Anthropic تجري محادثات بشأن Claude Mythos مع السلطات الأمريكية وسط خلافها مع البنتاغون

بدأ البيت الأبيض محادثات مع Anthropic حول إتاحة نموذجها اللغوي الجديد Claude Mythos Preview للاحتياجات الفيدرالية، وطريقة طرح المسألة بحد ذاتها لافتة: فواشنطن تريد الحصول على أداة تُعدّ من الأقوى في السوق، رغم الخلاف الطويل بين الشركة والمؤسسة العسكرية. فعلى مستوى أول، هذا حديث عادي عن شراء تقنيات، أما على مستوى آخر فهو إشارة إلى أن المنافسة على عقود الذكاء الاصطناعي الحكومية في الولايات المتحدة تزداد حدّة.

جوهر القصة أن المحادثات تجري بالتوازي مع محاولات البنتاغون إدراج Anthropic في قائمة الموردين غير الموثوقين. ويبدو هذا الجمع شبه متناقض. فإذا كانت بعض الجهات مستعدة لبحث اعتماد نموذج جديد، بينما تشكك جهات أخرى في صفة الشركة كمتعاقد، فهذا يعني أنه لا يوجد داخل الدولة خط موحّد تجاه كبار مطوّري الذكاء الاصطناعي. وبالنسبة إلى Anthropic، فهذه فرصة لدخول القطاع الفيدرالي، وفي الوقت نفسه خطر التعرض لضربة في السمعة قد تعقّد أي عقود طويلة الأجل.

يُنظر إلى Claude Mythos Preview، بحسب الصياغات المتداولة، بوصفه نموذجًا لغويًا كبيرًا قويًا قادرًا على حل المهام التي تتطلب جودة في التحليل والتعامل مع وثائق معقدة وإعداد الإجابات بسرعة. واهتمام الجهات الفيدرالية بهذه الأنظمة مفهوم: فهي لا تلزمها لتوليد النصوص فحسب، بل أيضًا للبحث في كميات ضخمة من البيانات وإعداد المذكرات ودعم المحللين وأتمتة العمليات الروتينية. وعندما يتعلق الأمر بالمنظومة الحكومية، فإن المسألة لا تقتصر عادة على قدرات النموذج، بل تشمل نظام الوصول والأمن والتحكم في البيانات والوضع القانوني للمورّد. وفي مثل هذه المفاوضات يُبحث عادة بصورة منفصلة ما إذا كان الأمر مشروعًا تجريبيًا لفرق محددة، أو وصولًا محدودًا إلى النموذج، أو دمجًا كاملًا في سير عمل الجهات الحكومية.

وفي هذا السياق، تُظهر قصة Anthropic بوضوح كيف يتغير سوق الذكاء الاصطناعي الموجّه للدولة. فحتى وقت قريب كان الموضوع الرئيسي: أي الشركات قادرة أصلًا على تدريب نماذج من المستوى الأعلى. أما الآن فالمرحلة التالية هي: من منها يستطيع اجتياز الفحص السياسي والتنظيمي والبنيوي. فلا يكفي أن يقدّم المورّد منتجًا قويًا. بل عليه أن يثبت أن النموذج يمكن استخدامه في بيئة حساسة، وأنه يستوفي متطلبات الامتثال، وأن الجهات الحكومية لن تواجه مخاطر بعد إبرام الصفقة.

ولهذا تكتسب المحادثات حول Claude Mythos أهمية تتجاوز كونها خبرًا عن عقد محتمل واحد، فهي اختبار لنضج القطاع بأكمله. فالحكومة الفيدرالية تبقى من أكثر العملاء جاذبية لشركات الذكاء الاصطناعي: إذ يمنح الدخول الناجح إلى هذه المنظومة إيرادات، وكذلك مكانة شريك تقني رفيع المستوى.

وثمة طبقة منفصلة في القصة هي الطبقة السياسية. فحين يتحرك البيت الأبيض والبنتاغون في اتجاهين مختلفين، يتلقى السوق إشارة متضاربة. وبالنسبة إلى منافسي Anthropic، هذه نافذة فرصة: إذ يمكنهم استغلال حالة عدم اليقين لتعزيز مواقعهم في المفاوضات مع الدولة. أما بالنسبة إلى Anthropic نفسها، فكل شيء سيتوقف على قدرتها على تحويل اهتمام الإدارة إلى صيغة تعاون رسمية وواضحة ومحمية. وحتى الوصول الأولي إلى النموذج لدائرة محدودة من المهام الفيدرالية سيكون إنجازًا ملحوظًا للشركة، لكن أي محاولة لعرقلة الاتفاق من جانب الجهات الأمنية قد تغيّر المسار بشكل حاد.

والخلاصة الرئيسية بسيطة: لقد أصبحت جودة نموذج الذكاء الاصطناعي مهمة للدولة لدرجة أنها مستعدة لبحث الوصول إليه حتى في ظل نزاع داخل الجهاز الحكومي. وبالنسبة إلى السوق، يعني ذلك أن الصراع لم يعد على المستخدمين وميزانيات الشركات فحسب، بل على ثقة الدولة بوصفها أحد أكثر العملاء تطلبًا. وإذا نجحت Anthropic في اجتياز هذا الممر الضيق بين السياسة والأمن والطلب التقني، فسيتعزز موقع الشركة بشكل ملحوظ في سباق مطوّري الذكاء الاصطناعي الرائدين.