CEO da Legora chama soberania de software da Europa de desculpa para os tímidos

Max Junestrand, cofundador e CEO da Legora, afirmou na quinta-feira, na conferência Wave by Vento, em Turim, que os apelos à soberania europeia em software muitas vezes funcionam como desculpa. Segundo ele, quem fala assim são empresas sem coragem de entrar no mercado mundial. Ele citou três níveis a que isso se aplica: aplicações corporativas, aplicações de consumo e a camada de software como um todo.

É uma frase forte na boca de quem constrói um produto de IA para advogados, e não soa como filosofia abstrata. É a posição de uma empresa cujo negócio depende de expansão global.

O que exatamente Junestrand disse

No trecho disponível da apresentação, a citação é interrompida no início do raciocínio: «acho que a soberania em aplicações corporativas, ou a soberania em aplicações de consumo, ou a soberania no nível do software…». Não tivemos acesso ao texto completo do discurso, por isso não reproduzimos a continuação da fala. O sentido geral fica claro na parte inicial: Junestrand enxerga a soberania como slogan, e não como estratégia, uma forma de não competir com os players americanos e asiáticos no território deles.

O limite da tese também importa. Ela trata da camada de aplicações. No trecho disponível, ele não fala sobre capacidade computacional, chips e data centers.

Por que as palavras da

Legora pesam mais que a retórica comum de conferência

A Legora é uma startup sueca que desenvolve uma plataforma de IA para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos corporativos. Segundo dados públicos de outono de 2025, a empresa levantou $150 milhões em uma rodada série C, com avaliação em torno de $1,8 bilhão e liderança da Bessemer. Desde então, a avaliação e o volume de vendas podem ter mudado, e a matéria não traz números recentes confirmados.

O segmento jurídico, aliás, é o mais incômodo para a tese de que «soberania é desculpa». Sigilo do cliente, jurisdição de armazenamento dos dados, exigências de reguladores: os compradores desse setor perguntam onde ficam os documentos e quem tem acesso a eles. Se Junestrand estiver certo, ganha quem resolve essas questões com produto e contratos, e não com a nacionalidade do fornecedor.

Onde o argumento esbarra na infraestrutura

Na Europa, a camada de aplicações e a de infraestrutura funcionam de maneira diferente. Dá para escrever um aplicativo em Estocolmo e vendê-lo em Nova York. Mas, por baixo dele, ficam as GPUs, em sua maioria americanas, as nuvens dos hiperescaladores e os modelos de fundação, dos quais poucos são europeus. O debate sobre soberania em IA se concentra principalmente aí, e a tese sobre software não o encerra.

Na prática, Junestrand separa duas questões que costumam se misturar nas discussões europeias:

• Camada: software e aplicações, não chips, nuvens ou modelos.
• Palco: conferência Wave by Vento, Turim, quinta-feira.
• Palestrante: Max Junestrand, cofundador e CEO da Legora.
• Tese: a soberania em software serve de desculpa para empresas que não estão prontas para a concorrência global.
• Alcance: aplicações corporativas, aplicações de consumo e a camada de software.
• Contexto: segundo dados públicos, rodada série C de $150 milhões com avaliação em torno de $1,8 bilhão (outono de 2025).

Como ler essa tese na prática

Para fundadores europeus, a conclusão é direta: se o produto é escolhido pelo passaporte do fornecedor, e não pela qualidade, o mercado ficou estreito demais. O teste é simples. Veja que parcela da receita vem de clientes fora da região de origem e quantos deles compraram o produto sem recorrer ao argumento da localidade.

Para quem compra, especialmente advogados e equipes de compliance, a pergunta é outra. Não vale aceitar de olhos fechados nem o slogan da soberania nem a tese de que ela é desnecessária. É preciso pedir detalhes concretos: onde os dados são processados, quais modelos e quais nuvens sustentam o produto, o que acontece se o provedor mudar. São essas perguntas que mostram se a soberania se torna uma exigência real ou continua sendo marketing.

O principal teste para o próprio Junestrand ainda está por vir. A posição dele resistirá às críticas se a Legora continuar crescendo fora da Europa sem perder os clientes para quem as garantias sobre dados são importantes.