El fundador de Figure AI lanza Hark, una startup con una familia de dispositivos de IA

Brett Adcock, fundador de Figure AI, lanza una nueva startup, Hark, y la dirige al mercado de dispositivos de IA. Según él, la compañía no trabaja en un único gadget, sino en una familia de productos, lo que indica que la carrera por el «hardware con IA» apenas está cogiendo ritmo.

El nuevo proyecto de Adcock

Adcock ya es conocido como un emprendedor que construye empresas en la intersección entre software, robótica y grandes ambiciones. Ahora abre otro frente: Hark entra en la categoría de dispositivos con inteligencia artificial, donde las startups intentan encontrar el próximo formato masivo después de las aplicaciones móviles y los chatbots.

Es importante que no se trata de un intento aislado de lanzar un dispositivo vistoso, sino de una estrategia de producto más amplia, pensada para varios escenarios y un ciclo de desarrollo largo. La fórmula «familia de productos» suena a intención de pensar en términos de ecosistema desde el principio. No es solo una cuestión de diseño o de hardware: cambia de inmediato la escala del proyecto.

Este enfoque suele implicar una plataforma de software común, escenarios de uso compartidos y la posibilidad de probar rápidamente varios formatos sin apostarlo todo a un único gadget. Para un mercado joven es un movimiento pragmático: la demanda aún se está formando y es difícil adivinar el ganador de antemano, sobre todo cuando los hábitos de los usuarios apenas se están consolidando.

Por qué crear una línea de productos

La idea de una familia de dispositivos importa por sí misma. Gran parte del mercado de IA sigue viviendo dentro del navegador, el smartphone y el software corporativo, pero los fabricantes buscan cada vez más integrar los modelos en productos físicos. Un dispositivo dedicado puede ofrecer otro nivel de interacción: acceso permanente, sensores, voz, cámara, acciones locales y la sensación de que el usuario habla no con una aplicación, sino con un sistema autónomo. Por eso estos proyectos atraen tanta atención.

Este enfoque tiene varias ventajas claras:

• Permite cubrir distintos escenarios, desde el hogar y la oficina hasta el uso en movilidad.
• Es más fácil construir un ecosistema en el que los dispositivos se complementen en lugar de competir.
• La empresa obtiene más margen para experimentar con precios, suscripciones y accesorios.
• El riesgo se reparte entre varios productos en lugar de concentrarse en un solo lanzamiento.

Para Hark es especialmente lógico, porque el mercado de gadgets de IA está lejos de la madurez. Los usuarios aún no han decidido si necesitan un asistente aparte del teléfono, mientras que inversores y equipos siguen debatiendo qué importa más: una nueva interfaz, la autonomía o la integración profunda con servicios habituales. En este contexto, apostar por una cartera de dispositivos parece un intento de dejar de adivinar y ocupar varias posiciones dentro de una misma empresa, para entender antes dónde surge el valor real.

Lo que se sabe por ahora

De momento hay pocos detalles. Hark solo ha señalado una dirección y no ha revelado ni las categorías concretas de dispositivos, ni las fechas de lanzamiento, ni las especificaciones técnicas de sus futuros productos. Pero incluso en esta fase la noticia importa por la figura de Adcock. Cuando el fundador de Figure AI se mueve hacia una categoría vecina de rápido crecimiento, el mercado lo interpreta como una señal: la apuesta por los dispositivos de IA ya no parece un experimento periférico, sino una nueva vertical de pleno derecho que inversores y competidores vigilarán de cerca.

La compañía trabaja en una «familia de productos».

Esto también eleva las expectativas sobre cómo se diferenciarán estas startups. Ya no bastan las promesas de un «dispositivo inteligente»: hace falta un escenario claro en el que el aparato sea realmente más rápido, cómodo o barato que un smartphone y un portátil. De lo contrario, los usuarios preguntarán para qué quieren otra pantalla, otra suscripción y otra puerta de entrada al mismo servicio de IA, si la tarea principal ya se resuelve con herramientas habituales y sin fricción adicional.

Para Hark, la cuestión clave no será solo el hardware, sino con qué fluidez lo conecte con los modelos, la voz, la memoria y las tareas diarias del usuario. No ganará quien primero muestre un prototipo bonito, sino quien consiga un hábito de uso sostenido, día tras día. Es en esa etapa cuando suele comprobarse si la categoría tiene un mercado real y no solo el interés de los primeros inversores y la curiosidad del público.

Qué significa

La aparición de Hark muestra que la próxima ola de competencia en IA se desplaza del software puro hacia los dispositivos y los ecosistemas. Si fundadores grandes y recurrentes empiezan a construir no un gadget, sino líneas enteras, el mercado se prepara no para una novedad puntual, sino para una larga batalla por una nueva interfaz de consumo.