрос
Ключевой факт #3Если строите продукт на Claude, проверьте, откуда идёт ваш трафик

Обычно про нарушителей правил говорят как про убыток: блокируем, банем, теряем деньги. Новая история про Anthropic устроена наоборот. По подсчётам «Ведомостей», которые опираются на документы компании, подготовленные к выходу на биржу, «серый» доступ к Claude за девять месяцев 2026 года принёс разработчику от $1,66 до $2,33 млрд.

Что известно

Издание оценивает, что с января по сентябрь пользователи, получавшие доступ к Claude в обход правил, обеспечили Anthropic 5–7% всей выручки с начала года. Сами документы мы не видели, поэтому все цифры приводим по пересказу «Ведомостей». Anthropic их публично не подтверждала.

Есть и простая арифметика. Если $1,66 млрд — это 5%, а $2,33 млрд — 7%, то совокупная выручка за девять месяцев получается около $33 млрд. Это наш расчёт из процентов издания, а не заявленная компанией цифра. Для масштаба: по этой оценке серый сегмент приносит в среднем 200–260 млн долларов в месяц.

Что именно понимается под «серым» доступом, в пересказе не раскрыто. Обычно так называют использование сервиса из регионов, где он официально недоступен, через посредников, чужие аккаунты, перепродажу API-ключей или оплату зарубежными картами. Точный состав этой категории в документах нам неизвестен, и стоит держать это в голове, когда вы читаете «5–7%».

Почему это важно

Для рынка здесь два сигнала.

Первый: спрос на топовые модели не упирается в географические ограничения. Если люди готовы платить через обходные схемы, значит, официальное предложение не закрывает потребность. Для основателей это знакомая картина: где продукт ограничен политикой, а не технологией, всегда возникает рынок посредников.

Второй сигнал тоньше. Компания, которая готовится к IPO, обязана описывать риски. Выручка от тех, кому формально нельзя пользоваться сервисом, — это нестабильный доход. Он может исчезнуть после ужесточения проверок, смены политики или давления регуляторов. Инвесторы будут смотреть, насколько 5–7% «выручки с оговоркой» способны испортить прогноз.

Что делать практикующим

Если вы строите продукт поверх Claude, есть три вопроса.

  • Откуда идёт ваш трафик. Если запросы проходят через прокси или перепродавца, вы зависите от чужого аккаунта. Его могут заблокировать в любой момент вместе с вашим сервисом.
  • Что с данными. Через посредника промпты и ответы проходят ещё одну сторону. Для клиентских данных, кода и персональной информации это серьёзный риск.
  • Есть ли план Б. Прямой договор с вендором, второй провайдер или open-weight модель на запасной вариант стоят дешевле, чем остановка продукта из-за бана.

Для тех, кто сам продаёт доступ к моделям, вывод обратный: бизнес на разнице между правилами вендора и реальным спросом может быть прибыльным, но он держится на воле вендора. Эта история как раз показывает, что вендор видит такой трафик в своей отчётности.

Ограничения

Первое: это оценка журналистов по документам, к которым у нас нет доступа. Диапазон от $1,66 до $2,33 млрд широкий, и методика подсчёта в пересказе не раскрыта. Второе: неизвестно, как Anthropic классифицирует «серых» пользователей и что планирует с ними делать. Третье: нет данных, насколько эта доля сохранится после IPO, когда компании придётся жёстче отвечать за соблюдение собственных правил.

Итог простой. Серый рынок вокруг frontier-моделей — не маргинальный закоулок, а заметная статья выручки. Но строить на нём собственный бизнес так же рискованно, как и раньше: доход для вендора и надёжность для вас — разные вещи.

Сюжет

Вопросы и ответы по материалу

Что известно по теме: что известно?

Издание оценивает, что с января по сентябрь пользователи, получавшие доступ к Claude в обход правил, обеспечили Anthropic 5–7% всей выручки с начала года. Сами документы мы не видели, поэтому все цифры приводим по пересказу «Ведомостей». Anthropic их публично не подтверждала. Есть и простая арифметика. Если $1,66 млрд — это 5%, а $2,33 млрд — 7%, то совокупная выручка за девять месяцев получается около $33 млрд. Это наш расчёт из процентов издания, а не заявленная компанией цифра.

Что известно по теме: почему это важно?

Для рынка здесь два сигнала. Первый: спрос на топовые модели не упирается в географические ограничения. Если люди готовы платить через обходные схемы, значит, официальное предложение не закрывает потребность. Для основателей это знакомая картина: где продукт ограничен политикой, а не технологией, всегда возникает рынок посредников. Второй сигнал тоньше. Компания, которая готовится к IPO, обязана описывать риски. Выручка от тех, кому формально нельзя пользоваться сервисом, — это нестабильный доход.

Что известно по теме: что делать практикующим?

Если вы строите продукт поверх Claude, есть три вопроса. Откуда идёт ваш трафик. Если запросы проходят через прокси или перепродавца, вы зависите от чужого аккаунта. Его могут заблокировать в любой момент вместе с вашим сервисом. Что с данными. Через посредника промпты и ответы проходят ещё одну сторону. Для клиентских данных, кода и персональной информации это серьёзный риск. Есть ли план Б.

ЖХ
Жемал Хамидун — CPO Alpina Digital, продакт-менеджер AlpinaGPT. Делает AI-продукты с 2019 года. Hamidun News — pet project, который вырос в production-агрегатор с 6000+ читателей.
✦ Закрытый клуб практиков · Vibe Club

Внедряйте ИИ быстрее рынка вместе с инженерами и фаундерами

Внутри Vibe Club (hamidun.com/club): еженедельные живые мастермайнды и разборы архитектуры с Жемалом Хамидуном, закрытый Tech Radar, LMS и обновляемая база из 370+ боевых скиллов.

Вступить в Vibe Club →Тест-драйв Академии (72ч)
Что вы думаете?
Загружаем комментарии…