Удалённых вакансий для IT-аналитиков стало меньше: доля упала с 33% до 26%

Доля удалённых вакансий для IT-аналитиков за год сократилась с 33% до 26%. Для системных администраторов и DevOps-инженеров показатель упал с 20% до 12%. Эти цифры приводит онлайн-университет «Зерокодер» в исследовании, с которым ознакомился Russian Business. Рынок, который несколько лет считался территорией свободного формата, постепенно возвращает людей за офисные столы.

Что показывают цифры

В абсолютных процентных пунктах падение выглядит умеренным: семь пунктов у аналитиков и восемь у инфраструктурных специалистов. В относительных величинах картина жёстче. Удалённых предложений для аналитиков стало примерно на пятую часть меньше, для сисадминов и DevOps — почти на 40%. Если в 2025 году на каждые пять вакансий для DevOps приходилась одна удалённая, то теперь это чуть больше одной на десять.

Ключевые данные из исследования:

• Аналитики: доля удалённых вакансий снизилась с 33% до 26% (минус 7 п.п., около 21% в относительном выражении).
• Системные администраторы и DevOps-инженеры: с 20% до 12% (минус 8 п.п., около 40%).
• Москва: для ряда IT-специалистов удалённые вакансии предлагают более высокие зарплаты, чем офисные.
• Источник: исследование «Зерокодера» в пересказе Russian Business. Выборка и перечень площадок в доступном материале не названы.

Почему сильнее пострадала инфраструктура

В исследовании, как оно пересказано, причины не разбираются, поэтому дальше идут гипотезы. Сисадмины и DevOps работают с серверами, закрытыми контурами и доступами, которые компании неохотно выдают за пределы офисной сети. Чем строже требования безопасности, тем проще ответить на них физическим присутствием. У аналитиков такой привязки меньше, но и им работодатели всё чаще хотят видеть коллег рядом: аналитик живёт в постоянных согласованиях с продуктовыми командами и бизнесом, а офис сокращает время на них.

Есть и рыночный фактор. Когда кандидатов на рынке достаточно, работодателю нет нужды расширять условия ради привлечения. Удалёнка из преимущества, за которое готовы бороться, превращается в уступку, которую компания может не делать.

Московский парадокс

Самая любопытная деталь исследования: в Москве удалённые вакансии для некоторых IT-специалистов оплачиваются выше офисных. Логика подсказывает обратное. Удалённая позиция открыта кандидатам из всех регионов, конкуренция выше, и зарплата должна смещаться вниз.

Вероятное объяснение — эффект отбора. Если удалённых позиций становится меньше, их сохраняют прежде всего для опытных специалистов, которым не нужен постоянный контроль и которые способны вести задачи самостоятельно. Такие люди стоят дороже вне зависимости от формата. Второй вариант: компания закладывает в ставку плату за редкую для рынка опцию. Проверить, какая из версий верна, по открытым данным нельзя, нужна разбивка по грейдам.

Как этим пользоваться

Для соискателей вывод прикладной. Фильтр «удалённо» в поисковике вакансий теперь отсекает заметно больше предложений, чем год назад, особенно в инфраструктуре. Разумно параллельно смотреть гибридные позиции и заранее выяснять, сколько дней в неделю реально проводят в офисе. Условия обычно обсуждаются на этапе оффера, и опытные кандидаты в Москве имеют для этого больше аргументов.

Для работодателей удалёнка остаётся инструментом борьбы за сильных специалистов, и рынок, судя по московским зарплатам, готов за него платить.

И последнее: «Зерокодер» — образовательная компания, продающая курсы, и тема «рынок труда в IT» напрямую связана с её бизнесом. Сами цифры стоит воспринимать как ориентир, пока не опубликована методология: сколько вакансий проанализировано, за какой период и с каких площадок.