Meta تسرّح مئات الموظفين في Reality Labs والمبيعات مع زيادة الإنفاق على AI

في 25 مارس 2026، بدأت ميتا موجة جديدة من تسريح الموظفين: شملت التخفيضات Reality Labs و Facebook والتوظيف والمبيعات وفرق العمليات العالمية. تستمر الشركة في إعادة توزيع الأموال والموظفين لصالح الذكاء الاصطناعي، بينما تزيد النفقات بشكل حاد على مراكز البيانات والمسرعات والنظام البيئي للنماذج الخاصة بها.

نطاق التسريح

وفقاً للمصادر، يتعلق الأمر بمئات الموظفين. بالنسبة إلى ميتا بـ 78.865 موظفاً في نهاية 2025، لا يبدو أن هذا انهيار جماعي لمرة واحدة، لكن في سياق الأشهر الأخيرة الصورة مختلفة: الشركة تقلل عدد الموظفين على دفعات وتكاد لا تتوقف.

يتم تقديم إعادة الهيكلة الحالية كتعديل روتيني للفرق بما يتوافق مع أهداف العمل، لكن قائمة الأقسام المتأثرة تظهر أن هذا لم يعد يتعلق بتصحيح محلي، بل بإعادة ترتيب الأولويات. في يناير، كانت ميتا قد قلصت بالفعل حوالي 1.500 شخص من Reality Labs — تقريباً عُشر القسم — وأغلقت ثلاث استوديوهات VR: Twisted Pixel و Sanzaru Games و Armature Studio.

قبل ذلك، أجرت الشركة تسريح على أساس التقييم الوظيفي أثر على حوالي 3.600 موظف. وفي منتصف مارس، ظهرت معلومات علنية عن خطط محتملة لتحضير تخفيضات بنسبة تصل إلى 20% من الموظفين، على الرغم من أن ميتا نفسها سمت مثل هذه التقديرات بالتخمينية.

لذلك، تبدو موجة مارس ليست حلقة منعزلة، بل استمراراً لإعادة هيكلة طويلة.

إلى أين تذهب الأموال

السبب في هذه الموجة شفاف جداً: ميتا تزيد المراهنة على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي بشكل حاد. لعام 2026، خصصت الشركة نفقات رأسمالية تتراوح بين 115 مليار و135 مليار دولار مقابل 72 مليار دولار في العام السابق. في الوقت نفسه، قد تصل النفقات التجارية الإجمالية إلى 162–169 مليار دولار. هذا قفزة تقريباً تضاعف الاستثمارات، والسوق يبدو مستعداً لتقبلها إذا أصبحت ميتا أكثر انضغاطاً وأسرع وأكثر صرامة بشأن التكاليف. المجالات الرئيسية للنفقات واضحة بالفعل:

• بناء وتوسيع مراكز البيانات
• شراء معالجات NVIDIA GPU لتدريب واستدلال النماذج
• تطوير رقائق ملكية
• دعم نظام Llama البيئي ومختبرات Meta Superintelligence

يبقى Reality Labs نقطة حساسة. سجل القسم خسارة تشغيلية قدرها 19.2 مليار دولار في 2025، والخسائر المتراكمة منذ إنشاؤه اقتربت من 90 مليار دولار. ميتا لا تتخلى عن طموحاتها في الأجهزة بالكامل، لكنها تحول التركيز: بدلاً من رهان مكلف على خوذات الواقع الافتراضي، تنظر الشركة بشكل متزايد إلى النظارات الذكية والأجهزة القابلة للارتداء بالذكاء الاصطناعي، حيث من الأسهل ربط الأجهزة مع الطفرة الحالية في المساعدين والنماذج الشخصية. بعبارة أخرى، الأموال لا تغادر الأجهزة بالكامل، بل تنتقل من منطق الواقع الافتراضي القديم إلى سيناريوهات الذكاء الاصطناعي الجديدة.

منطق السوق

بالنسبة للمستثمرين، الإشارة واضحة: إذا كانت ميتا تنفق عشرات المليارات على الذكاء الاصطناعي، يجب أن تُظهر أن هذه الاستثمارات ستؤتي ثمارها من خلال زيادة الكفاءة. في هذا السياق، يبدو خفض الوظائف الداعمة والأقسام البطيئة النمو محاولة لتحرير الميزانية للبنية التحتية الأكثر تكلفة. يحذر المحللون بالفعل من أن التدفق النقدي الحر للشركة قد ينخفض بشدة، لكن السوق، حسب تفاعل الأسهم في مارس، يقلق أكثر ليس من حجم النفقات بل من السرعة التي تحول بها ميتا هذه النفقات إلى منتج وهامش ربح.

هذا المنطق مرئي ليس فقط في ميتا. في الربع الأول من 2026، حذفت شركات التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم أكثر من 45.000 وظيفة، وفي واحد على الأقل من كل خمسة حالات كان العامل بالضبط الذكاء الاصطناعي.

من جانبها، تؤكد ميتا أن أدوات الذكاء الاصطناعي تزيد بالفعل بشكل ملحوظ من إنتاجية المهندسين: أفادت الشركة بزيادة الإنتاج لكل مطور بنحو 30% منذ بداية 2025، وأعلى بكثير للمستخدمين الأكثر نشاطاً لأنظمة الذكاء الاصطناعي الداخلية. إذا تأكدت هذه الأرقام، فإن نموذج "عدد أقل من الأشخاص، حساب أكثر" سيترسخ في جميع أنحاء الصناعة.

ماذا يعني هذا

تتحرك ميتا بشكل متزايد بعيداً عن قصة الكون الافتراضي كمحرك نمو رئيسي وتراهن على البنية التحتية والنماذج والأجهزة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. بالنسبة للسوق، هذا مؤشر آخر: في 2026، تتنافس شركات التكنولوجيا الكبرى ليس حسب عدد الموظفين بل حسب الوصول إلى الحساب والرقائق وسرعة تطبيق الذكاء الاصطناعي في المنتجات الحقيقية. بالنسبة للموظفين داخل مثل هذه الشركات، هذا يعني ارتباطاً أوثق بين ميزانية الذكاء الاصطناعي وأمان الوظيفة.