الصين تحظر شراء ميتا لشركة مانوس، وهي شركة ذكاء اصطناعي مربحة من الصين
حظرت الصين صفقة ميتا لشراء مانوس بقيمة 2.5 مليار دولار، على الرغم من أن الشركة الناشئة انتقلت مسبقاً إلى سنغافورة. كانت مانوس تعتبر حالة نادرة لشركة ذكاء اصطناع

Китайские власти сорвали покупку Manus компанией Meta за $2,5 млрд, хотя стартап заранее перенес штаб-квартиру в Сингапур. История показывает, что для Пекина происхождение AI-компании важнее формальной юрисдикции, когда речь идет о чувствительных технологиях.
Почему сделку остановили
Национальная комиссия по развитию и реформам Китая провела проверку безопасности и потребовала отменить сделку, заключенную в конце 2025 года. В сообщении регулятора не было детального объяснения, но формулировка свелась к запрету иностранных инвестиций в рамках действующих законов и правил. Для Meta это особенно болезненно: речь шла не о миноритарном раунде, а о полном приобретении одного из самых заметных AI-стартапов китайского происхождения, который уже успел встроиться в международную экосистему.
Ключевой момент в том, что Manus пытался заранее снять политические риски. Перед сделкой компания перенесла штаб-квартиру из Китая в Сингапур, рассчитывая упростить доступ к зарубежному капиталу и уменьшить влияние китайских органов. Подобную схему раньше называли «сингапурской отмывкой»: бизнес сохраняет китайские корни, но оформляет себя как более нейтральную международную структуру.
Решение NDRC показывает, что этот маршрут больше не гарантирует защиту. Пекин явно сигнализирует: вывести перспективный AI-актив из-под его контроля будет гораздо сложнее, чем раньше.
Чем выделяется
Manus Manus появился весной 2025 года и быстро занял место среди самых обсуждаемых AI-агентов. Компания продвигала продукт не как очередной чат-бот, а как систему, которой можно делегировать реальные задачи: от подбора кандидатов до планирования поездок и анализа инвестиционного портфеля. На этом фоне стартап даже заявлял, что его агент сильнее Deep Research от OpenAI.
Такой заход хорошо совпал с новым спросом рынка: инвесторам и корпорациям уже мало красивых демо, им нужны инструменты, способные автоматизировать конкретную работу. Интерес к Manus подогревали не только обещания, но и экономика. Стартап говорил, что уже в первые восемь месяцев вышел на $100 млн прибыли и рос примерно на 20% в месяц.
Для AI-рынка, где многие компании пока живут на ожиданиях, это почти аномалия. Именно сочетание продукта и выручки сделало его особенно привлекательной целью для крупного покупателя. Ключевые цифры выглядели так тогда: раунд на $75 млн возглавил Benchmark всего через несколько недель после запуска после этого компанию оценили в $500 млн за первые восемь месяцев Manus сообщил о $100 млн прибыли ежемесячный рост, по заявлению стартапа, достигал 20% > «Мы изменим способ взаимодействия людей и ИИ, перейдя от простых вопросов и ответов к настоящему делегированию задач», — заявляли в Manus.
Зачем это Meta Для Meta интерес к Manus выглядел вполне рационально.
Инвесторы все жестче смотрят на гигантские расходы компании на AI-инфраструктуру и строительство дата-центров, особенно если они финансируются долгом. На этом фоне прибыльный агентный стартап — редкий актив, который можно показать не только как ставку на будущее, но и как бизнес с понятной монетизацией уже сейчас. Для команды Марка Цукерберга это был шанс купить не просто технологию, а работающую модель коммерциализации AI-агентов.
Судя по ходу интеграции, стороны рассчитывали быстро закрыть вопрос. К марту 2026 года около 100 сотрудников Manus уже работали в сингапурском офисе Meta, а основатели получили там руководящие роли; гендиректор Сяо Хун, по данным публикации, должен был напрямую подчиняться операционному директору Хавьеру Оливану. Но сделка раздражала не только Пекин.
В США сенатор Джон Корнин публично ставил под сомнение вложения американского капитала в компанию с китайскими связями. То есть Manus оказался зажат между двумя политическими центрами одновременно.
Что это значит
История с Manus показывает, что эпоха трансграничных покупок в AI будет определяться не только оценками, выручкой и качеством модели. Если стартап связан с Китаем, вопрос контроля над командой, данными и интеллектуальной собственностью может в любой момент перевесить логику рынка. Для крупных игроков это сигнал: даже перенос штаб-квартиры и фактическая интеграция команды больше не гарантируют, что сделку дадут довести до конца.