أمازون ومايكروسوفت يحولان أراغون إلى مركز مراكز بيانات ذكاء اصطناعي بقيمة 90 مليار دولار

منطقة أراغون بشمال إسبانيا تتحول إلى أحد أهم مختبرات أوروبا للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، لكن وراء وعود فرص العمل والسيادة الرقمية، يظهر بوضوح متزايد صراع على الأرض والمياه وحق السكان المحليين في التأثير على ما يُبنى بجوار منازلهم. النزاع لا يتعلق فحسب بحجم الاستثمارات التي تقدّر مجموعة المشاريع المعلنة في المنطقة بأكثر من 80 مليار يورو، أي حوالي 90 مليار دولار. بالنسبة للعديد من السكان المحليين، أصبح الأمر شخصياً عندما بدأت الرسائل تصل تعرض شراء الأراضي للمشاريع ذات "الفائدة العامة".

تلقت إحدى العائلات في أراغون عرضاً لبيع قطعة أرض تمتلكها منذ ما يقرب من نصف قرن، مع طلب الرد خلال أربعة أيام فقط. بالنسبة للسلطات والشركات، هذا إجراء معجّل. بالنسبة للناس، إشارة على أن القرارات اتخذت بالفعل بدونهم.

من وجهة نظر عمالقة التكنولوجيا، المنطق واضح. تقدم أراغون مزيجاً نادراً من الأراضي المتاحة والطاقة المتجددة الرخيصة نسبياً والاتصالات البصرية الجيدة والبيروقراطية المصممة للتشغيل السريع للمنشآت الاستراتيجية. عبر آلية PIGA، تحصل المشاريع على وضع أولوية وتمر الموافقات بسرعة أكبر بشكل ملحوظ وتستطيع المطالبة بالإعفاءات الضريبية.

لهذا السبب تُسمى المنطقة بشكل متزايد كمرشح لدور مركز أوروبي جديد للخدمات السحابية والحوسبة اللازمة للذكاء الاصطناعي التوليدي. تدير خدمات الويب الخاصة بأمازون بالفعل ثلاثة مراكز بيانات فائقة المقياس في أراغون وفي مارس 2026 زادت خطتها الاستثمارية الإجمالية للبنية التحتية الإسبانية إلى 33.7 مليار يورو بحلول 2035.

تعد الشركة بحوالي 30 ألف معادل عمل بدوام كامل في جميع أنحاء البلاد وأكثر من 13 ألف وظيفة في أراغون نفسها، عند احتساب التأثيرات المباشرة وغير المباشرة والمستحثة. تطور مايكروسوفت بالتوازي مجموعتها الخاصة من ثلاثة حرم جامعي حول سرقسطة وLa Muela و Villamayor de Gállego. تقدّر ميزانية البناء لهذه المواقع وحدها بحوالي 5.

3 مليار يورو، والالتزامات المعلنة سابقاً للشركة في المنطقة اقتربت من 9 مليارات. تتضمن قائمة أوسع عشرات المنشآت الأخرى لمشغلين وصناديق أخرى. لكن السؤال الرئيسي للسكان المحليين ليس عدد المليارات المعلنة بل من سيدفع الثمن الحقيقي.

تتطلب مراكز البيانات ليس فقط رأس المال، بل أيضاً طاقة مستقرة وماء للتبريد وخطوط نقل كهرباء جديدة وقطع أراضٍ ضخمة. في 2025، طلبت أمازون زيادة توفر المياه لمجمعاتها الثلاثة في أراغون بنسبة 48٪، معللة ذلك بفترات أكثر حرارة والمخاطر المناخية. تعتبر المجموعات البيئية مثل هذه الطلبات دليلاً على أن تقييمات التأثير الرسمية متفائلة جداً.

في خلفية الجفاف والمنافسة المتزايدة على الموارد، حتى الزيادة المتواضعة نسبياً في الاستهلاك تصبح مسألة سياسية. تدور نزاعات أيضاً حول الطاقة. حذرت وسائل الإعلام المحلية بالفعل من أنه إذا تم تنفيذ جميع المشاريع الكبرى المعلنة، قد يرتفع الحمل على الشبكة الكهربائية للمنطقة إلى مستوى يجبر أراغون على استيراد المزيد من الكهرباء وإعادة هيكلة البنية التحتية للشبكة لتلبية احتياجات مراكز البيانات.

تخشى البلديات أن تقيّد الأولوية الممنوحة للبنية التحتية الرقمية تطورها الصناعي الخاص. إزعاج إضافي يسببه حقيقة أن التقديرات الصاخبة للعمالة تتألف في الغالب من آثار البناء والآثار غير المباشرة، بينما عدد الوظائف الدائمة في المواقع المعاملة بالفعل أقل بشكل ملحوظ مما قد تقترحه العناوين الرئيسية. تحاول الشركات تخفيف التوترات بالوعود.

تتحدث أمازون عن الاستثمارات في البرامج الاجتماعية المحلية ومشاريع توفير واستعادة المياه وتزويد المراكز بالطاقة المتجددة. تراهن مايكروسوفت على أطروحة "الجار الصالح" والأنظمة الحلقية المغلقة للتبريد والصناديق المجتمعية للمبادرات المحلية. لكن بنية الصراع نفسها لا تختفي: كلما أصبحت مراكز البيانات أكثر أهمية للسباق في الذكاء الاصطناعي، زادت الإغراءات لتسريع التصاريح واتخاذ القرارات على المستويات الأعلى، مما يقلل دور المجتمعات المحلية.

تظهر قصة أراغون أن البنية التحتية السحابية والذكاء الاصطناعي لم تعد تُدرك كشيء مجرد وغير مرئي. لم تعد مجرد خوادم في مكان ما بعيد، بل صناعة مادية جداً تغير استخدام الأراضي واستهلاك المياه والأنظمة الكهربائية والسياسة المحلية. إذا أرادت أوروبا فعلاً بناء قدرتها الخاصة في الذكاء الاصطناعي، ستضطر للإجابة ليس فقط على سؤال أين تحصل على قوة الحوسبة، بل أيضاً على سؤال من يتحكم في ثمن هذا التسريع.