الجيش الأمريكي يختار Carlyle وCyrusOne لبناء مراكز بيانات للذكاء الاصطناعي داخل قواعده

أطلق الجيش الأمريكي مخططًا غير معتاد بالنسبة إليه، يقع عند تقاطع الدفاع والبنية التحتية والذكاء الاصطناعي: فبدلًا من البناء التقليدي الممول من الميزانية، يستقطب رأس مال خاصًا لإنشاء مراكز بيانات كبيرة داخل قواعده مباشرة. وقد أُعلنت أسماء أولى الشركاء المختارين مبدئيًا، وهما Carlyle وCyrusOne.

من حصل على المشروعين

أعلن الجيش الأمريكي أنه اختار مبدئيًا شركتين للتفاوض الحصري على بناء وتشغيل مراكز بيانات تجارية فائقة النطاق (hyperscale) في منشآت عسكرية. وحصلت Carlyle على حق مناقشة المشروع في قاعدة Fort Bliss بولاية تكساس، ويدور الحديث عن نحو 1 384 فدانًا. أما CyrusOne، التي تملكها صناديق تديرها KKR وBlackRock، فقد اختيرت لمشروع في Dugway Proving Ground بولاية يوتا، حيث يُنظر في تخصيص نحو 1 201 فدان للبناء.

والدافع واضح: فالجيش يحتاج إلى قدرات حوسبية متزايدة لأنظمته القائمة على الذكاء الاصطناعي. والمهم أن هذا ليس عقدًا نهائيًا بعد، بل مجرد انتقال إلى مرحلة التفاوض الحصري.

ويؤكد الجيش بشكل منفصل أن الحديث يدور عن أراضٍ غير مستغلة بالكامل لكنها لا تُعد فائضة عن الحاجة، وأن النموذج يُنفَّذ عبر برنامج Enhanced Use Lease. وهو آلية قانونية تتيح للجهة العسكرية تأجير هذه القطع دون فقدان السيطرة عليها. وبعبارة أخرى، لا يبيع الجيش أراضيه، بل يسعى إلى تحويلها إلى مواقع للبنية التحتية الرقمية الاستراتيجية.

كيف يعمل المخطط

الفكرة الأساسية أن الشريك الخاص يتحمل العبء الرئيسي. فعلى الشركتين المختارتين ألا تكتفيا بضخ الأموال في المشروع، بل أن تتوليا دورة حياة المنشأة بالكامل: من التصميم والبناء إلى التشغيل والصيانة، وصولًا إلى إخراجها من الخدمة لاحقًا. وبالنسبة إلى الجيش، هذه طريقة لتسريع تشغيل القدرات دون الدورة الطويلة المعتادة للمشاريع الحكومية، ودون نفقات مسبقة على دافعي الضرائب.

ويشارك في المشروع أيضًا سلاح المهندسين في الجيش الأمريكي، الذي يتفاوض على عقود الإيجار ويتولى الدعم التقني، بما في ذلك الدراسات البيئية.

• تمول الشركات الخاصة المنشآت وتبنيها وتديرها
• يحتفظ الجيش بملكية الأرض
• التشغيل الأولي في Fort Bliss مقرر في السنة المالية 2027
• يُفترض أن يبلغ Dugway Proving Ground الجاهزية الأولية في السنة المالية 2029
• يتطلب الأمر قبل بدء الأعمال فحصًا بيئيًا والاتفاق على شروط الإيجار

وثمة حجة إضافية للجيش ذات طابع اقتصادي. فالجهة تتوقع أن يجلب هذا المخطط، إلى جانب القدرات الحوسبية الجديدة، استثمارات خاصة ملموسة وفرص عمل وإيرادات يمكن توجيهها إلى أولويات أخرى للجيش، بما في ذلك البنية التحتية المعيشية للعسكريين.

وتشير المواد المنشورة بشكل منفصل إلى مسألة الضغط على الشبكات المحلية: إذ ينبغي تصميم أنظمة المياه والكهرباء للمواقع بحيث يكون الضغط على المرافق العامة المحيطة بالقواعد في حدّه الأدنى.

لماذا يحتاج الجيش إلى قدرات الذكاء الاصطناعي

في خطاب البنتاغون والجيش نفسه، لم تعد البنية التحتية الحوسبية تُقدَّم كطبقة تقنية مساعدة، بل كعنصر من عناصر القدرة القتالية. وبحسب وزير الجيش دان دريسكول، أصبح الذكاء الاصطناعي أصلًا استراتيجيًا للجيش ومضاعفًا للقوة. والمعنى العملي لهذه الفكرة هو القدرة على نشر أنظمة تحليل البيانات والمنصات المستقلة وأسراب الطائرات المسيّرة ومنظومات القيادة والسيطرة الجديدة بوتيرة أسرع. وكلما اقتربت هذه القدرات من المستخدم وسهل توسيعها، أسرع الجيش في نقل الذكاء الاصطناعي من التجارب التجريبية إلى أدوات تطبيقية.

«الذكاء الاصطناعي أصل استراتيجي للجيش. هذه المراكز مورد حيوي لهذه المهمة».

ومن اللافت أن المشروع مرتبط بأمر تنفيذي صادر عن البيت الأبيض في عام 2025 لتسريع التراخيص الفيدرالية للبنية التحتية لمراكز البيانات. وهذا يعني أن القصة لا تقتصر على موقعين في تكساس ويوتا. فعلى المستوى الفيدرالي تتشكل منطق أوسع: إذا أصبح الذكاء الاصطناعي أساس القدرة التنافسية والأمن القومي، فلا بد من بناء ليس النماذج فحسب، بل البنية التحتية المادية اللازمة لتشغيلها. والجيش في هذا المخطط ليس مجرد عميل، بل شريك رئيسي (anchor) للاعبين الكبار في القطاعين الرقمي والطاقي.

ماذا يعني ذلك

الخبر مهم ليس للقطاع الدفاعي وحده. فهو يُظهر أن القدرات الحوسبية للذكاء الاصطناعي تتحول تدريجيًا إلى بنية تحتية أساسية، مثل المطارات والمستودعات وشبكات الطاقة. وإذا نجح النموذج مع Carlyle وCyrusOne، فسيحصل الجيش الأمريكي على طريق سريع إلى قدرات جديدة، وسيتلقى السوق إشارة إضافية إلى أن المرحلة التالية من سباق الذكاء الاصطناعي لن تدور في المختبرات فحسب، بل على الأرض أيضًا، عبر البناء والطاقة واتفاقيات الإيجار الطويلة.