Vagas remotas para analistas de TI diminuem: a participação caiu de 33% para 26%

A participação de vagas remotas para analistas de TI caiu de 33% para 26% em um ano. Para administradores de sistemas e engenheiros DevOps, o indicador recuou de 20% para 12%. Os números foram divulgados pela universidade online Zerocoder em um estudo ao qual o Russian Business teve acesso. O mercado, que por alguns anos foi visto como território do trabalho em formato livre, vem aos poucos levando as pessoas de volta às mesas do escritório.

O que mostram os números

Em pontos percentuais absolutos, a queda parece moderada: sete pontos entre os analistas e oito entre os especialistas em infraestrutura. Em termos relativos, o quadro é mais duro. A oferta de vagas remotas para analistas ficou cerca de um quinto menor; para sysadmins e DevOps, quase 40% menor. Se em 2025 havia uma vaga remota a cada cinco vagas de DevOps, agora é pouco mais de uma a cada dez.

Principais dados do estudo:

• Analistas: a participação de vagas remotas caiu de 33% para 26% (menos 7 p.p., cerca de 21% em termos relativos).
• Administradores de sistemas e engenheiros DevOps: de 20% para 12% (menos 8 p.p., cerca de 40%).
• Moscou: para uma série de especialistas de TI, as vagas remotas oferecem salários mais altos do que as presenciais.
• Fonte: estudo da Zerocoder, conforme relatado pelo Russian Business. A amostra e a lista de plataformas analisadas não são mencionadas no material disponível.

Por que a infraestrutura foi mais afetada

O estudo, da forma como foi relatado, não analisa as causas, então o que se segue são hipóteses. Sysadmins e DevOps trabalham com servidores, ambientes isolados e acessos que as empresas relutam em liberar fora da rede do escritório. Quanto mais rígidos os requisitos de segurança, mais fácil é atendê-los com a presença física. Os analistas têm menos esse tipo de vínculo, mas os empregadores também querem cada vez mais vê-los por perto: o analista vive em alinhamentos constantes com as equipes de produto e com o negócio, e o escritório reduz o tempo gasto com eles.

Há ainda um fator de mercado. Quando há candidatos suficientes, o empregador não precisa ampliar as condições para atrair gente. O trabalho remoto deixa de ser uma vantagem pela qual se está disposto a disputar e passa a ser uma concessão que a empresa pode não fazer.

O paradoxo de Moscou

O detalhe mais curioso do estudo: em Moscou, as vagas remotas para alguns especialistas de TI pagam mais do que as presenciais. A lógica sugere o contrário. Uma posição remota fica aberta a candidatos de todas as regiões, a concorrência é maior e o salário deveria tender para baixo.

A explicação provável é o efeito de seleção. Com menos posições remotas, elas são mantidas sobretudo para profissionais experientes, que não precisam de controle constante e conseguem conduzir tarefas de forma autônoma. Esses profissionais custam mais independentemente do formato. A segunda hipótese: a empresa embute no salário o preço de uma opção rara no mercado. Não é possível verificar qual das versões está correta com dados abertos; seria preciso uma segmentação por nível de senioridade.

Como usar essas informações

Para quem procura emprego, a conclusão é prática. O filtro «remoto» nos sites de vagas agora elimina bem mais ofertas do que há um ano, sobretudo em infraestrutura. Vale olhar também as posições híbridas e descobrir de antemão quantos dias por semana as pessoas realmente passam no escritório. As condições costumam ser negociadas na etapa da oferta, e candidatos experientes em Moscou têm mais argumentos para isso.

Para os empregadores, o trabalho remoto continua sendo uma ferramenta na disputa por bons profissionais, e o mercado, a julgar pelos salários em Moscou, está disposto a pagar por ele.

Por fim: a Zerocoder é uma empresa de educação que vende cursos, e o tema «mercado de trabalho em TI» está diretamente ligado ao seu negócio. Os números em si devem ser tratados como uma referência, até que a metodologia seja publicada: quantas vagas foram analisadas, em que período e em quais plataformas.