رئيس Anthropic ناقش إمكانية الوصول إلى Mythos في البيت الأبيض بعد نزاع مع البنتاغون

بدأت السلطات الأمريكية مفاوضات مباشرة مع شركة Anthropic حول الوصول إلى Mythos — نموذج أثبت في الاختبارات القدرة على اكتشاف واستغلال آلاف نقاط الضعف الإلكترونية المجهولة سابقاً. في 17 أبريل، التقى الرئيس التنفيذي للشركة داريو أمودي بالبيت الأبيض مع رئيسة الموظفين سوزي وايلز ووزير الخزانة سكوت بيسينت، ووصفت الإدارة المحادثة بأنها تمهيدية وإنتاجية وبناءة. بالنسبة إلى واشنطن، لم تعد هذه نزاعاً مجرداً حول تنظيم الذكاء الاصطناعي، بل محاولة للسيطرة على أداة بالغة الأهمية للأمن السيبراني بحيث لا تبقى خارج الدائرة الحكومية.

بدأ الصراع بين Anthropic والبنتاغون في أواخر فبراير. طلب وزير الدفاع بيت هيغسيث منح الجيش وصولاً عملياً غير محدود إلى نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركة لأي مهمة قانونية، بما في ذلك أنظمة الأسلحة المستقلة والمراقبة الداخلية. رفض أمودي، محتجاً بأن النماذج لم تكن بعد موثوقة بما يكفي للاستخدام القتالي، وأن الإطار القانوني في الولايات المتحدة لم يواكب مخاطر المراقبة الجماعية.

رداً على ذلك، صنف البنتاغون شركة Anthropic كمورد يشكل خطراً على الأمن القومي، وأغلق فعلياً الباب أمام العقود الحكومية. في أوائل مارس، رفعت الشركة دعويين ضد الإدارة، لكن في 8 أبريل، ألغت محكمة استئناف الحماية القضائية المؤقتة. بعد ذلك، بقيت Anthropic خارج عقود البنتاغون، رغم أنها يمكن أن تعمل رسمياً مع وكالات فيدرالية أخرى.

المفارقة في الحالة هي أنه بعد عشرة أيام فقط من خسارة الاستئناف، كشفت الشركة عن Mythos. وفقاً لاختبارات داخلية، تمكن النموذج من اكتشاف واستغلال آلاف ثغرات zero-day في أنظمة التشغيل والمتصفحات الرئيسية، بما في ذلك أخطاء تغاضى عنها متخصصو الأمن لعقود. عند تكليفه بتجميع استغلال فعال، نجح النظام في المهمة من المحاولة الأولى في أكثر من 83% من الحالات.

أصبح Mythos أيضاً أول نموذج ذكاء اصطناعي ينجز محاكاة كاملة من 32 خطوة لهجوم على شبكة حكومية بدون مشاركة بشرية. قيّمه معهد الأمن السيبراني للذكاء الاصطناعي البريطاني كأداة أقوى بشكل ملحوظ للعمليات الإلكترونية الهجومية من جميع النماذج المختبرة سابقاً. هذا هو بالضبط السبب في أن Anthropic لم تطلق Mythos للعموم.

بدلاً من إطلاق عام، أطلقت الشركة برنامج الوصول المراقب Glasswing ومنحت الوصول إلى النموذج لحوالي 40 منظمة مُتحققة منها، بما فيها Amazon Web Services و Apple و Google و Microsoft و Nvidia و JPMorgan Chase. الهدف من البرنامج هو العثور على الثغرات قبل المهاجمين وإغلاقها قبل الهجمات الفعلية. وعدت Anthropic أيضاً بتخصيص ما يصل إلى 100 مليون دولار في شكل ائتمانات لاستخدام Mythos وأربعة ملايين دولار إضافية للمشاريع مفتوحة المصدر في مجال الأمان.

بالنسبة للشركة نفسها، هذا استمرار للمنطق ذاته من القيود الذي سبب نزاعها مع البنتاغون: إطلاق أداة قوية جداً فقط بطريقة مراقبة بدقة. الآن بدأت مصالح الأطراف تتقاطع. تريد وزارة الخزانة استخدام Mythos للعثور على نقاط الضعف في أنظمتها الخاصة.

تختبر هياكل فردية من مجتمع المخابرات ووكالات CISA النموذج بالفعل، وتجهز مكتب الإدارة والميزانية بالبيت الأبيض نمطاً يمكن للوكالات المدنية من خلاله العمل مع نسخة محدودة من النظام. بالنسبة إلى Anthropic، النتيجة مهمة أيضاً، لكن ليس بسبب إيرادات الدفاع. وفقاً للتقديرات، بلغت الإيرادات السنوية للشركة بالفعل 30 مليار دولار على أساس سنوي، وعرض المستثمرون تقييماً قدره 800 مليار دولار، والشركة نفسها تستكشف إمكانية الاكتتاب العام.

المشكلة مختلفة: لصيقة مخاطر سلسلة الإمداد تضر السمعة في القطاع الخاص وتخلق عدم التيقن للعملاء الذين يعملون بجانب الدولة. يأتي ضغط إضافي من خارج الولايات المتحدة. تخطط Anthropic لمنح الوصول إلى Mythos لعدد من البنوك البريطانية في الأيام القادمة وزيادة مكتبها في لندن بنفس الوقت إلى 800 موظف.

في 15 أبريل، أطلق محافظ بنك إنجلترا أندرو بايلي على Mythos عامل مخاطر سيبراني، وبعد ذلك بدأ المنظمون البريطانيون والبنوك الكبرى مناقشات طارئة. وصف وزير المالية الكندي فرانسوا فيليب شامبان النموذج في اجتماعات صندوق النقد الدولي بأنه مصدر مخاطر يستحيل حساب نطاقها بدقة. بالنسبة إلى واشنطن، هذا يخلق سيناريو غير سار: قد يحصل أقرب الحلفاء على أداة استراتيجية مهمة قبل حكومة البلد الفيدرالية نفسها.

لم تحسم اجتماع يوم الجمعة النزاع ولم تلغِ النزاع القانوني، لكنها أشارت إلى منعطف. إذا كانت القصة في السابق تبدو وكأنها مواجهة شديدة بين الشركة والبنتاغون، فالآن يسعى البيت الأبيض إلى حل وسط: الوصول إلى Mythos للأمن السيبراني الدفاعي من خلال الوكالات المدنية دون أن تتخلى Anthropic عن حماياتها الخاصة. إذا عملت مثل هذه الخطة، فقد تصبح أول نموذج عملي لكيفية تفاوض الدول على الوصول إلى أخطر أدوات الذكاء الاصطناعي دون تدمير القيود التي تم إدخالها من أجلها.