شرطة لندن تناقش مع Palantir تنفيذ الذكاء الاصطناعي في التحقيقات الجنائية

تناقش شرطة لندن مع شركة بالانتير احتمالية شراء تقنيات الذكاء الاصطناعي للتحقيقات الجنائية — وهذا ليس مجرد تجربة أخرى مع برنامج عصري. يتعلق الأمر بأنظمة يمكنها أتمتة تحليل بيانات المخابرات وتسريع العمل مع المعلومات في القضايا التي تكون فيها الاعتقالات والتحقق من الإصدارات والقرارات بشأن المسار المستقبلي للتحقيق على المحك. لم يتم توقيع العقد بعد، لكن حقيقة المفاوضات ذاتها تُظهر أن أكبر إدارة شرطة في بريطانيا تعتبر الذكاء الاصطناعي أداة للعمل التشغيلي اليومي، وليس فقط كتقنية مساعدة للمشاريع التجريبية.

وفقاً للمعلومات المتاحة، أجرت شركة بالانتير في مارس 2026 عرضاً توضيحياً لحلولها لكبار الضباط في قسم المخابرات بشرطة لندن. داخل الإدارة، تلقى الموظفون المسؤولون عن التحليلات مهمة البحث عن العمليات التي يمكن أتمتتها بالذكاء الاصطناعي لتحقيق مكاسب في الإنتاجية. هذه تفصيلة مهمة: الشرطة لا تبحث عن ابتكارات مجردة، بل عن مجالات محددة حيث يمكن للخوارزميات معالجة مجموعات ضخمة من المعلومات بسرعة أكبر، ومقارنة الإشارات من مصادر مختلفة، وتقليل حجم العمل اليدوي.

بالنسبة للخدمات التي تعالج يومياً التقارير والملخصات والملاحظات الداخلية والبيانات عن القضايا الجارية، حتى الأتمتة الجزئية يمكن أن تغير بشكل ملحوظ وتيرة العمل. شركة بالانتير مناسبة لهذا الدور ليس بالصدفة. بنت الشركة منذ زمن بعيد أعمالها على البرمجيات التحليلية للدولة وأجهزة المخابرات والجيش والهيئات الأمنية.

ترتبط منتجاتها ليس بروبوتات الدردشة العامة، بل بالأنظمة التي توحد البيانات المجزأة وتساعد على تحديد الروابط وتدعم اتخاذ القرارات في البيئات التشغيلية الحساسة. لكن هذا بالضبط هو ما يجعل الصفقة المحتملة مثيرة للجدل. لدى بالانتير بالفعل حالات بارزة وسياسياً سامة: يستخدم برنامجها جهاز الهجرة الأمريكي ICE كجزء من السياسة الهجرية الصارمة لدونالد ترامب، وكذلك الجيش الإسرائيلي.

بالنسبة لبعض الموظفين والمراقبين، هذا يعني أن المسألة هنا ليست فقط حول الكفاءة، بل أيضاً عن سمعة المورد والروابط السياسية للشركة والحدود المقبولة للتعاون بين الشرطة والمقاول الخاص. هناك توتر منفصل يتعلق بالبيانات. إذا قررت شرطة لندن فعلاً تطبيق منصة بالانتير، فقد تضطر الشركة للعمل مع معلومات حساسة للغاية: مواد عن التحقيقات الجنائية وملخصات المخابرات ومعلومات عن المشتبه بهم والشهود والمصادر والفرضيات التشغيلية.

حتى لو لم يحصل المقاول رسمياً على السيطرة الكاملة على مثل هذه الأحجام، فإن معمارية الوصول والتكامل ومعالجة البيانات نفسها تصبح حتماً موضوع نزاع. في مثل هذه الأنظمة، لا تبدو المسألة الرئيسية كـ "هل يمكن للذكاء الاصطناعي توفير الوقت"، بل "من بالضبط يرى البيانات، وأين تتم معالجتها، وكيف يتم التحقق من الاستنتاجات ومن يتحمل مسؤولية الخطأ". بالنسبة للشرطة هذا حساس بشكل خاص، لأن أي اتصال غير دقيق أو أولوية خاطئة أو توصية غير شفافة قد تؤثر على مصير شخص حقيقي.

الاهتمام بمثل هذه الأدوات مفهوم تماماً. تحاول هيئات الشرطة البريطانية، مثل العديد من المنظمات الحكومية، زيادة الإنتاجية دون نمو متناسب في الموارد البشرية، وحجم البيانات في التحقيقات يستمر في النمو. يَعِد الذكاء الاصطناعي في هذا السياق ليس باستبدال المحقق، بل برفع جزء من عبء العمل التحليلي المتكرر: تسريع فرز المعلومات وتسليط الضوء على التطابقات المهمة والمساعدة في تحديد أولويات خطوط التحقيق.

لكن في المجال الجنائي، تكلفة الخطأ أعلى مما هي عليه في التحليلات الشركاتية العادية. لذلك، فإن كل مثل هذا التطبيق يتجاوز بسرعة الحصول على تقنية المعلومات ويتحول إلى نزاع عام بشأن الحقوق والمساءلة وحدود الأتمتة في هيئات الشرطة. ماذا يعني هذا.

تُظهر المفاوضات بين شرطة لندن وبالانتير أن الذكاء الاصطناعي يتحرك بشكل متزايد نحو جوهر التحليلات الشرطوية، حيث كانت الأشخاص والعمليات الداخلية المغلقة تهيمن في السابق. إذا تمت الصفقة، ستكون إشارة قوية للإدارات الأوروبية الأخرى: تبدأ منصات الذكاء الاصطناعي التجارية في اعتبارها بنية تحتية للتحقيقات، بدلاً من كونها تجارب هامشية. لكن في الوقت ذاته، تُظهر القصة شيئاً آخر: لم تعد سرعة معالجة البيانات هي المعيار الوحيد.

بنفس الأهمية هي أصل التكنولوجيا والسيطرة على المعلومات الحساسة وقدرة الدولة على شرح للمجتمع أين تنتهي الأتمتة المفيدة وأين يبدأ الخطر على الحريات المدنية.