NTT Global Data Centers تعتزم مضاعفة قدرة مراكز بياناتها إلى 4 غيغاواط بفعل طفرة الذكاء الاصطناعي

تعتزم NTT Global Data Centers مضاعفة قدرة شبكتها العالمية من مراكز البيانات إلى 4 غيغاواط، لمواكبة الارتفاع المفاجئ في الطلب على بنية الذكاء الاصطناعي التحتية. ويُعدّ ذلك من أبرز إشارات ربيع 2026: فالسباق نحو الذكاء الاصطناعي لا يصطدم بالرقائق وحدها، بل بالكهرباء والمواقع والتبريد أيضًا.

حجم التوسع

تسعى وحدة NTT، التي تُعدّ ثالث أكبر مشغّل لمراكز البيانات خارج الصين، إلى بلوغ قدرة 4 غيغاواط خلال عامين تقريبًا. وتملك الشركة حاليًا أكثر من 2 غيغاواط من الحمل الحاسوبي الحرج، وأكثر من 160 منشأة، وحضورًا في أكثر من 20 دولة ومنطقة. ولمضاعفة هذا الحجم، تنفّذ NTT 34 مشروعًا في آن واحد. وهذا يعني عمليًا أن الأمر لا يقتصر على تشغيل موقعين أو ثلاثة جديدة، بل هو دورة كبيرة من البناء والتوسع في عدة مناطق في الوقت نفسه.

ويكتسب جاهزية الطلب أهمية خاصة. فبحسب رئيس الأعمال دوغ آدامز، جرى تأمين عقود لأكثر من 70% من هذه المشاريع الـ34. وهذه إشارة قوية للسوق: فـNTT لا تبني «على الرف»، بل لتلبية احتياجات عملاء مؤكَّدة. والأكثر من ذلك، تتوقع الشركة أن تتمكن خلال خمس سنوات من تقديم قدرة تفوق 5 غيغاواط بكثير. وإذا تحققت هذه الخطة، فستترسّخ NTT بين اللاعبين الذين يستفيدون من طفرة الذكاء الاصطناعي لا على مستوى النماذج، بل على مستوى البنية التحتية المادية.

من يستحوذ على القدرة

لا يأتي الطلب من شركات الحوسبة السحابية التقليدية وحدها. ففي مارس أعلنت NTT عن التزامات جديدة بنحو 115 ميغاواط في مجمّعات بولايات فرجينيا وإلينوي وكاليفورنيا. وحجز مزوّد حوسبة سحابية ضخم أكثر من 90 ميغاواط من هذا الحجم، فيما تعاقد ثلاثة عملاء من الشركات على نحو 20 ميغاواط إضافية. وهذا مؤشر جيد على بنية السوق: فكبار المستهلكين ما زالوا عمالقة السحابة، لكن المؤسسات الكبرى بدأت هي الأخرى بحجز القدرة مسبقًا لأحمال الذكاء الاصطناعي المستقبلية لديها.

لا يحتاج العملاء إلى مجرد أمتار مربعة لحوامل الخوادم، بل إلى مواقع مصمَّمة منذ البداية للحوسبة عالية الكثافة والنمو السريع. وتعرض مواد NTT ذلك على النحو التالي:

• دعم أحمال الحوسبة عالية الكثافة لخدمات الذكاء الاصطناعي
• إمكانية الانتقال إلى التبريد السائل مع تزايد المتطلبات
• القرب من مناطق التوافر السحابية (availability zones) وزمن استجابة منخفض
• الامتثال لمتطلبات الالتزام التنظيمي والأمن
• تشغيل سريع للقدرات ومسار واضح نحو مزيد من التوسع

وخلال العام الماضي، شغّلت NTT عشر منشآت جديدة في أمريكا الشمالية ومنطقة EMEA ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، مضيفةً أكثر من 370 ميغاواط من القدرة الحاسوبية. ويُظهر ذلك أن الشركة لا تكتفي بإعلان أهداف طموحة، بل تعرف كيف تحوّل الطلب بسرعة إلى بنية تحتية فعلية. وفي ظل طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي، يتحول هذا إلى ميزة تنافسية مستقلة: فالعملاء الكبار يختارون بشكل متزايد لا المشغّل الأرخص، بل من يستطيع توفير القدرة في الموعد ودون تنازلات في التبريد والشبكة والمتانة التشغيلية.

المال والتنفيذ

السؤال التالي هو كيفية تمويل هذا النمو. تقول NTT إنها قد تستخدم أموالها الخاصة ورأس مال الشركاء وأدوات صندوقها العقاري المتداول NTT DC REIT. وهذه تفصيلة مهمة، لأن سوق مراكز البيانات ينمو الآن أسرع مما ينجح كثير من المطوّرين في تأمين الكهرباء والمعدات والمقاولين له. ووجود عدة قنوات تمويل يقلّص خطر تعثّر المشاريع في منتصف الطريق، فيما تجعل العقود الموقَّعة مسبقًا قصة الاستثمار لدى NTT أكثر إقناعًا بشكل ملحوظ.

لكن المال ليس سوى جزء من المهمة. فعمليًا، تتوقف سرعة تشغيل المواقع الجاهزة للذكاء الاصطناعي على الوصول إلى شبكات الكهرباء، ومواعيد توريد المعدات الهندسية، والتصميم للكثافة العالية، وتجهيز أنظمة التبريد. لذلك لا تكمن أهمية إعلان NTT في رقم 4 غيغاواط وحده. فهو يُظهر أن كبار المشغّلين تعلّموا بالفعل التخطيط للتطوير وفق الطلب المستقبلي لسنوات قادمة، وبيع السعة قبل أن يكتمل تجهيز المنشأة بالكامل. وبالنسبة للعملاء، يعني ذلك أمرًا واحدًا: القدرة المتاحة في الأسواق الرئيسية تتناقص، وينبغي حجزها في وقت أبكر من أي وقت مضى.

ماذا يعني ذلك

لم يعد الفائزون في سباق الذكاء الاصطناعي عام 2026 يتحدّدون في المختبرات وحدها، ولا في سوق وحدات معالجة الرسوميات (GPU) وحدها. فتزداد أهمية المشغّلين القادرين على تحويل الكهرباء والأرض ورأس المال إلى مراكز بيانات جاهزة بسرعة. وتُظهر خطة NTT البالغة 4 غيغاواط أن الطبقة التحتية في سوق الذكاء الاصطناعي تصبح استراتيجية بقدر النماذج نفسها والخدمات السحابية.