Tesla Recluta Experto de Intel en Construcción de Fábricas de Chips para Liderar Terafab

Tesla sedujo a un ingeniero de Intel que era responsable de lanzar la producción de chips utilizando el proceso 18A — el más avanzado de Intel — así como de manejar los estándares de 22 y 14 nanómetros. En Tesla, liderará el proyecto Terafab, que implica construir una planta de fabricación de chips a gran escala desde cero. Según informa CNews.

Quién se fue y qué hará

• El especialista lideró el lanzamiento de Intel de la producción utilizando el proceso 18A — la tecnología de proceso más avanzada de la empresa
• También supervisó el desarrollo de los procesos de 22 y 14 nm
• En Tesla, el experto dirigirá el proyecto Terafab — construir una planta de fabricación de chips desde cero
• El movimiento está documentado por CNews como parte del éxodo de talentos clave de ingeniería de Intel a competidores

Por qué Tesla necesita su propia producción de chips

Tesla ha estado invirtiendo durante varios años en desarrollar sus propios chips para autopiloto y entrenamiento de IA: primero vino el chip para el sistema Full Self-Driving, luego la supercomputadora Dojo basada en aceleradores D1 propietarios. Elon Musk ha reiterado repetidamente planes para escalar la capacidad de cómputo de la empresa para entrenar modelos de IA para conducción autónoma y robótica, en lugar de depender enteramente de proveedores de silicio de terceros.

El proyecto Terafab, dado el alcance de la tarea — construir una planta desde cero — sugiere una capacidad mucho mayor que las líneas de chips actuales de Tesla. Contratar a un especialista específicamente en 18A — el proceso en el que Intel está apostando para recuperar el liderazgo en manufactura de chips de TSMC y Samsung — fortalece las competencias de Tesla precisamente en el área de llevar a producción líneas nuevas aún no optimizadas, no solo en el diseño de chips en sí.

Un período difícil para Intel

Intel ha enfrentado una serie de desafíos en su negocio de manufactura en los últimos años: la empresa se queda atrás de TSMC en la cuota de mercado de fabricación de chips por contrato, invierte miles de millones en nuevas fábricas estadounidenses y simultáneamente pierde ingenieros experimentados a quienes los competidores y clientes que desean construir su propia producción quieren seducir. El proceso de tecnología 18A debe servir a Intel Foundry como prueba clave de que la empresa puede competir por pedidos de clientes externos, no solo producir chips para sus propios productos — por lo que la pérdida de precisamente los especialistas que lanzaron este proceso es percibida por la industria como particularmente dolorosa.

Qué significa esto

El éxodo de ingenieros experimentados que trabajan en procesos de punta de Intel a competidores como Tesla muestra que la competencia por talento en la manufactura de chips se está intensificando a medida que más empresas tecnológicas buscan construir sus propias fábricas y líneas de producción para chips de IA en lugar de comprar capacidad a fundiciones de terceros.