OpenAI распылилась на всё подряд — и упустила AI-кодинг, который захватила Anthropic

OpenAI, que lanzó ChatGPT en noviembre de 2022 y dio formalmente el pistoletazo de salida al boom de los sistemas de inteligencia artificial, se ve hoy obligada a perseguir a su rival Anthropic en un segmento B2B clave — las herramientas de AI para desarrolladores, según informa 3DNews.

Por qué el pionero perdió el ritmo

El lanzamiento de ChatGPT situó a OpenAI en el centro de la atención mundial y otorgó a la compañía el estatus de líder tecnológico. Esto, según la valoración de 3DNews, se convirtió en el origen de un problema estratégico. Tras obtener un impulso sin precedentes, OpenAI comenzó a expandirse simultáneamente en varias direcciones: actualizando el ChatGPT de consumo, lanzando interfaces de voz, desarrollando el sistema de generación de vídeo Sora, construyendo la tienda de plugins GPT Store y estableciendo alianzas corporativas con Microsoft por decenas de miles de millones de dólares.

Semejante amplitud de expansión exigió enormes recursos — de ingeniería, de gestión y de marketing. Como resultado, la compañía no fue capaz de centrarse a tiempo en el segmento que, para 2025–2026, se había convertido en uno de los principales motores de los ingresos B2B de la industria de la AI: las herramientas especializadas para la automatización de la escritura de código.

Hitos clave del ascenso de OpenAI y las dificultades posteriores:

• Noviembre de 2022 — lanzamiento de ChatGPT, 1 millón de usuarios en los primeros 5 días
• Enero de 2023 — 100 millones de usuarios activos a los 2 meses del lanzamiento
• 2023–2024 — lanzamiento paralelo de Sora, GPT Store, funciones de voz ampliadas y ChatGPT Enterprise
• Según 3DNews, la estrategia de «abarcar todo a la vez» se tradujo en la pérdida de oportunidades de mercado clave

Cómo Anthropic conquistó el mercado de desarrolladores

La empresa de AI Anthropic, fundada en 2021 por un equipo de exintegrantes de OpenAI, eligió desde el principio una estrategia diferente. Según la valoración de 3DNews, la compañía «vio a tiempo el potencial en las herramientas de automatización de la escritura de código» y se concentró de manera consistente en este nicho.

Las herramientas para desarrolladores representan un segmento especialmente valioso del mercado de la AI. Los programadores son los primeros en adoptar nuevas tecnologías, forjan opinión dentro de las corporaciones e influyen en las decisiones de compra. Al ganarse la confianza de los desarrolladores, Anthropic obtuvo un camino orgánico hacia los grandes contratos B2B.

La apuesta dio sus frutos: Anthropic construyó un ecosistema de API especializado y el producto Claude Code, que para 2026 había alcanzado posiciones destacadas en el mercado de la programación asistida por AI. Los clientes corporativos que buscaban una herramienta fiable para sus equipos de desarrollo encontraron en Anthropic lo que OpenAI no había llegado a ofrecer.

«OpenAI estaba literalmente agarrando todo a la vez» — así caracteriza

la redacción de 3DNews la estrategia de la compañía, explicando los motivos de las oportunidades de mercado perdidas.

La ironía de la situación radica en que fue precisamente OpenAI quien creó los modelos de lenguaje sobre los que podrían haberse construido las mejores herramientas de escritura de código del mundo. Pero la superioridad técnica no compensó la dispersión estratégica.

Qué significa todo esto

La dinámica entre OpenAI y Anthropic es un ejemplo ilustrativo de cómo el liderazgo de mercado no protege frente a la pérdida de segmentos específicos cuando la expansión es demasiado ampla. OpenAI cuenta con los recursos para la revancha: financiación multimillonaria, un equipo de ingeniería de primer nivel y la mayor base de usuarios entre los productos de AI. Pero Anthropic ha obtenido una ventaja considerable en reputación y profundidad de producto precisamente allí donde los presupuestos corporativos en 2026 se asignan con mayor disposición — en herramientas que aumentan la productividad de los desarrolladores. El desenlace de la competencia lo determinarán las próximas decisiones de producto de ambas compañías.