Глава Adecco Дени Машуэль: ИИ меняет работу, а не уничтожает рабочие места

Denis Machuel, CEO de Adecco Group —el mayor holding de personal del mundo—, declaró en julio de 2026 que la inteligencia artificial está cambiando radicalmente la naturaleza del trabajo, pero no conduce a la destrucción masiva de empleos ni al vaciamiento de las oficinas.

Qué dijo exactamente el jefe de Adecco

Machuel describió el impacto de la IA como una evolución de las profesiones, no como su desaparición. Según él, la tecnología reescribe el contenido de las tareas dentro del trabajo más rápido de lo que elimina los propios puestos: las personas permanecerán, pero sus funciones cambiarán.

«La inteligencia artificial trae consigo una evolución colosal en el mundo del trabajo», —

Denis Machuel, CEO de Adecco Group.

La declaración se produjo en julio de 2026 y suena fundamentalmente más cautelosa que los escenarios alarmistas en los que la IA generativa desplaza a los trabajadores por departamentos enteros. Según informa TheNextWeb, el jefe del holding puso el énfasis precisamente en la transformación, y no en la reducción del empleo.

Por qué merece confianza la opinión de Adecco

Adecco Group es el mayor holding del mundo en selección y provisión de personal, por lo que la valoración de su CEO se basa en la demanda real de los empleadores, y no en modelos teóricos. La compañía cruza vacantes y candidatos a diario en decenas de países y es una de las primeras en ver qué profesiones se contraen y cuáles crecen.

Precisamente por eso la postura de Machuel no es un optimismo abstracto: el jefe del gigante de staffing constata que los empleadores todavía no están sustituyendo a las personas por algoritmos de forma masiva, sino que redistribuyen las tareas entre empleados y sistemas. Para el mercado laboral, se trata de un indicador de primera mano, no de un pronóstico de una presentación de consultoría.

La voz de la industria de recursos humanos es valiosa en este debate también porque las empresas de RR. HH. son las primeras en sentir el giro en la contratación: la desaceleración de las vacantes, el cambio de requisitos, la aparición de nuevos roles. Cuando precisamente un actor así habla de evolución, y no de colapso del empleo, esto enfría los pronósticos alarmistas.

¿Destruirá la IA los empleos?

La IA no destruirá los empleos de forma masiva, sino que los reestructurará —en esto insiste Adecco—, y su declaración se inserta en el principal debate en torno a la tecnología. Un bando advierte sobre la reducción de categorías enteras de trabajo de oficina bajo la presión de la automatización; el otro, al que ahora se ha sumado públicamente Machuel, habla de un cambio de habilidades dentro de las mismas profesiones.

Según la lógica del jefe de Adecco, las operaciones rutinarias se automatizan, pero al mismo tiempo crece la demanda de saber trabajar con la IA, verificar sus resultados y asumir tareas que requieren juicio humano. La apuesta se hace por la recapacitación del personal, y no por los despidos masivos.

Apuesta por la recapacitación

La principal conclusión práctica de las palabras de Machuel es que a empleadores y trabajadores les conviene más invertir en la recapacitación que esperar despidos. Adecco, como intermediario entre las empresas y los candidatos, está directamente interesada en que los candidatos aprendan nuevas habilidades y no queden fuera del mercado.

La lógica del holding es simple: si la IA absorbe parte de las operaciones, el tiempo liberado del empleado fluye hacia tareas donde la máquina todavía es débil: la comunicación, la toma de decisiones, el control de calidad. Esa transición requiere formación, pero preserva el empleo, y es precisamente en este escenario en el que Adecco insiste públicamente en julio de 2026.

Qué significa esto

Cuando el jefe del mayor holding de personal del mundo dice que la IA cambia, y no destruye, el trabajo, esto es una señal para el mercado laboral: el valor del empleado se desplaza hacia la capacidad de trabajar junto con la IA, y no de competir con ella. En la zona de riesgo no están los que fueron sustituidos por un algoritmo, sino los que se nieguen a dominar las nuevas herramientas. Para las empresas, la conclusión es simétrica: invertir en formar al personal para trabajar con la IA saldrá más barato que sustituir masivamente a los equipos y perder experiencia.