من يقف خلف Claude: كيف بنى موظفو OpenAI السابقون فريق Anthropic

نشأت Anthropic من انقسام داخلي في OpenAI وحولت Claude في غضون سنوات قليلة إلى أحد أبرز المنتجات في سوق الذكاء الاصطناعي. وراء هذا النموذج لا يقف مؤسس واحد مشهور، بل فريق بأدوار مختلفة: البحث والأمان والعمليات وضبط السلوك.

من أين جاءت Anthropic

تم إطلاق Anthropic في عام 2021 من قبل موظفين سابقين في OpenAI، بما في ذلك داريو وداني إلا أمودي. لم يكن سبب الرحيل دراما شخصية، بل رؤية مختلفة حول كيفية بناء ذكاء اصطناعي قوي. ركزت الشركة الجديدة على الفور على قابلية السيطرة والتفسيرية وأمان النماذج، وليس فقط على السباق لتحقيق تأثير العرض.

بحلول أبريل 2026، نجحت هذه الاستراتيجية: تُنظر إلى Anthropic بالفعل كمنافس رئيسي لـ OpenAI، وبلغت قيمتها في جولة رسمية 380 مليار دولار. في الأسواق الثانوية، كان المستثمرون، وفقاً لوسائل الإعلام التجارية، يدفعونها أعلى - حوالي تريليون دولار. أصبح Claude نفسه فيروسياً ليس بسبب إطلاق جميل واحد، بل بسبب الفائدة العملية.

أحب النموذج لعمله مع النصوص الطويلة وتحليل المراسلات والكود والمستندات دون فقدان ملحوظ للسياق. حقق Claude صدى قوياً بين المطورين: أداة منفصلة تسمى Claude Code يمكنها قراءة قواعد الكود وتغيير الملفات وتشغيل الاختبارات وإحضار المهام إلى حالة عاملة. حتى داخل الصناعة، تم ملاحظة هذا: أطلق Jensen Huang على Claude علناً قفزة قوية في البرمجة والمنطق.

من يصنع Claude

الفكرة الرئيسية للمادة هي أن Claude لا يدعمها "مختبر" مجرد، بل مزيج محدد جداً من الأشخاص ذوي الكفاءات المختلفة. يحدد أحدهم المسار العلمي، والثاني يحافظ على تشغيل الشركة، والثالث يحاول فهم الآليات الداخلية للنماذج، والرابع مسؤول عن شخصية وأسلوب سلوك المساعد. معاً، يبدو هذا ليس مثل روبوت محادثة آخر، بل كمنتج له فلسفته الخاصة.

• داريو أمودي — الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Anthropic، نائب الرئيس السابق للأبحاث في OpenAI، عمل على GPT-2 و GPT-3.
• داني إلا أمودي — رئيسة Anthropic، مسؤولة عن العمليات والعمليات والشراكات وعن الحفاظ على نمو الشركة الخاص.
• كريس أولاه — المؤسس المشارك وباحث القابلية للتفسير الذي يدرس كيفية تنظيم تفكير النموذج داخلياً بالضبط.
• أماندا أسكيل — فيلسوفة بالتكوين، تعمل على محاذاة الشخصية، لضمان أن Claude مفيد وصادق وحذر ومهذب.

لهذا الفريق تكوين نادر لسوق الذكاء الاصطناعي. هنا، الطقوس الكلاسيكية للـ "الفني القوي" مهمة، لكن وجود أشخاص يمكنهم بناء العمليات ووضع أطر أخلاقية وتحليل النموذج كائن معقد أيضاً. ليس من قبيل الصدفة أن Anthropic يوصف غالباً بأنه شركة يتم فيها بناء المنتج في نفس الوقت على البحث وسياسة الأمان والضبط الدقيق جداً للسلوك. هذا هو السبب في أن Claude يُنظر إليه ليس فقط كنموذج قوي، بل كنظام ذو شخصية.

الأمان كاستراتيجية

تُقرأ الخطة العامة لـ Anthropic جيداً من خلال نصوص وقرارات داريو أمودي. في أكتوبر 2024، نشر مقالة Machines of Loving Grace، يصف سيناريو حيث تساعد الذكاء الاصطناعي القوي الطب والتعليم والاقتصاد والحكم، بدلاً من أن تصبح مصدر فوضى. في يناير 2025، كتب بشكل منفصل عن DeepSeek والصين والضوابط على الصادرات، مصراً على أن الدول الديمقراطية يجب أن تحافظ على قيادتها في الذكاء الاصطناعي. في أبريل 2025، نشر النص The Urgency of Interpretability: النماذج القوية موجودة بالفعل، لكننا لا نزال نفهم بشكل سيء ما يحدث بالضبط بداخلها.

"أناقة التعلم الآلي هي أناقة البيولوجيا."

تصف هذه الفكرة جيداً منهج كريس أولاه، أحد الباحثين الرئيسيين في Anthropic. بالنسبة له، النموذج ليس مجرد نظام هندسي له عجلات مفهومة، بل كائن رقمي معقد يجب فتحه ودراسته تقريباً كهيكل حي. ظهر نفس النهج في الصراع الأكثر جرأة حول Anthropic في فبراير 2026. كانت الشركة تناقش عمل Claude مع البنتاغون، لكنها رفضت إزالة قيدين من العقود: حظر المراقبة الداخلية الجماعية وحظر الأسلحة المستقلة بالكامل. لم تكن هذه موقفاً من العلاقات العامة، بل عرض توضيحي بأن الأمان بالنسبة لـ Anthropic هو جزء من المنتج، وليس ملحقاً له.

ماذا يعني هذا

تاريخ Claude ليس فقط تاريخ نموذج ناجح، بل تاريخ فريق تم تجميعه بشكل صحيح. تُظهر Anthropic أنه في سباق الذكاء الاصطناعي، تأتي الانتصارات ليس لأولئك الذين ينطلقون ببساطة روبوت محادثة آخر، بل لأولئك الذين يجمعون البحث القوي والانضباط التشغيلي وموقفاً واضحاً بشأن الأمان. بالنسبة للسوق، هذا إشارة: المنافسة مع OpenAI تجري الآن ليس فقط على جودة الإجابات، بل على من يثق بهم المستخدمون والشركات في المهام الحقيقية.